Workflow Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "Helm - Kubernetes Paket Management" lernen Sie die Grundlagen von Helm und seine wichtige Rolle in der Kubernetes-Welt kennen. Sie werden Helm auf Ihren Systemen installieren und konfigurieren können, um Anwendungen effizient in Kubernetes-Clustern zu verwalten. Die Struktur von Helm-Charts wird Ihnen vertraut sein, und Sie werden verschiedene Helm-Befehle und -Funktionen kennenlernen, einschließlich der Versionsverwaltung und Rollbacks. Die Verwendung von Values zur Anpassung von Charts und die Integration von Helm in Continuous Integration / Continuous Deployment (CI/CD) Pipelines werden ebenfalls behandelt. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie Helm mit Kubernetes-Dashboards und anderen Verwaltungstools nutzen sowie Troubleshooting und Debugging von Helm-Anwendungen und Charts durchführen können.

In dieser 4-tägigen Schulung "Microsoft Identity Manager 2016 (MIM) Grundkurs" erlernen Sie die grundlegenden Konzepte und Techniken im Umgang mit dem MIM 2016. Der Kurs umfasst die Installation von MIM 2016, das Einrichten des Synchronisation Service, die Verwendung des Metaverse Designers sowie des Operations Tools. Sie erfahren, wie Sie den Joiner nutzen und Management Agents einrichten können. Die Schulung behandelt zudem die Einrichtung von Metaverse Schemas, sowohl für codeless als auch code-based Provisioning und Deprovisioning.

Weitere Schwerpunkte sind Filters, Join und Projection Rules, Run Profiles sowie der MIM Portal Service. Sie werden in die Verwaltung von Benutzern und Gruppen eingeführt und lernen Aspekte wie Passwortverwaltung, Self-Service und Synchronisation von Passwörtern kennen. Antrags- und Genehmigungsprozesse werden ebenso behandelt wie die Anbindung an Microsoft Outlook. Backup- und Recovery-Verfahren sowie Troubleshooting-Maßnahmen runden den Kurs ab.

Microsoft Dynamics 365 Business Central - Finanzmanagement (Part 2: Advanced)

NIOS DDI Operator und Administrator Bundle (OAB)

Ihre Einkaufsorganisation (nach diesem Training): schlagkräftig und leistungsfähig! Sie erfahren, wie Sie mit kleinen „Stellschrauben“ die Potenziale Ihrer Einkaufsorganisation wirkungsvoll heben. Sie gestalten Abläufe schlanker, senken Bearbeitungs-/Durchlaufzeiten und sparen bares Geld durch niedrigere Prozesskosten. Die Arbeit Ihres Einkaufs – mit Lieferant:innen und internen Fachbereichen – wird schneller, effizienter und kundenorientierter ausgerichtet sein. Sie profitieren von zahlreichen Checklisten und Arbeitshilfen, die Ihnen die praktische Umsetzung erleichtern.

Adobe Captivate für die WBT Erstellung

Vertrauen ist gut, aber ein professionelles Follow-up ist besser! Der letzte Step im Audit-Workflow ist einer der wichtigsten Bausteine im Revisionsprozess. Denn erst mit einem professionellen Follow-up kann sichergestellt werden, dass die von der Internen Revision festgestellten Beanstandungen vereinbarungsgemäß beseitigt und identifizierte Risiken hierdurch reduziert werden. Doch wie behält die Interne Revision den Überblick? Wann werden die Maßnahmenumsetzungen vor Ort geprüft und wann reicht eine Unterlagenprüfung am Schreibtisch?

In diesem Seminar lernen Sie, wie das Controlling des Follow-up funktioniert und welche konkreten Antworten es auf diese Fragen gibt.

Das Zertifikat "Digital Innovations & Business Models" vertieft Ihre unternehmensbezogenen Kenntnisse im Bereich digitaler Innovationen und Nutzung innovativer Geschäftsmodelle. Im intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmenden & Lehrenden analysieren Sie den Einfluss neuer digitaler Technologien auf Innovationsprozesse im Unternehmen und lernen, unterschiedliche Geschäftsmodelle zu analysieren. Dazu gehört auch, dass Sie sich einschlägig mit den wesentlichen Methoden der Geschäftsmodellentwicklung unter den speziellen Rahmenbedingungen der Digitalisierung befassen. Sie werden dazu befähigt, anhand von Prozessanalysen, -dokumentationen und -optimierungen Potentiale für neuartige digitale Geschäftsmodelle abzuleiten.

Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.

Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Daher ist es möglich, sich dieses Modul bei einem späteren Einstieg in dieses Studium anrechnen zu lassen.

Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Das Seminar vermittelt Methoden und Instrumente für erfolgreiches Workflow- und Prozessmanagement. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesse und Workflows effizient analysieren und optimieren können, um die Produktion von Print- und digitalen Medien flexibel, transparent und agil zu gestalten.

In dieser 2-tägigen Schulung "Kanban für agile Entwickler" erhalten Sie das praxistaugliche Wissen, um die Kanban-Methode im eigenen Softwareentwicklungsprozess anwenden zu können. Aufbauend auf den Grundlagen des "lean" arbeiten und den Grundlagen der Kanban-Method, lernen sie, wie sie ihre Prozesse und den Wertstrom definieren, wie sie ihre Arbeit auf dem Kanban-Board visualisieren können, wie sie im Team arbeiten oder Kanban Meetings abhalten. Sie lernen, in einer offenen und auf Zusammenarbeit abgestimmten Umgebung zu arbeiten und wie sie sich und den gesamten Entwicklungprozess durch kontinuierliche Verbesserung und Kanban-Prinzipien verbessern können.