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Workshop Bilanzanalyse: Führen mit Kennzahlen (Nicht-Kaufleute, Nichtkaufleute, Finance for Non-Finance, Finance for Non-Financials)

Seminar - Cash Flow & Ko

Dieser Praxis-Workshop richtet sich an Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Hierarchiebenen und in allen Funktionsbereichen, deren Entscheidungen und Verhalten Einfluß haben auf: Ergebnis, Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Deckungsbeitrag, Cash Flow, EBIT ROCE etc. Zielgruppe bzw. Teilnehmer dieses Praxis-Workshops sind deshalb: NICHT-KAUFLEUTE Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler etc., die bereits am Cash Flow & Ko Seminar „Grundlagen BWL und Rechnungswesen“ teilgenommen haben oder aber bereits solide Grundkenntnisse in Bilanzierung (Bilanz, G+V, Bewertung etc.) mitbringen. Die notwendigen Grund- und Vorkenntnisse sind mithilfe des Analysebogens leicht überprüfbar.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
- Positionen der Bilanz und G+V / GuV (Auffrischung von Grundkenntnissen) - Unternehmensziele versus Bilanzpolitik - Lagebericht, Anhang, Anlagespiegel - Erfolgsspaltung - Kennzahlen-Ermittlung anhand echter Geschäftsberichte - Kapitalflußrechnung / Cash Flow-Analyse - Bewertungsunterschiede bei HGB, IFRS (IAS) und US-GAAP - Konzernrechnungslegung - Basel II und Rating - Kennzahlen-Interpretation und daraus ableitbare Handlungsalternativen: „An welchen Schrauben muß man drehen, um bestimmte Ziele zu erreichen" - Benchmarking mit Kennzahlen - EVA = Economic Value Added als zentrale Steuerungsgröße
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Mitarbeiter/-innen unterschiedlicher Hierarchieebenen treffen nach Teilnahme am Workshop schneller und bessere Entscheidungen. Sie entscheiden nicht „aus dem Bauch heraus“, sondern stützen sich auf fundierte Kennzahlen und weitere im Workshop trainierte Entscheidungshilfen. Sie verstehen nach dem Praxis-Workshop noch besser die Folgen ihrer Entscheidungen für Ergebnis, Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Deckungsbeitrag, Cash Flow, EBIT, ROCE etc. Ihr neues verbessertes Entscheidungsverhalten und der dadurch optimierte Einfluß auf die Unternehmensprozesse fördern Wettbewerbsfähigkeit und Erfolg. Die Teilnehmer werden nach diesem Workshop - alle Positionen von Bilanz, G+V, Kapitalflussrechnung, Anhang, Anlagenspiegel etc. voll verstehen, - eine Strukturbilanz erstellen sowie eine Erfolgsspaltung in Betriebs- und Finanzergebnis vornehmen, - in einer Fallstudie den Einfluß der Bewertungspolitik erkennen und beurteilen, - sich mit den Hauptunterschieden von HGB, IAS-IFRS und US-GAAP beschäftigen, - die Konsolidierungsproblematik von Konzernen kennenlernen, - die Wichtigkeit von Credit-Ratings ("Basel II") erkennen, - eine Kapitalflussrechnung analysieren und interpretieren, - und vor allem die wichtigsten Kennzahlen von Unternehmen ermitteln, analysieren, diskutieren und interpretieren, um sie als Entscheidungshilfen zu verwenden.
Teilnahmevoraussetzungen:
Teilnahme am Cash Flow & Ko Grundlagenseminar "BWL und Rechnungswesen" oder entsprechende Vorkenntnisse, die mit unserem SELBST-ANALYSEBOGEN vorab kostenlos und unverbindlich abgeglichen werden können.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Methodenmix aus Lehrgespräch, Diskussion, Fallstudien, Einzel-und Gruppenübungen.
Zielgruppe:
Nicht-Kaufleute (Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen, und andere Nichtkaufleute), die bereits am Cash Flow & Ko Seminar „Grundlagen BWL und Rechnungswesen“ teilgenommen haben oder aber bereits solide Grundkenntnisse in Bilanzierung (Bilanz, G+V, Bewertung etc.) mitbringen oder Mitarbeiter/-innen mit kaufmännischer Ausbildung und soliden Grundkenntnissen in Bilanzierung.
Seminarkennung:
bila
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