Weichenstellung: Erfolgreiche Fach- oder Führungskarriere?: Potenziale überprüfen – Stärken erkennen – Entscheidungen treffen

Führung – eine herausfordernde Aufgabe

• Was Führung ausmacht: Führungskompetenzen und Persönlichkeit.
• Was Führungsverantwortung erfordert: Verantwortung in der Sache und für die Mitarbeitenden.
• Was es heißt, Sandwich-Positionen zu meistern: Loyalität zum Management – Mitarbeiterbelange anerkennen.

Führung – eigenes Erleben hautnah

• Mein persönlicher Blick auf Führung.
• Mein persönliches Erleben von Führungssituationen.
• Meine Reflexion dieser Erfahrungen und die Ableitung konkreter Schritte für die eigene Entscheidung.

Führung – die eigenen Potenziale und Entwicklungsfelder

• Standortbestimmung: Wo stehe ich zurzeit im Unternehmen/in der Organisation?
• Welches Menschenbild leitet mich?
• Welche Werte vertrete ich?
• Welche Talente und Stärken habe ich und wie könnte ich sie als Führungskraft nutzen?
• Welche mir eigenen Stressreaktionen kenne ich und wie gehe ich damit um?

Fach- oder Führungskarriere?

• Pro und Contra im Perspektivwechsel abwägen.
• Konkretisierungen meines weiteren beruflichen Entwicklungswegs vorbereiten.
• Den Zukunftsplan feiern.

• Sie gewinnen ein Bild darüber, was es bedeutet, Führungskraft zu sein, und können für sich klären, ob bzw. wie diese Rolle in Ihren persönlichen Lebensplan passen kann.
• Anhand von Situationen aus Ihrem eigenen Berufsalltag gewinnen Sie Klarheit über Ihre eigenen Potenziale, Ihre Kompetenzen und Entwicklungsfelder im Hinblick auf Führung.
• Sie erarbeiten sich die notwendige Basis, um sich bewusst für eine Fach- oder Führungskarriere entscheiden zu können, und sind in der Lage, diese auch gegenüber Dritten zu argumentieren.
• Sie entwickeln Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion als wesentliche Basiskompetenz für authentische Führung.

Fachexpert:innen, die ihre Entscheidung bzgl. Fach- oder Führungskarriere vorbereiten und treffen möchten.