Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Selbstorganisation benötigt Führung – das wird Sie nicht überraschen! Trotzdem erleben wir es in unserer Praxis oft anders. Führungskräfte kennen die verschiedenen Spielarten nicht, Selbstorganisation wird immer wieder mit Selbstüberlassung verwechselt, das Verständnis im direkten Umfeld fehlt und die Umstrukturierung von Macht und Führung überfordert Organisationen, Teams und die Führungskraft selbst.
Der Agile Leadership Campus richtet sich deshalb an Personen, die in einem agilen Kontext führen und diese Schlüsselkompetenz erweitern wollen.
Gemeinsam schaffen wir mit Ihnen einen Entwicklungsraum, in dem Sie Ihre Rolle als Führungskraft im agilen Kontext besser verstehen, dabei wachsen können und schnell in die Umsetzung kommen. Mit inhaltlichen Impulsen, praktischen Übungen und ausreichend Reflexions- und Wachstumsmöglichkeiten machen wir genau das für Sie möglich.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Module mit 10 Präsenztagen, + Digital Touchpoint, + Potenzial-Analyse, ab 15.01.2025 – 25.09.2025
Ziele/Bildungsabschluss:
- Die eigene Agile Führungskompetenz ist erweitert, Sie wissen weshalb heute andere Fähigkeiten und Haltungen sinnvoll sind und können diese wirkungsvoll und situativ einsetzen.
- Sie kennen neue Methoden und Ansätze, haben diese ausprobiert und nutzen diese Erfahrungen, um die eigene Führungsrolle zu gestalten.
- Sie verstehen und steuern Teamdynamiken und Psychological Safety und sind deshalb in ihrem Alltag wirksamer.
- Sie sind selbst resilienter, können in herausfordernden Zeiten auf erprobte Praktiken zurückgreifen und arbeiten kontinuierlich an der Resilienz Ihres Teams und Ihrer Organisation. Arbeiten in Komplexität ist für Sie leichter bewältigbar.
- Sie verstehen sich selbst als Intervention in Ihrem Team bzw. in Ihrer Organisation, weshalb Sie an eigenen Entwicklungspotentialen arbeiten, die in agilerer Führung gebraucht werden.
Teilnahmevoraussetzungen:
Als Teilnehmer:in sollten Sie aktuell Führungsverantwortung tragen und in der Lage sein, offene berufliche Fragen einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues, den Mut, die eigenen Komfortzone auch zu verlassen, und durchgängige Anwesenheit in allen Modulen.
Wir legen großen Wert auf eine heterogen zusammengesetzte Gruppe. Daher sprechen wir mit allen Interessent:innen vorab persönlich, um Ihre Interessen und Lernschwerpunkte, Ihren Werdegang und Ihre Zukunftsorientierung kennenzulernen. Wir klären gemeinsam, ob Sie im Agile Leadership Campus das finden, was Sie suchen.
Wenn Sie interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte!
Bitte geben Sie Christina Matuska Ihre Kontaktdaten telefonisch oder per E-Mail bekannt. Wir setzen uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung und freuen uns schon auf das Gespräch mit Ihnen.
Technische Voraussetzungen:
Der Neuwaldegger Agile Leadership Campus umfasst 4 Module mit 10 Präsenz-Tagen, eine Potenzial-Analyse und einen Digital Touchpoint von 2,5 Stunden. Jedes Live-Modul beginnt um 10 Uhr am ersten Tag und endet am letzten Tag um 16 Uhr. An allen anderen Tagen dauern die Module bis 19 Uhr. Alle Module finden in Wien statt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der Agile Leadership Campus ist bunt. So wie die Teilnehmenden. Wir gestalten die Inhalte interaktiv und erlebnisbasiert, denn ein Führungslehrgang darf auch Spaß machen darf. In Übungen und Simulationen werden Lerninhalte erlebbar gemacht, allein und gemeinsam mit anderen. Durch praktische Fallberatungen und persönliche Transferaufgaben werden die Konzepte in die Praxis umgesetzt. Neben dem konkreten Handwerk und der Theorie arbeiten wir an der Haltung und der Integration in Ihre persönliche Arbeit als Führungskraft. Dies gelingt maßgeschneidert, da Sie durch die Potenzialanalyse konkrete Lernchancen erkennen und ergreifen. Im Coaching bestärken wir Sie, Ihren individuellen Entwicklungsweg zu setzen und zu gehen.
- Modul 1: 11. – 13. Dezember 2023, Agile Teams
- Zwischen den Modulen: Juni – Oktober, individuell zu vereinbarende Termine, Potenzial-Analyse
- Modul 2: 29.2. – 1.3.2024, Agile Leadership Role
- Digital Touchpoint: Überblick Organisationsformen & Tools, tbd
- Modul 3: 17. – 18. April 2024, Agile Leadership Tools
- Modul 4: 25. – 27.6.2024, Agile Transformation
Zielgruppe:
Wir adressieren bewusst Führungskräfte, Manager:innen, laterale Führungskräfte und Unternehmer:innen, die ihr Repertoire erweitern wollen: Sowohl Menschen, die bisher traditionell geführt haben, als auch jene, die bereits Erfahrungen im agilen Führen haben und immer wieder an Grenzen und auf neue Herausforderungen stoßen.
