Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Führung auf Distanz - Virtuelle & hybride Teams erfolgreich führen
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Wie gelingt es, trotz Distanz vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten?
Das Seminar zeigt Ihnen, was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet und worauf es beim Führen von virtuellen Teams in der Praxis ankommt.
Ausgehend vom aktuellen Führungsalltag werden Herausforderungen und Problemfelder aufgezeigt und geeignete Werkzeuge erarbeitet.
Blended Learning
Virtuelle Führung - Führung auf Distanz
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Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture
Führen auf Distanz - virtuelle Führung - Homeoffice: wie und wozu?
- firmenintern
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Im Zeitalter der Digitalisierung wird das Führen auf Distanz in immer mehr Unternehmen und Organisationen zu einer wichtigen Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte. Mitarbeiter arbeiten im Homeoffice oder an verschiedenen Orten. Dieses Führen aus der Ferne stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen.
Wir erarbeiten im Seminar, vor welchen Herausforderungen moderne Führungskräfte stehen und wie sie mit diesen besser umgehen können.
Webinar
LIVE Webinar: Delegation und Feedback aus dem Home Office
- 09.12.2025
- online
- 404,60 €
Hybride Teams virtuell erfolgreich führen
Webinar
- 08.09.2025- 18.09.2025
- online
- 714,00 €
Im Training "Remote Leadership - Sicher führen in der Remote-Welt" bereitest du dich darauf vor, virtuelle Teams erfolgreich zu leiten, indem du als Führungskraft durch neue Remote Leadership Skills effektive Kommunikations- und Führungsstrategien für die Arbeit in dezentralen Umgebungen erlernst.
Webinar
Expert:innen Seminar: Virtuelle Führung
- 15.04.2025- 16.04.2025
- online
- 1.654,10 €
Expert:innen Seminar: Virtuelle Führung
E-Learning
Führen auf Distanz - virtuelle Führung - Homeoffice: wie und wozu?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Im Zeitalter der Digitalisierung wird das Führen auf Distanz in immer mehr Unternehmen und Organisationen zu einer wichtigen Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte. Mitarbeiter arbeiten im Homeoffice oder an verschiedenen Orten. Dieses Führen aus der Ferne stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen.
Wir erarbeiten im Seminar, vor welchen Herausforderungen moderne Führungskräfte stehen und wie sie mit diesen besser umgehen können.
Führen auf Distanz – Virtuelle Teams managen
- 06.03.2025- 07.03.2025
- Berlin
- auf Anfrage
Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
Führungstraining - Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
- 24.02.2025- 25.02.2025
- Hamburg
- 1.689,80 €
Führungstraining - Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
Führen auf Distanz – Virtuelle Teams managen
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Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
