Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Effektive Kommunikation mit allen Beteiligten innerhalb und ausserhalb des Projektteams sowie eine zielführende Lösung von Konflikten gehören zum Tagesgeschäft eines Projektmanagers. Je komplexer ein Projekt und je größer/internationaler ein Projektteam, desto unvermeidlicher sind Konflikte und Probleme im Projektverlauf, die nur durch effektive Kommunikation und passende Konfliktlösungsmethoden aufgelöst werden können. In diesem praxisorientierten Seminar erlernen die Teilnehmer eine Vielzahl von Konzepten und Methoden aus diesen Bereichen, die Ihnen eine erfolgreiche Führung ihres Projektteams ermöglichen.

Damit Agilität nachhaltig ermöglicht wird, Agile Methoden angewandt werden und die Organisation agiler agiert braucht es einen anderen Arbeitskontext, neue Impulse und eine andere Art von Zusammenarbeit, welche Collaboration ermöglicht.

New Work - welche  Parameter und Methoden braucht es? Welches Umfeld macht Sinn? Wie bunt darf es sein? Wie exotisch muss es sein, um anderes Denken und damit Effektivität und Innovation zu ermöglichen?

New Mind - welche Einstellung und innere Haltung brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter, um Agilität zu ermöglichen? Wie viel Kundenorientierung verträgt es? Balance finden zwischen Flow & Stress!

New Lead - Mitarbeiter und Teamführung auf Augenhöhe - wie geht das? Die neue Führungs - Rollen beherrschen. Welche Steuerungsmöglichkeiten hat die Führungskraft zur Verfügung, um Collabation zu ermöglichen?

Die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden zu erringen und über die Zeit zu halten, ist Online besonders schwer. 
Gerade in Online-Meetings, Trainings & Co benötigen die Moderator*innen die höchstmögliche Aufmerksamkeit und Motivation der Teilnehmenden. Nonverbale Kommunikation kann nur begrenzt wahrgenommen und somit nutzbar gemacht werden.
Wir haben für Sie eine Sammlung verschiedener “Socializing-Methoden" zusammengestellt, die den Online-Meetings frischen Wind einhauchen und die Online Moderation deutlich erleichtern.

64-111b - Aufbau einer rechts- und normenkonformen Organisationsstruktur im Elektrobereich - Modul 2 Webinar über die Umsetzung der Forderungen des Regelwerks und Erstellen eines Organisationshandbuchs

Git ist ein verteiltes Versionskontrollsystem, das es Entwicklern ermöglicht, Änderungen an Code zu verfolgen, zusammenzuführen und zu verwalten. In diesem Kurs Git - Einführung in Git, GitLab ...

Die Hybrid Cloud ist das RZ der neuen Generation, weil weder das eigene RZ noch externe Clouds in absehbarer Zeit aus der IT-Umgebung von Unternehmen wegzudenken sind. Das Seminar geht auf Aspekte der Planung und des Betriebs der Hybrid Cloud ein.

In-depth knowledge of and expertise in modern financial mathematics and actuarial science, and the ability to apply these statistically and numerically, are becoming increasingly important in the financial and insurance sectors. The distance learning programme provides the participants with the necessary advanced and theoretical foundations and competencies in the areas of financial mathematics and financial economics, the ability to create links to actuarial science, and imparts statistical and numerical methods.

 

The English-language distance learning programme “Financial Engineering” is accredited to award the academic degree Master of Science (M.Sc.).

 

Mandatory on-campus phases take place once or twice per semester over a (long) weekend in Kaiserslautern.

 

At the moment, the tuition fees are EUR 1,990 per semester, plus a social contribution. The one-time fee for the Master's thesis currently amounts to EUR 720. For more information please visit our website.

Git ist ein verteiltes Versionskontrollsystem, das es Entwicklern ermöglicht, Änderungen an Code zu verfolgen, zusammenzuführen und zu verwalten. In diesem Kurs Git - Einführung in Git, GitLab ...

Die Führung von Projekten gehört sicherlich mit zu den schwierigsten Aufgaben von Führungskräften. Nicht zuletzt deshalb dient die erfolgreiche Projektführung oft als Sprungbrett für junge Führungskräfte, um sich damit für höhere Führungsaufgaben zu qualifizieren.

Die besonderen Herausforderungen, denen sich Projektleiter*innen gegenüber sehen, haben oft folgende Ursachen:

• Hohe Anforderungen an die Schnelligkeit und Qualität der Zielerreichung
• Eingeschränkte Verfügbarkeit geeigneter Projektmitglieder und Ressourcen
• Unterschiedliche und/oder sich ändernde Ziele und Erwartungen von Stakeholdern
• Langwierige Entscheidungsprozesse und hoher Abstimmungsaufwand zwischen den Stakeholdern
• Zielkonflikte in der Matrixorganisation zwischen Projekt und Linie
• Hoher Kommunikations- und Koordinationsaufwand zwischen räumlich verteilten Teammitgliedern
• Hohe und teils stark schwankende Arbeitslast bei der Führung mehrerer Projekte (Multiprojektmanagement)

Diese Faktoren wirken sich wesentlich auf den Projekterfolg und die Arbeits- und psychologische Belastung innerhalb des Projektteams aus und besonders auf die Projektleiter aus. Mit der Folge, dass Projekte umdefiniert oder gar abgerochen werden müssen.

Das Ziel dieses Seminars ist es aufzuzeigen, wie Risiken bei der Führung von Projekten deutlich reduziert werden können und somit eine erfolgreiche Projektführung ermöglicht wird. Dazu erhalten die Teilnehmer Methoden, Tools und Tipps aus der Praxis, um Ihre Projektführung signifikant zu verbessern.

Erfahren Sie wie gesundheitsorientierte Führung funktioniert und was sie von anderen Führungsstilen unterscheidet. Erkennen Sie rechtzeitig Signale von Fehlbelastungen und kommen Sie einfach und lösungsorientiert mit Ihren Mitarbeitenden ins Gespräch. Jetzt starten!