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Agiles Projektmanagement

Seminar - PROKODA GmbH

Agiles Projektmanagement
Termin Ort Preis*
01.08.2024- 02.08.2024 Nürnberg 1.541,05 €
24.10.2024- 25.10.2024 Nürnberg 1.541,05 €
11.11.2024- 12.11.2024 Nürnberg 1.541,05 €
04.12.2024- 05.12.2024 Nürnberg 1.541,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agenda Einführung und Grundlagen

  • Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
  • Gründe für agiles Projektmanagement
  • Ziele des agilen Projektmanagements
  • Agiles vs. klassisches Projektmanagement
  • Vorteile und Herausforderungen

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz

  • Agile Methoden im Überblick
  • Agile Methoden im Zusammenspiel: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban
  • Das Agile Manifest
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Agiler Mindset
  • Being vs. Doing Agile in Projekten
  • Passende agile Methode für ihr Projekt (Stacey Matrix)

Grundlagen Scrum

  • Die Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master Die Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement.
  • Die Ereignisse: Sprint Planning, Sprint Review, Daily Scrum, Refinment und Retrospektive.

Projektsteuerung und Qualitätssicherung

  • Agile Projektplanung: Product Goal, Vision Board, Stakeholder Management
  • Agiles Anforderungsmanagement: Product Vision Board, Story Mapping, Product Backlog-Epic-User Story-Task, Backlog, User Story, INVEST Kriterien, Aufwandsschätzung (u.a. Planning Poker)
  • Agiles Projektcontrolling: Qualitätsziele und Risikomanagement, Problemerkennung und -behebung, Umgang mit Veränderungen im Projekt
  • Kommunikation und Information im Team (u.a. Scrumban)
  • Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT

Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung

  • Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für agile Teams
  • Aufbau eines agilen Teams
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Umgang mit Widerständen
  • Dos and Dont's bei der Umsetzung

Praxistransfer und Reflexion

  • Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
  • Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)
Teilnahmevoraussetzungen:

Voraussetzungen

  • Keine Voraussetzungen
Zielgruppe:

Zielgruppe

  • Angehende Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT
  • Projektmitarbeiter
  • Führungskräfte
  • Entscheider
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