Virtuelle Führung - Führung auf Distanz

Blended Learning - ilvy Intercultural HR

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Herausforderungen an die Führungsperson im virtuellen Raum - Kompetenzen und Mindset.
Partizipation als Erfolgsfaktor.
Ziel- und ergebnisorientiert führen.
Wissen und Handwerkszeug: virtuelle Toolbox.
Soziale Vernetzung im Team fördern.
Vertrauensaufbau, Motivation, Feedback und Konfliktverhalten in virtuellen Teams.
Teamkultur: Schaffen einer "dritten Kultur" im virtuellen Raum.
Mediennutzungsfahrplan: effizienter Einsatz unterschiedlicher Kommunikationsmedien.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Die Teilnehmer des Seminars 'Virtuelle Führung - Führung auf Distanz Virtuelle Teams erfolgreich führen' können ihr Team über Distanz ziel- und ergebnisorientiert führen.
Sie sind sensibilisiert für die veränderten Ansprüche an Führung im virtuellen Raum und sind in der Lage diese auf ihre jeweilige berufliche Situation zu transferieren.
Sie beherrschen ihre Rolle in sämtlichen virtuellen Settings und gestalten aktiv die virtuelle Teamkultur.

Teilnahmevoraussetzungen:

Führungskräfte aller Ebenen und ProjektleiterInnen, die bereits Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden. Maximal 12 Teilnehmer.

Technische Voraussetzungen:

Für die Teilnahme an unseren Webinaren müssen nur wenige technische Voraussetzungen erfüllt sein.

Sie benötigen:

PC, Laptop oder Tablet mit Webcam und Internetzugang.
Für eine optimale Kommunikation wird ein Headset empfohlen.
Stabile Internetverbindung (besser LAN - Kabel als W-LAN).
Browserempfehlung: aktuelle Version von Google Chrome, Mozilla Firefox (alternativ sind auch die aktuellen Versionen Microsoft Edge oder Apple Safari möglich) - möglichst kein Internet Explorer.

Sie benötigen keine Vorkenntnisse mit der Software, ggf. bieten wir Ihnen gerne eine technische Einführung an.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

In unseren Trainings und Seminare legen wir großen Wert darauf, einen sicheren Ramen zum Ausprobieren und direkten Anwenden der vermittelten Wissensinhalte zu geben und zu reflektieren.

Situatives Lernen
Kurze Inputs im Anwendungskontext
Interaktive Übungen
Agile Methoden
Multiple Perspektive
Liberating Structures Methode
Transfer und kontinuierliche Reflexion

Material:

Sie erhalten ein Fotoprotokoll, ggf. den Zugang zu einer Online-Plattform für individuelle Lernräume mit zusätzlichen digitalen Lernmaterialien, Aufzeichnungen und Schulungsunterlagen, einen Seminarbericht und Teilnahmezertifikat.

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen und ProjektleiterInnen, die bereits Teams und Mitarbeiter über unterschiedliche Standorte verteilt führen oder führen werden.

Referenten

Frau M.A. Erika Shishido Lohmann
Als Referentin tätig seit: 2013
Werdegang: "Ich unterstütze Institutionen dabei, ihre internationale Zusammenarbeit vertrauensvoll und wirksam für die Zukunft aufzubauen". Ein paar Fakten über mich: Als zertifizierte Trainerin, Beraterin und Coach für die interkulturelle und digitale Kompetenzen, habe ich meine Schwerpunkte in der Virtuelle Führung, Diversity Management 4.0, People & Culture und der internationalen und virtuellen Kommunikation und Zusammenarbeit. Im Bereich Internationalisierung arbeite ich mit Kooperationspartnern aus LATAM und Deutschland zusammen. Mein Länderfokus ist Japan, Spanien, Peru und Lateinamerika. Ich habe in Deutschland und Peru Kommunikationswissenschaften und Medien und Bildung (M.A.) mit Schwerpunkt der Online-Didaktik studiert und als PR- Verantwortliche in einer internationalen Weiterbildungsorganisation gearbeitet. Ich habe eine langjährige Management- und Führungserfahrung in den Bereichen Kommunikation und Training von Mitarbeitern in internationalen Projekten. Als Dozentin in der Hochschulausbildung arbeite bzw. arbeitete ich an einigen peruanischen und deutschen Hochschulen zu den Themen Intercultural Management & Negotiation, Interkulturelle Psychologie, Medien & Bildung, Kommunikation und Marketing. Ich bin auf digitale Formate und F2F spezialisiert und wende folgende Methoden an: Micro Training – Mobiles Learning – EDU-Scrum und Liberating Structures. Privat entspanne ich mich beim Tanzen, beim Improtheater und mit Fotografie sowie auf Reisen mit meinem Mann. Ich spreche Deutsch, Englisch und Spanisch (als Muttersprache) fließend.
Qualifikation: - Akkreditierte Beraterin Offensive Mittelstand - Zertifizierte Microtrainerin - Zertifizierte Trainerin & Coach für Interkulturelle Kompetenzen (ARTOP) - Online Didaktikerin für kollaboratives Arbeiten - Kommunikationswissenschaftlerin - Team Coaching (ICI) Institute of Continuing Education - University Cambridge.
Spezialisierung: Wie arbeite ich: Zielorientiert, methodisch, innovativ und anpassungsfähig. Ich schätze Werte und Identität, schaffe verbindende Innovationskraft und bringe die Teilnehmer in Kontakt. Ich schaffe den Rahmen für gemeinsame Wissenskonstruktion und baue effektiv Handlungskompetenz auf. Meine Hashtags sind: #remoteworking #digitalculturelearning #interculturalvirtualwork #internationalisation #collaboration #networking #agileenthusiasts #WorkingOutLoudenthusiasts

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