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Lernformate der Agiles Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
Agile Coach mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
- 16.09.2024- 06.12.2024
- online
- 4.629,10 €
Erfahrungsgemäß ist eine Transformation in Richtung Agilität dann besonders wirkungsvoll, wenn sie kompetent von Agile Coaches begleitet wird. In diesem als Lernreise konzipierten Ausbildung zum Agile Coach bekommen Sie das Rüstzeug, um wirksam sein zu können.
Sie verstehen die Potenziale von agilem Arbeiten, erhalten grundlegendes Wissen zu den verschiedenen agilen Ansätzen und das Handwerkszeug für die Gestaltung eines erfolgreichen Transformationsprozesses. Darüber hinaus trainieren Sie die notwendigen Kompetenzen, um als Coach agile Teams in ihrer täglichen Arbeit und in ihrer Entwicklung begleiten zu können.
Die Ausb
Sie verstehen die Potenziale von agilem Arbeiten, erhalten grundlegendes Wissen zu den verschiedenen agilen Ansätzen und das Handwerkszeug für die Gestaltung eines erfolgreichen Transformationsprozesses. Darüber hinaus trainieren Sie die notwendigen Kompetenzen, um als Coach agile Teams in ihrer täglichen Arbeit und in ihrer Entwicklung begleiten zu können.
Die Ausb
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager und Artificial Intelligence
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
BRING PROJEKTE AUF EIN NEUES LEVEL. MIT AI-FAKTOR.
Das Projektmanagement verändert sich. Und wird durch neue Technologien wie KI bzw. AI (Künstliche Intelligenz/Artificial Intelligence) unterstützt. Warum? Weil sie den Erfolg von Projekten erheblich steigern können. Allein die Ressourcenoptimierung und die Echtzeit-Analyse von Daten ist hier einer der vielen großen Vorteile. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager und Artificial Intelligence (m/w/d) hast Du alles an der Hand, um Projekte effizient zu planen, durchzuführen und zu optimieren.
Deine Weiterbildung geht auf die steigenden Anforderungen und Veränderungen in der Projektmanagementwelt ein. Du wirst fit in allen Aspekten des Projektmanagements. Sowohl im klassischen als auch im agilen Projektmanagement. Dazu werden Dir Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum vorgestellt und an einem Beispielprojekt umgesetzt. Gleichzeitig lernst Du, wie man Konflikte in Projektteams positiv auflösen kann. Das Zusatzmodul Artificial Intelligence hebt Dein Wissen zudem auf eine neue Ebene, um Ressourcenplanung, Auswertungen und die Kommunikation effizienter zu machen.
Das Projektmanagement verändert sich. Und wird durch neue Technologien wie KI bzw. AI (Künstliche Intelligenz/Artificial Intelligence) unterstützt. Warum? Weil sie den Erfolg von Projekten erheblich steigern können. Allein die Ressourcenoptimierung und die Echtzeit-Analyse von Daten ist hier einer der vielen großen Vorteile. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager und Artificial Intelligence (m/w/d) hast Du alles an der Hand, um Projekte effizient zu planen, durchzuführen und zu optimieren.
Deine Weiterbildung geht auf die steigenden Anforderungen und Veränderungen in der Projektmanagementwelt ein. Du wirst fit in allen Aspekten des Projektmanagements. Sowohl im klassischen als auch im agilen Projektmanagement. Dazu werden Dir Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum vorgestellt und an einem Beispielprojekt umgesetzt. Gleichzeitig lernst Du, wie man Konflikte in Projektteams positiv auflösen kann. Das Zusatzmodul Artificial Intelligence hebt Dein Wissen zudem auf eine neue Ebene, um Ressourcenplanung, Auswertungen und die Kommunikation effizienter zu machen.
