eLearning - Laterale Führung - Führung ohne Hierarchie

Führung ohne disziplinarische Verantwortung wird im modernen Arbeitsumfeld als Folge von flachen Hierarchien, Projektteams und anderen Entwicklungen immer relevanter. Diese herausfordernde Form der Führung verlangt von den fachlichen Führungskräften allerdings einiges an Überzeugungskraft, Motivation und kommunikativen Fähigkeiten. Als laterale Führungskraft kann man sich nicht den disziplinarischen Instrumenten bedienen. Nichtsdestotrotz bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten andere Menschen zu führen.

Inhalt (Auszug)

• Mögliche Probleme und Widerstände bei fachlicher Führung
• Säulen der lateralen Führung
• Relevanz von Motivation und Partizipation
• Kommunikation als wichtiges Instrument der Führung
• Feedback geben und nehmen
• Frühzeitiger Umgang mit Konflikten
• Situative Führungsstile – Merkmale und Auswirkungen

• Sie reflektieren die eigene Rolle sowie ihr eigenes Führungsverständnis, Unterscheidung zwischen lateraler Führung und hierarchischer Führung.
• Wir vermitteln, was Menschenführung bedeutet und welche Ansätze und Handlungsspielräume es für Führung ohne Hierarchie gibt.
• Sie bekommen Gelegenheit ihr eigenes Führungsverständnis herauszuarbeiten und gewinnen Klarheit über die eigene Rolle.
• Zusätzlich werden sie im Rahmen des eLearnings in die Lage versetzt, verschiedene Ansatzpunkte der Führung in Bezug auf Motivation, Kommunikation und Partizipation situativ sowie erfolgreich im Arbeitsalltag zu nutzen.

Laptop oder Tablet mit Internetzugang und Lautsprechern

Die Inhalte werden Ihnen strukturiert und in effizienten Lerneinheiten vermittelt:

• Lehrvideos
• Umfangreiche Aufgaben zur Selbstreflexion
• Anwendungsbeispiele, -aufgaben
• Interaktive Elemente
• Audiobasierte Erklärungen
• Anwenderfreundliche Unterteilung in einzelne eLectures
• Den Abschluss bildet eine Lernzielkontrolle

Dieses eLearning richtet sich an alle, die in Zukunft eine fachliche Führungsrolle übernehmen oder diese bereits innehaben. Dabei ist nicht ausschlaggebend, ob Sie sich bereits in einem Umfeld flacher Hierarchien befinden oder aber Entwicklungsabsicht zu einer solchen Umgebung haben. Auch neue Führungskräfte können den Ansatz der lateralen Führung gut nutzen.