Werteorientierte Führung

Tag 1: Die neue Führungswelt – Herausforderungen & Chancen

• Megatrends und ihre Auswirkungen auf Führung
  Digitalisierung, Globalisierung und New Work verändern die Erwartungen an Führungskräfte grundlegend. Wir analysieren, welche neuen Anforderungen entstehen – und wie Sie diese aktiv gestalten können.
• Die Landkarte der Führungsstile
  Von klassischer Führung bis hin zu modernen, agilen Ansätzen: Welche Führungsstile gibt es, und welcher passt zu Ihnen und Ihrem Unternehmen?
• Organisationskultur im Fokus: Vertrauen vs. Kontrolle
  Welche Kultur prägt Ihr Unternehmen? Welche Rolle spielen Vertrauen und Kontrolle in der Führung – und wie können Sie eine wertebasierte, motivierende Arbeitsumgebung schaffen?
• Werte als Fundament der Führung
  Warum sind Werte in der Führung so entscheidend? Wir beleuchten ihre Rolle für Entscheidungsprozesse, Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung.

Tag 2: Wertebasierte Führung – Ihr persönlicher Führungsstil

• Ihr persönliches Wertebild – Reflexion & Analyse
  Welche Werte leiten Ihr Führungsverhalten? In gezielten Übungen reflektieren Sie Ihre eigenen Prinzipien und erkennen, wie diese Ihre Führung prägen.
• Führung heißt Vorbild sein
  Authentische Führung beginnt bei Ihnen selbst: Wie beeinflusst Ihr Verhalten Ihre Mitarbeitenden? Wie entwickeln Sie eine inspirierende Führungshaltung?
• Die 7 Todsünden in der Führung
  Welche typischen Führungsfehler sollten Sie vermeiden? Lernen Sie aus Praxisbeispielen, wie Sie Fallstricke umgehen und eine positive Führungskultur schaffen.
• Ihr individuelles Führungsprofil
  Zum Abschluss definieren Sie Ihr eigenes Führungsleitbild – als Basis für eine werteorientierte, nachhaltige und erfolgreiche Führung.

• Ihre Führungskompetenzen gezielt zu stärken – durch interdisziplinäre, fachliche und methodische Weiterbildung speziell für Führungskräfte.
• Ihr persönliches Führungskonzept zu entwickeln – mit wertvollen Impulsen zur Reflexion und Umsetzung werteorientierter Führung.
• Ihr Bewusstsein für Führung in einem größeren Kontext zu schärfen – von unternehmensbezogenen Herausforderungen bis hin zu globalen Entwicklungen.
• Von anderen Führungskräften zu lernen – durch inspirierenden Austausch und wertvolle Einblicke aus der Praxis.
• Ihre Perspektive zu erweitern – um Führung bewusst, nachhaltig und erfolgreich zu gestalten

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Zur Sicherung des Lernerfolgs ist die TeilnehmerInnenzahl pro Termin auf maximal 8 TeilnehmerInnen begrenzt.

Unsere Methode:

Dialog – Interaktion – Reflexion

Die Seminare der IW Akademie zeichnen sich – neben ihrer Interdisziplinarität – durch die Mischung aus Theorie und Praxis aus. Interaktive Elemente erhöhen die Konzentration und erleichtern den Teilnehmern den gewünschten Perspektivwechsel. Die starke Dialogorientierung birgt darüber hinaus viele Möglichkeiten, von den Erfahrungen anderer Teilnehmer zu lernen und Lösungsansätze von Führungskräften aus anderen Branchen kennenzulernen. Der bereichsübergreifende Austausch trägt außerdem zu einem größeren Verständnis der Arbeitsweise und der Ansichten anderer Geschäftsbereiche im eigenen Unternehmen bei.