New Leadership Offsite für Senior Leader: Souverän navigieren in neuen Führungskonstellationen
- 12.08.2024- 13.08.2024
- Hamburg
- 2.249,10 €
Was wäre, wenn ein einziges Leadership-Framework ausreichen würde, um sicher und souverän zwischen klassisch-hierarchischen und vernetzt-selbstorganisierten Welten zu führen und gleichzeitig die Entwicklung zur Führung der Zukunft zu unterstützen – und das unabhängig davon, ob Führung lateral, fachlich oder disziplinarisch, agil oder hierarchisch stattfindet? Mit dem Be6! Leadership-Framework bieten wir einen innovativen und pragmatischen Ansatz, der Orientierung in der zunehmend ambivalenten und volatilen Führungswelt verschafft. Sie erhalten klare Antworten auf die zentralen Praxisfragen erfahrener Führungskräfte, die aus den aktuellen Veränderungen in der Führungswelt entstehen. Mit einer abgestimmten Toolbox heben Sie Ihre Leadership-Fähigkeiten auf das nächste Level und nutzen wegweisende Impulse für eine zukunftsorientierte Führung.
Webinar
- 12.02.2025- 13.02.2025
- online
- 2.249,10 €
Was wäre, wenn ein einziges Leadership-Framework ausreichen würde, um sicher und souverän zwischen klassisch-hierarchischen und vernetzt-selbstorganisierten Welten zu führen und gleichzeitig die Entwicklung zur Führung der Zukunft zu unterstützen – und das unabhängig davon, ob Führung lateral, fachlich oder disziplinarisch, agil oder hierarchisch stattfindet? Mit dem Be6! Leadership-Framework bieten wir einen innovativen und pragmatischen Ansatz, der Orientierung in der zunehmend ambivalenten und volatilen Führungswelt verschafft. Sie erhalten klare Antworten auf die zentralen Praxisfragen erfahrener Führungskräfte, die aus den aktuellen Veränderungen in der Führungswelt entstehen. Mit einer abgestimmten Toolbox heben Sie Ihre Leadership-Fähigkeiten auf das nächste Level und nutzen wegweisende Impulse für eine zukunftsorientierte Führung.
- 07.11.2024- 08.11.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei haben Sie als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem Sie den Wandel als iterativ und stetig anerkennen und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-creativen Prozess anlegen. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kunden, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erleben Sie die Wirkung Ihres Mindsets auf Ihre Arbeit und Sie erarbeiten sich neue, inspirierende Herangehensweisen.
In diesem Training erleben Sie die Wirkung Ihres Mindsets auf Ihre Arbeit und Sie erarbeiten sich neue, inspirierende Herangehensweisen.
Kanban - Prozesse transparent gestalten und kontinuierlich optimieren
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Kanban hat seinen Ursprung in der Automobilindustrie (Toyota Production System), aber ist als Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung breit einsetzbar. Sei es zum persönlichen Zeitmanagement, zur Koordination der Teamarbeit in Projekten oder zur Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen. In diesem Seminar bauen Sie ein tiefes Verständnis über die Kanban-Methode auf, um diese in Ihrem Arbeitskontext kompetent und gewinnbringend einzusetzen.
Ihre Nutzenfaktoren: Das bieten wir Ihnen
- Fundierte theoretische Kenntnisse
- Spielerische Vertiefung durch Kanban Simulation
- Interaktive Workshop-Erfahrung
- Erfahrungsaustausch mit Trainerin und Teilnehmenden
- Hilfestellung bei Ihren persönlichen Herausforderungen in der Prozessgestaltung und -optimierung
- Ausgearbeitetes initiales Kanban-Board für die Anwendung in der Praxis
Gerne dürfen Sie eigene Fallbespiele aus Ihrem fachlichem Arbeitsumfeld mitbringen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Agile Kulturtransformation: Mitarbeitende in kulturellen Transformationsprozessen begleiten
- 16.09.2024- 02.10.2024
- online
- 1.416,10 €
Transformationen werden für Unternehmen und Mitarbeitende zu einem neuen Normalzustand. Häufig sind dabei vor allem prozessuale und strukturelle Veränderungen im Fokus. Doch ohne Kulturen, Werte und Emotionen mit einzubeziehen, werden die Transformationen ihr Ziel verfehlen. Agile Kulturtransformation setzt hier an. Du kannst mithilfe agiler Prinzipien einen Kulturwandel hin zu einer offeneren, flexibleren, innovativeren und nachhaltigeren Unternehmenskultur vorantreiben. Mitarbeitende werden in die Transformation miteinbezogen und Unternehmen schaffen eine Kultur, die Wandel und Innovation begünstigt. Gleichzeitig trägt eine positive Unternehmenskultur zu wirtschaftlichem Erfolg, größerer Zufriedenheit und weniger Abwanderung von Mitarbeitenden sowie erfolgreicherem Recruiting bei. Mit Methoden agiler Kulturtransformation kannst du einen wichtigen Beitrag dazu leisten!
