Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Hauptthemen Führungskräfte-Training Basis:
- Einstieg in die Führungsrolle (Anforderungen)
- Umgang mit meinen Kollegen (Rollenklarheit)
- Grundlagen Kommunikation (klare Sprache)
- Feedback (Geben / Nehmen)
- Verhaltensstile (Was brauche ich / was braucht der Andere)
- Einstieg in wirksame Mitarbeitergespräche
- u.a.
Die Seminarinhalte werden individuell auf die Vorkenntnisse und Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Im Rahmen einer Auftragsklärung werden, auch beim offenen Seminar / Training, die Anforderungen der jeweiligen Firmen abgefragt und berücksichtigt.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, je 8 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Dieses Führungstraining (Führungsworkshop) dient der Handlungskompetenz / Führungskompetenz für bestehende und angehende Führungskräfte, speziell operativer Bereiche:
- Führungskräfte mit klarem Rollenverständnis und profesionellem Auftritt.
- Führungskräfte, die auf Augenhöhe kommunizieren und gelassen bleiben in kritischen Situationen (Balance). Einstieg in empathische aber zielgerichtete MA-Gespräche.
- Motivierte Mitarbeiter, die untereinander in Beziehung treten, klar und positiv kommunizieren (in und zwischen den Teams) und zielgerichtet arbeiten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Seminar / Führungskräftetraining für bestehende oder angehende Führungskräfte im operativen Bereich, mittlere Führungsebene, z.B.: Gruppenleiter, Team-Leiter, Meister, Schichtführer und Vorarbeiter aus den operativen Bereichen der Produktion, Fertigung und Logistik.
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
lebendiges Praxis-Seminar / Workshop. Wir beziehen Frage- und Problemstellungen unserer Teilnehmer ins Training ein, daher hoher Praxis-Transfer in der Umsetzung. Dazu einfache Sprache, Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussion, Selbsttests, Selbsteinschätzung / Fremdeinschätzung, Rollenspiele, Üben von Mitarbeitergesprächen, handlungsorientierte Praxis-Sequenzen / Übungen zum Praxistransfer mit Videofeedback, Seminarunterlagen
Erfahrungsaustausch, Coaching individuell oder im Team für schwierige Führungssituationen.
Nachbereitung / nachhaltige Unterstützung in der Praxis per Telefon, E-Mail, geschlossener Blog
Wir arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen).
Zielgruppe:
Führungskraft / Führungskräfte im operativen Bereich, aus Produktion / Fertigung / Logistik, aber auch aus der Verwaltung
Seminarkennung:
FKI-KC
