ZEITMANAGEMENT / SELBSTMANAGEMENT / ARBEITSPLATZORGANISATION (Live-Online-Seminar mit max. 3 Teilnehmern)

Analyse des persönlichen Arbeitsstils

• Stärken/Schwächenprofil

Analyse der persönlichen Aufgaben und Tätigkeiten

Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements:

• Ganzheitliche Zielplanung – das Denken in Zielen
• Arbeitstechniken
• Aufgabenplanung, Tagesplan, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, ABC-Analysen
• Umgang mit Störungen und „Zeitdieben“
• Gezielte Delegation zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen
• Zeitmanagementregeln in Meetings und Besprechungen

Der Umgang mit Stressfaktoren

• Ausblick: Work Life Balance

Meine optimale Arbeitsplatzorganisation

• Wie organisiere ich mich an meinen Arbeitsplatz und im Homeoffice?

Mein persönlicher Entwicklungs- u. Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

9.00 Uhr bis ca.16.30 Uhr

In vielen Fällen kann durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielt werden, sodass sowohl die Effizienz als auch die Effektivität von Führungskräften gesteigert werden kann.

Seminarziel:
In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmenden ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre aktuelle Arbeitsorganisation.
Sie erkennen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements.

Ein im Seminar erstellter Aktionsplan unterstützt die Teilnehmenden  bei der anschließenden Umsetzung im beruflichen Alltag.

Sie benötigen einen PC,Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung.

ZUGANG und HANDOUT

Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet. Der Zugangslink geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie vorab eine umfangreiche Seminarmappe.

SEMINARABLAUF

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen Seminarstudio“.

Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte live mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen TeilnehmerInnen (max. 3 Personen) diskutieren.

Es wird mit teilnehmeraktiven Lehrmethoden gearbeitet:

Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.

Im Dialog bzw. in kurzen Diskussionsrunden werden die erarbeiteten Themen vertieft.
Ein im Seminar erarbeiter persönlicher Aktionsplan sichert den Praxistransfer.

Maximale Teilnehmerzahl: 3 Personen.

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte aller Hierarchieebenen.

Z1.Online