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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten (Live-Online-Seminar)

Webinar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung


Zweitägiges Live-Online-Seminar im kleinen Kreis mit max. 3 Teilnehmenden:

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten neu!

Termin Ort Preis*
02.01.2025- 03.01.2025 online 1.535,10 €
13.01.2025- 14.01.2025 online 1.535,10 €
22.01.2025- 23.01.2025 online 1.535,10 €
30.01.2025- 31.01.2025 online 1.535,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflektion der eigenen Führungsrolle
• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern?
• Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils
• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung
• Definition von Führung
• Der Managementführungskreislauf
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Mitarbeitermotivation, Mitarbeiter fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Mitarbeitergespräche führen

Grundlagen der Teambildung
• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Ihr Nutzen:• Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung
• Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen
• Arbeiten im effizienten, auf 3 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers
• Konkrete Planung des Praxistransfers
Technische Voraussetzungen:

Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet.

Sie können Ihren eigenen PC, Laptop oder Ihr Tablet benutzen. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung.

ZUGANG

Der Zugangslink geht Ihnen per E-Mail zu.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

ABLAUF

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen Seminarstudio“.

Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 Teilnehmende) diskutieren.

Teilnehmeraktive LEHRMETHODEN

  • Vortrag, Demonstration und Diskussion
  • Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung
  • kurze praktische Übungen
  • Transferhilfen für Ihre Führungspraxis
Material:

Alle Teilnehmenden erhalten vorab eine Seminarmappe.

Zielgruppe:
  • Führungskräfte
  • Führungsnachwuchskräfte
Seminarkennung:
F2.Live-Online-Seminar
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