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Zeitgemäße Führung - Grundsätze und Werkzeuge im Krankenhaus

Seminar - Arbeitszeitberatung Herrmann Kutscher Leydecker Woodruff

Ausgefeilte Regelwerke – z.B. zum Personaleinsatz und zur Ablauforganisation – nützen wenig, wird ihre Handhabung durch die Führungskräfte nicht stringent, zugewandt und auch gegen Widerstände durchgesetzt. Im Spannungsfeld zwischen wachsenden Freizeit- und Wertschätzungsbedürfnissen der Mitarbeiter/innen einerseits und wirtschaftlichen Herausforderungen der Krankenhäuser andererseits müssen sich Führungskräfte mehr denn je bewähren. In das dafür erforderliche Rüstzeug wird in der betrieblichen Praxis oftmals erstaunlich wenig investiert: Alles Fachliche wird selbstverständlich erlernt, ausgerechnet Führung aber soll wie „von selbst“ gelingen?

Das bislang in Inhouse-Schulungen praktizierte und bewährte Intensiv-Training zu den zehn wichtigsten Führungswerkzeugen können Sie nun auch im Rahmen unserer offenen Präsenz-Seminare erleben. Das Seminar mit zahlreichen Praxisbeispielen und Fallkonstellationen richtet sich ebenso an Führungskräfte aller Berufsgruppen aus Verwaltung, pflegerischem- und ärztlichem Dienst.

Termin Ort Preis*
02.04.2025 Frankfurt am Main 773,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
09:30–09:45 Begrüßung, Vorstellung der Teilnehmer,
Abfrage speziell interessierender Themen
09:45–10:00 Aktuelle Führungsherausforderungen
10:00–11:15 Führungsgrundsätze
Führung ist erlernbar: Wie sich Werkzeuge einüben
lassen
Verhaltens-Basics: Warum darauf alles andere aufbaut
Rollenbewusstes Führen: Wie sich Abstand gewinnen
lässt
Zusammenhalt im Führungskreis: Wie Sandwich-Füh-
rungspositionen gestärkt werden
11:15–11:30 Kaffee/Tee
11:30–12:45 Führungs-Werkzeuge 1-3
1. Ergebnisorientierung und Vereinfachung: Wie ange-
steuert wird, worauf es ankommt
2. Stärkung und Motivation: Wie Leistungsethos und
Zuversicht eine Opferkultur besiegen können
3. Beiträge und Zusammenarbeit: Was Teambuilding
ausmacht
12:45–13:30 Gemeinsames Mittagessen
13:30–14:30 Führungs-Werkzeuge 4+5
4. Planung und Steuerung: Wie knappe Ressourcen
gesteuert und Ziele vereinbart werden
5. Besprechungen und Gespräche: Wie Feedback- und
Kritikgespräche so geführt werden, dass sie zu Verbes-
serungen führen
14:30–14:45 Kaffee/Tee
14:45–16:00 Führungs-Werkzeuge 6+7
6. Zeitmanagement und Entlastung: Wie mit Überla-
stungsanzeigen umzugehen ist
7. Entscheiden und Konfliktmanagement: Wie Kon-
flikten eine Form gegeben wird, um sie konstruktiv zu
handhaben
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Intensivseminar | 02.04.2025 | Frankfurt am Main
Förderung:

Mövenpick Hotel Frankfurt City
Den Haager Str. 5
60327 Frankfurt am Main
Telefon: 069 / 788075-0
E-Mail: hotel.frankfurt.city(at)movenpick.com

Zielgruppe:
Geschäftsführer; (Nachwuchs-)Führungskräfte; Personalleiter; Arbeitszeitmanager
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