Agiles Arbeiten und die Rolle von HR: Für mehr Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz im Unternehmen

Online-Modul

• Kennenlernen von Trainer:in, Lerngruppe, Lernzielen und Methoden.
• Informationen zur Vorbereitung und zum Ablauf des Seminars.
• Möglichkeit, Themenwünsche zu adressieren.

Präsenzmodul

Relevanz von Agilität

• Alles begann in der IT: Historie und agiles Manifest.
• Agile Methoden als Antwort auf aktuelle Herausforderungen in Unternehmen: verstärkter Wettbewerb, dynamische Märkte, Innovationsdruck, etc.
• Wann und in welchem Kontext sind agile Arbeitsweisen sinnvoll?
• Überblick und Einordnung auf der Methodenlandkarte.

Agiles Arbeiten auf Team- und Unternehmens-Ebene

• Refresh der digitalen Lerneinheiten nach Bedarf.
• Effectuation - von erfahrenen Entrepreneuren lernen.
• Mögliche Ansatzpunkte für HR, einen sichtbaren Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens zu leisten.
• Kontinuierliches Lernen fördern und Retrospektiven gestalten.
• Die Rolle von Führung im agilen Kontext.
• Agile Organisationsentwicklung und agile Transformation.
• Blick auf die Rolle von HR.

• Sie lernen agile Arbeitsweisen kennen und frischen Ihr Wissen auf (Design Thinking, Scrum, Kanban, …).
• Sie wissen, wie Sie mit Agilität und agiler Organisationsentwicklung zur Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens beitragen können.
• Sie kennen Effectuation und wissen, wie erfolgreiche Mehrfachgründer unter Ungewissheit entscheiden und ins Handeln kommen.
• Sie haben Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen und zu vernetzen.

Personaler:innen, People & Culture Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, Verantwortliche für Agile Transformation oder Nachhaltigkeit und alle Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich mit gestalterischer Funktion.