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Toyota Kata

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Holen Sie mit Toyota Kata eine Kultur des Lernens und kontinuierlicher Verbesserung in Ihr Unternehmen. Die Methode fokussiert auf Problemlösung sowie Lernprozesse und bringt mehr Anpassungsfähigkeit in die Organisation.
Termin Ort Preis*
20.01.2025 Hamburg 797,30 €
10.04.2025 Hamburg 797,30 €
09.07.2025 Hamburg 797,30 €
14.10.2025 Hamburg 797,30 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Erfahren Sie, wie mithilfe von Toyota Kata eine echte Veränderungskultur in Unternehmen entstehen kann. Die Methodik unterstützt, systematisch an der Erreichung von Zielen und Optimierung von Prozessen zu arbeiten – durch die Einbindung der Mitarbeiter in alle Maßnahmen. Toyota Kata fördert eine Kultur des Experimentierens und Lernens durch iterative Schleifen. Coaching Katas etablieren eine Unterstützung der Mitarbeiter bei der Entwicklung von Problemlösungsfähigkeiten und sorgen dafür, dass Prozessoptimierungen jeden Tag gelebt werden.



Lernziele

  • Problemlösungsfähigkeiten entwickeln
  • Kultur des Experimentierens und Lernens fördern
  • Motivation und Eigeninitiative der Mitarbeiter stärken
  • Positive Routinen und Gewohnheiten aufbauen
  • Verbesserungsarbeit in Arbeitstag integrieren
  • Kontinuierlicher Verbesserung etablieren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Für Einsteiger, Fortgeschrittene und Experten geeignet.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Gelebte Veränderung für Ihr Unternehmen!


Einführung
Mindset der kontinuierlichen Verbesserung | Führen und Coachen im Verbesserungsprozess | Glaubenssätze und Denkmuster | Überblick Toyota Kata

Die Verbesserungs-Kata
Ausgangssituationen erfassen und Herausforderungen erkennen | Zielzustände beschreiben | mit PDCA (Plan-Do-Check-Act) den Weg zum Ziel gehen

Die Coaching-Kata
Die Rolle des Coaches | Fragenkatalog der Coaching-Routine | Motivation & Eigeninitiative fördern | Effektive Kommunikation | Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Transfer & Implementierungsstrategien
Fallstudie | Best Practices | Mitarbeiter erfolgreich an Kata heranführen | Exkurs: Mikrogewohnheiten als Hebel für erfolgreiche Veränderungen
Zielgruppe:

Das Kata-Seminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Werkleiter, Abteilungsleiter, Produktentwickler oder Qualitätsingenieure.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
012204
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