Unverzichtbare wirtschaftliche Grundlagen für alle Betriebsräte

Seminar-Inhalte

1. Tag

• Als Betriebsrat die wirtschaftliche Lage des Unternehmens richtig einschätzen
  • Marktstellung und Wettbewerbsstärke analysieren
  • Auftragslage, Auslastung und Produktivität bewerten
  • Betriebsbedingte Kündigungs-, Auslagerungs- bzw. Outsourcingtendenzen erkennen und frühzeitig entgegenwirken
• Die wichtigsten wirtschaftlichen Rechtsvorschriften für Betriebsräte
  • Die wichtigsten Informations- und Kontrollrechte (auch ohne Wirtschaftsausschuss) gegenüber der Geschäftsführung
  • Unternehmensrechtsformen verstehen: Haftung, Kapi- talausstattung, Besteuerung und Gewinnausschüttung von AG, GmbH, GmbH & Co. KG etc.
  • Konzernveränderungen, Fusionen und Verkäufe: Mögliche Konsequenzen für Mitarbeiter und Mitbestimmungsmöglichkeiten
• Sprache und Ziele der Geschäftsführung verstehen und kritisch hinterfragen
  • „Managervokabeln“ verstehen und kritisch hinterfragen: Strategie und Synergie, Break-Even, Wertschöpfung etc.
  • Die Personalplanung aus Sicht der Geschäfts- führung: Planungsansätze, produktive, verrechenbare und nicht verrechenbare Zeiten – Wie plant die Geschäftsführung?
  • Gesamtleistung, Personalaufwandsquote und Produktivität: Personalkennzahlen aus Sicht der Geschäftsführung nachvollziehen
  • Internationale wirtschaftliche Unternehmenszahlen einordnen: Cash-Flow, EBIT, ROI und Co – Was wird da berechnet?

2. Tag

• Grundlagen des Rechnungswesens: Wichtige Zahlen für den Betriebsrat
  • Die Erfassung von Löhnen und Gehältern, Sozialleistungen, Betriebsrenten, Altersteilzeit und Gratifikationen sowie Einsichtsrechte in Gehaltsunterlagen
  • Legale Gewinnbeeinflussung der Geschäftsführung: Abschreibungs- und Rückstellungsspielräume kennen
  • Kostenstellenrechnungen und Verrechnungspreise in- nerhalb eines Unternehmens/Konzerns hinterfragen
• Das Berichtswesen: Unternehmensunter- lagen unterscheiden und auswerten
  • Finanzbuchhaltung und Controlling: Wo kommen welche Unternehmenszahlen her?
  • EDV-Tabellen (Excel etc.) mit Unternehmenszahlen richtig lesen und bewerten
  • Kostenstellenberichte, BAB, BWA, Kurzfristige Erfolgsrechnungen (KER) und Deckungsbeitragsrechnungen (DB) – Was steht da drin?
  • Jahresabschluss und Bilanzen lesen und verstehen
  • Bestandteile und Aussagekraft des gesetzlichen Jahresabschlusses
  • Die wichtigsten Bilanzpositionen für den Betriebsrat: Eigenkapitalausstattung und Zahlungsfähigkeit, Ver- schuldungsgrad und Gewinn- und Kapitalentnahmen
  • Die wichtigsten Größen der Gewinn- und Verlust- rechnung (GuV): Betriebs-, Netto- und operativer Gewinn sowie EBIT und EBITDA
  • Wichtige Personalkennzahlen und Prämien- forderungen für die Belegschaft aus dem Jahresabschluss ableiten
• Allgemeine Fragen- und Diskussionsrunde

Zielgruppe

• alle Betriebsratsmitglieder
• Wirtschaftsausschuss
• Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat
• Personen, die noch nicht über diese Grundkenntnisse verfügen