Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
"Vielen Dank nochmal für den inspirierenden Workshop - die Räder im Kopf drehen sich und die Hände fliegen über die Tastatur und bereiten den ersten Workshop vor..." Benno van Aerssen, Top 100 Excellent Speaker, Atelier für Ideen)
Ein riesengroßes Kompliment. War megaklasse und zeugt(e) von einer hohen Qualität, die Du uns zu Teil werden hast lassen. Meine Hochachtung, tolle Qualität und Nachhaltigkeit. Heute ist Nacharbeit der vielen Unterlagen und auch zum Trainerbereich angesagt. Werde am Mittwoch und Freitag gleich einen Teil davon in meinen Trainings einbauen. (Joachim Auer, Trainer Personalentwicklung)
Danke für zwei überaus interessante Tage. Ich fühle mich bestärkt in der Auswahl einer für mich relativ leicht durchdringbaren, nachvollziehbaren Methodik mit seriöser Basis! (Barbara Fischer-Aupperle, Coach)
Vor über 30 Jahren fragten sich die beiden Managementforscher Dr. Charles Margerison und Dr. Dick McCann, warum eigentlich manche Teams außerordentlich erfolgreich sind - und andere nicht. Aus ihren Gesprächen mit Führungskräften und Teammitgliedern definierten sie
acht Tätigkeitsbereich, die alle wichtig sind für langfristigen Erfolg. Allerdings stellten sie auch fest, dass jeder Mensch von sich aus nur zwei oder drei dieser acht Tätigkeitsbereiche gerne macht.
Dieses Phänomen der Arbeitspräferenz zeigt das
Team Management Profil von Margerison-McCann mit seinen acht Teamrollen. Das Profil wird aus den Antworten auf einen psychometrischen Fragebogen mit 60 Fragen (Zeitaufwand ca. 20 Minuten) erstellt und umfasst ca. 30 Seiten. Es beschreibt die persönlichen Arbeitspräferenzen und gibt Tipps für Führung und Zusammenarbeit. Im Teamkontext zeigt es schnell verständlich, welche wichtigen Aufgabenbereiche mögliche "blinde Flecken" - und damit Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg - sein können.
Mit Ihrer
Akkreditierung erhalten Sie die Lizenz zur Nutzung des Profils in Training und Beratung (Profile kostenpflichtig).
Die zentralen Inhalte des Seminars:
- Einführung in das Team Management System nach Margerison-McCann
- die zentralen Modelle des Team Management Systems (Arbeitsfunktionen, Teamrollen, Linking Skills)
- das Konzept der Arbeitspräferenzen
- die vier Arbeitspräferenzskalen
- das Team Management Profil im Überblick
- Einsatz des Profils in Training und Beratung (Personalentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung)
- wissenschaftliche Grundlagen des Team Management Profils
- viele Übungen für Ihre Trainings und Beratungseinsätze
- Fallbeispiele
- Fachlicher Austausch unter Kolleginnen und Kollegen - ... und viel Erkenntnis & Spaß!
Weitere Informationen gibt Ihnen gerne Frau Karin Aurer (Tel. 49 761 45985975).
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Zertifikat: Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann, ausgestellt durch TMS Development International Ltd, York/UK.
Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrung als Trainer /-in oder Berater /-in, HR-Professional oder Führungskraft
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Interaktiver Vortrag, Moderation, viele Übungen
Zielgruppe:
Trainer, Berater, HR-Professionals, Führungskräfte
