Seminar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Unser Seminar “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I” ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Start in die Führungsrolle. Wenn Sie gerade zur Führungskraft befördert wurden oder kurz davor stehen, bietet Ihnen dieses Training die notwendigen Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu führen.
In diesem interaktiven Training werden Sie
lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.
sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.
Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 20.01.2025- 21.01.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 19.02.2025- 20.02.2025 | Altdorf b.Nürnberg | 1.540,00 € |
| 18.03.2025- 19.03.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 12.05.2025- 13.05.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 02.07.2025- 03.07.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 17.07.2025- 18.07.2025 | Altdorf b.Nürnberg | 1.540,00 € |
| 01.09.2025- 02.09.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 07.10.2025- 08.10.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 03.11.2025- 04.11.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
| 01.12.2025- 02.12.2025 | Wuppertal | 1.540,00 € |
Wechsel in Funktion und Umfeld
Welche Veränderungen erwarten mich bei der Übernahme von Führungsverantwortung?
Grundfunktionen einer Führungskraft
Neuer Umgang mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Führungskräften
Typische Herausforderungen neuer / junger Führungskräfte
Tipps zur neuen Rolle als Führungskraft
Teams führen und motivieren
Mein persönliches Führungsverhalten: Welcher Führungstyp bin ich?
Welche Führungsstile gibt es?
Tipps zur Mitarbeiterführung
Grundlagen der Mitarbeitermotivation
Die Führungskraft als Fachmann/-frau
Welchen Stellenwert hat das Fachwissen einer Führungskraft?
Wie delegiere ich Fachaufgaben, die bisher in mein eigenes Aufgabengebiet gefallen sind?
Natürliche Akzeptanz
Das richtige Maß zwischen Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeiter:innen und zu meiner Führungskraft finden
Als jüngere Führungskraft ehemalige Kolleg:innen führen
Als jüngere Führungskraft gegenüber ältere:n Mitarbeiter:innen auftreten
Außerdem: Kooperativ, klar und unkompliziert agieren - Vertrauen aufbauen - Grenzen richtig setzen - Feedback geben – eine Kultur des Lernens fördern
Schwierige Gespräche führen
Wie gehe ich mit kritischen Situationen um?
Wie bereite ich mich auf ein Gespräch mit einem:r Mitarbeiter:in vor?
Worauf kommt es beim Feedback an?
Persönliche Autorität
Was heißt Autorität eigentlich? Welche Arten von Autorität gibt es im Führungsalltag?
Welche Einflussmöglichkeiten habe ich als Führungskraft auf meine natürliche Autorität? Wie kann ich persönliche Autorität aufbauen?
Selbstmarketing als Führungskraft
Sollte ich mich als Führungskraft mehr "verkaufen"? Tipps für meine Karriere
Ein unterstützendes Netzwerk aufbauen
Stressmanagement
Gibt es in meiner Führungsrolle neue Ursachen von Stress?
Welche Möglichkeiten zur Stressbewältigung und -prävention habe ich? Tipps zur eigenen Entlastung
Führung 4.0
Agilität im Unternehmen und als Führungskraft
Neue Herausforderungen an Führung: Mobil arbeitende Mitarbeiter:innen, virtuelle Teams