Führung in Zeiten von New Work: Erfolgreich führen in modernen Arbeitswelten
- 27.08.2024- 28.08.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
New Work beschreibt die Veränderung unserer Zusammenarbeit. Flachere Hierarchie, mehr mitgestalten und verantworten bei gleichzeitigem Anspruch auf Arbeit, die Spaß machen und Sinn ergeben soll. Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeitserbringung wird neu gedacht, Leistung ist verbunden mit individueller Freiheit. Dabei stellen Mitarbeiter:innen immer höhere Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber. Themen wie Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen werden zu zentralen Future Skills. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie sich Arbeiten verändert und welche Auswirkungen das auf Führung hat. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden aktiv New Work in der Zusammenarbeit gestalten können und wie Sie die Besonderheiten dieser Führung im New Work sicher meistern, erfolgreich im Business leben und begeisternd mitgestalten können.
Webinar
Providermanagement 2.0 (Live Online Training)
- 26.09.2024- 27.09.2024
- online
- 2.011,10 €
Sie wollen sich im Providermanagement verbessern und ein Level 'Providermanagement 2.0' erreichen. Aktuell befinden sie sich in einer der folgenden Situationen: Ihr Unternehmen hat einen Teil seiner IT-Services an einen oder mehrere Service Provider outgesourct. Entweder Sie sind schon einige Zeit im Providermanagement unterwegs und suchen Ansatzpunkte, noch nicht reibungslos laufende Aspekte in Ihrer Organisation zu verbessern. Oder Sie sind noch im Outsourcing-Projekt, haben schon Providermanagement-Grundwissen und suchen jetzt nach praxiserprobten Lösungen für die effiziente Ausgestaltung ausgewählter Aspekte Ihres Providermanagements.
Für beide Situationen bieten wir Ihnen mit diesem Seminar die Möglichkeit, für ausgewählte erfolgskritische Aspekte konkrete Lösungen kennenzulernen: Für jeden Aspekt werden einleitend typische Fehler und ihre Folgen und sodann konkrete Vorschläge vorgestellt, wie die Steuerung von und die Zusammenarbeit mit Service Providern verbessert werden kann. Konkrete Muster und Vorlagen sowie viele Übungen helfen Ihnen bei der Übertragbarkeit in Ihre Praxissituation.
Webinar
Live-Online: Führung in Zeiten von New Work: Erfolgreich führen in modernen Arbeitswelten
- 25.07.2024- 26.07.2024
- online
- 1.832,60 €
New Work beschreibt die Veränderung unserer Zusammenarbeit. Flachere Hierarchie, mehr mitgestalten und verantworten bei gleichzeitigem Anspruch auf Arbeit, die Spaß machen und Sinn ergeben soll. Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeitserbringung wird neu gedacht, Leistung ist verbunden mit individueller Freiheit. Dabei stellen Mitarbeiter:innen immer höhere Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber. Themen wie Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen werden zu zentralen Future Skills. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie sich Arbeiten verändert und welche Auswirkungen das auf Führung hat. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden aktiv New Work in der Zusammenarbeit gestalten können und wie Sie die Besonderheiten dieser Führung im New Work sicher meistern, erfolgreich im Business leben und begeisternd mitgestalten können.
