Verhandlungstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verhandlungstechnik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 263 Schulungen (mit 1.219 Terminen) zum Thema Verhandlungstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 06.05.2025- 08.05.2025
- Glashütten
- 2.594,20 €
Einkaufserfolg durch sicheres und souveränes verhandeln - Verhandlungstraining für Einkäufer, 2 Tage
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von entscheidender Bedeutung, um die gesteckten Ziele im Einkauf zu erreichen. Dazu gehört eine professionelle Vorbereitung, Verhandlungsführung und der Einsatz gezielter Verhandlungstechniken und -strategien. In diesem praxisorientierten Training üben die Teilnehmer, Verhandlungen aktiv, zielgerichtet und überzeugend zu führen.
Einkaufserfolg durch sicheres und souveränes verhandeln! Verhandlungstraining für Einkäufer, 3 Tage
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Das Verhandlungsgeschick des Einkäufers ist von entscheidender Bedeutung, um die gesteckten Ziele im Einkauf zu erreichen. Dazu gehört eine professionelle Vorbereitung, Verhandlungsführung und der Einsatz gezielter Verhandlungstechniken und -strategien. In diesem praxisorientierten Training üben die Teilnehmer, Verhandlungen aktiv, zielgerichtet und überzeugend zu führen. Sie setzen sich mit den Absichten ihrer Verhandlungspartner auseinander und lernen Verhandlungstools kennen, mit denen sie ihre Ziele strukturiert und erfolgreich erreichen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Teilnehmern die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge zu vermitteln, um Konflikte effektiv zu managen und in konstruktive Lösungen umzuwandeln. Das Unternehmen strebt an, ein konfliktfreundliches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Konflikte frühzeitig erkannt und produktiv gelöst werden, um die Arbeitsatmosphäre zu verbessern, die Teamleistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu stärken und die Kosten für ungelöste Konflikte zu reduzieren.
