Veränderungen führen und gestalten

In dem Seminar wollen wir mit Dir folgende Fragen beantworten:

• Wie findet man raus, welches Problem durch eine Veränderung bearbeitet werden soll?
• Was bekomme ich, wenn ich Verhalten nicht als Pathologie, sondern als Lösungsversuch interpretiere?
• Welche Funktion haben geplante Veränderungsprojekte und warum es mit guter Planung nicht getan ist.
• Welchen Nutzen Appelle an Mitarbeitende haben und warum es damit nicht zur Veränderung kommt.
• Warum es in Veränderungsfragen nicht nur um die um Verändern, sondern auch um Stabilisieren geht.
• Welche Vorgehensweise ist (agil, iterativ, als Projekt) wann und für wen sinnvoll.
• Wie lässt sich Einfluss auf die Organisationskultur nehmen und warum Werte nicht die erste Geige spielen?
• Welche Funktion hat Führung in Veränderungsprozessen und was bedeutet das für Führung und Beratung?

Folgende Inhalte erwarten Dich!

• Zentrale Theoriemodelle, Ansätze und Methoden für einen passenden Metablick auf Veränderung
• Die Wichtigkeit der Beobachtungsfähigkeit in Veränderungsprozessen
• Begeisterung und Lähmung in Veränderungsprozessen und organisationaler Weiterentwicklung verstehen
• Verantwortung und Eigeninitiative in Veränderungen
• Eine andere Fassung des Begriffes Widerstand in Veränderungsprozessen

Weitere Infos unter: itstime - Akademie

Kontakt unter:

Mail: hello@its-time.de

Phone: +49 (0)30-33915 123

Wir freuen uns über Deine Kontaktanfrage

• Du verstehst  Change Management Prozesse zu führen und kennst die Erfolgsfaktoren.
• Du kannst einen Metablick auf Veränderungsprozesse bzw. Change Management einnehmen um in den komplexen Abläufen den Überblick zu bewahren.
• Du weißt um die Dynamiken in der Projektplanung und schärfst deine Kompetenzen in der Führung von Change Projekten.
• Du bist in der Lage veränderungstypische Widerstände nutzbar zu machen.
• Du erhältst einen praktischen Methodenmix als Ergänzung zu bewährten Werkzeugen, um auf die ständig auftretenden Hindernisse und Veränderungen während eines Change Management Zyklusse erfolgreich reagieren zu können.

Das Seminar ist Teil unserer AusbildungMastering Complexity – Leading in the digital age.

Du erhältst nach Abschluss eine Teilnahmebescheinigung mit den konkreten Inhalten.

Als Teilnehmer*in solltest du weiterhin in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer. Für jeden Durchlauf bieten wir maximal 12 Plätze. Wir legen großen Wert auf eine vielfältige Gruppe und streben an, Vertreter*innen aus ausgewählten NGO die Teilnahme zu einem reduzierten Preis zu ermöglichen.

Nur für Online-Seminare: 

• Web-Kamera
• Internetfähiger Computer/ Tablet etc. (Smartphones sind nicht geeignet)
• Ausreichend Bandbreite für spezifische Online Anwendungen (z.B. Miro, Mural, Zoom, etc.)

Ausbildung Mastering Complexity – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Dieses Seminar ist gleichzeitig das Modul 4 unserer Ausbildung für Organisationsentwicklung Mastering Complexity – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter und ist für Menschen, die Führung, Veränderung und Organisationen wirklich verstehen und gestalten wollen: Inhaber:innen,  Geschäftsführer:innen  und Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Expert:innen aus HR und Organisationsentwicklung und Mitarbeitende, welche Führungsaufgaben auf wahrnehmen werden. 

Wir sprechen explizit Führungskräfte und Berater:innen an, da sich ihre Rollen an einigen Stellen in der Praxis ähnlich sind. An den Stellen, wo es Unterschiede gibt, fördern wir das Verständnis füreinander.  Als Teilnehmer*in solltest Du in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer.

Link zur Ausbildungsseite: https://its-time.de/akademie/ausbildung-organisationsentwicklung/