Agiles Arbeiten und die Rolle von HR: Für mehr Agilität und Selbstorganisation im Unternehmen

Online-Modul

• Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
• Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
• Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Präsenzmodul

Relevanz von Agilität

• Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
• Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: Digitalisierung, dynamische Märkte, VUCA, Nachhaltigkeit etc.
• Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
• Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team-Ebene und Unternehmens-Ebene

• Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
• Praxistransfer für HR:
  - Mögliche Ansatzpunkte für HR, mit Förderung von Agilität einen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen zu leisten.
  - Mögliche Einsatzfelder innerhalb von HR.
• Selbstorganisation mit Praktiken aus Management 3.0 fördern.
• Retrospektiven gestalten.
• Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
• Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
• Neue Rolle von HR?

• Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen oder frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
• Sie wissen, wie Sie mit der gezielten Förderung von Agilität zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können
• Sie kennen Ansätze für agile Organisationsentwicklung und für die Gestaltung der weiteren Transformation in die neue Arbeitswelt.
• Sie nehmen Tipps und Ideen für ein agiles Personalmanagement in den eigenen Alltag mit und wissen, wie Sie agile Methoden und Praktiken im Personalbereich nutzen können.
• Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.