In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kommunikations- und Interventionsmaßnahmen im Rahmen von Change-Prozessen zielgerichtet umsetzen können. Gleichzeitig werden Sie mit dem Instrument des Veränderungscoachings als kritischen Erfolgsfaktor im Rahmen von Change Management vertraut gemacht. In diesem Zusammenhang erhalten Sie konkrete Coachingtools zwecks Bestandsaufnahme und Hilfestellung für Ihre Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf die individuelle Bewältigung von Veränderungsprozessen an die Hand.
Vorgesetzte, die in ihrer Rolle als Führungskraft Veränderungsprojekte/-vorhaben aktiv (mit-) gestalten, mittragen und begleiten
Mitarbeiter/-innen aus der Personal-/Organisationsentwicklung bzw. Change Manager/-innen, die Veränderungsprozesse sorgfältig vorbereiten, planen, gestalten und begleiten wollen
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