Anerkennung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

DEIN SINN. FÜR DIE FEINEN UNTERSCHIEDE.

Megatrends wie Globalisierung und New Work sowie die demographische Entwicklung führen dazu, dass die Vielfalt in Unternehmen an Bedeutung gewinnt. Es geht um die respektvolle Anerkennung von Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion, sexuelle Orientierung etc. Und zwar so, dass sich alle wohlfühlen und gleichzeitig ihre diversen Fähigkeiten in die Organisation einbringen können. Mit Deiner Weiterbildung Diversity Management Consultant (m/w/d) bist Du Teil des Paradigmenwechsels.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du die Unterschiede zwischen Inklusion und Exklusion kennen. Du beschäftigst Dich mit sozialer Ungleichheit und der daraus resultierenden interkulturellen sozialen Arbeit. Im Seminar „Partizipation, Selbstbestimmung und Intersektionalität“ fokussiert Du Dich auf die drei Grundprinzipien professionellen Handelns in pädagogischen und sozialen Arbeitskontexten. Dann geht’s ans eigentliche Thema: Das Diversity Management. Mit Strategien und Methoden, um die organisatorische Vielfalt aktiv zu planen, zu koordinieren und zu steuern. Damit Du später individuelle Kompetenzen, Eigenschaften, Haltungen und kulturellen Hintergründe der Mitarbeitenden für den Erfolg der Organisation nutzen kannst.

Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Denn: Kreativität lässt sich nicht von der Führungskraft anordnen.Agile Führung befähigt Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, gemeinsam neue Wege zu finden. Wer die Führungskompetenz entwickelt, agile Impulse bei sich selbst und anderen zu setzen, kann einen Kulturwandel in Richtung Kundschaftsorientierung und Innovation im eigenen Unternehmen einleiten.In diesem Seminar lernen Sie eine Toolbox mit Werkzeugen kennen, mit der Sie Ihre Mitarbeiter:innen durch agiles Führen zu mehr Selbststeuerung befähigen und Innovationspotenziale freisetz...

Die Teilnehmenden kennen psychologische Konzepte und können diese in ihrem Führungsalltag in Kommunikations- und Führungssituationen konkret anwenden.

Dazu lernen die Führungskräfte ausgewählte Konzepte mit ihren Besonderheiten und Anwendungsmöglichkeiten (näher) kennen. Auf dieser Basis reflektieren sie sich selbst und ihr Verhalten. Damit pflegen und entwickeln sie ihr stärkstes Führungsinstrument: Ihre Persönlichkeit.

Sie sind befähigt, das Verhalten ihrer Mitarbeitenden besser einzuschätzen, angemessen zu agieren und ihr Führungsverhalten bewusster und zielgerichteter zu gestalten.

Die Inhalte des Seminars werden auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst. Das Seminar bietet ausreichend Raum, um konkrete Fragen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden zu bearbeiten.

Die Teilnehmenden kennen psychologische Konzepte und können diese in ihrem Führungsalltag in Kommunikations- und Führungssituationen konkret anwenden.

Dazu lernen die Führungskräfte ausgewählte Konzepte mit ihren Besonderheiten und Anwendungsmöglichkeiten (näher) kennen. Auf dieser Basis reflektieren sie sich selbst und ihr Verhalten. Damit pflegen und entwickeln sie ihr stärkstes Führungsinstrument: Ihre Persönlichkeit.

Sie sind befähigt, das Verhalten ihrer Mitarbeitenden besser einzuschätzen, angemessen zu agieren und ihr Führungsverhalten bewusster und zielgerichteter zu gestalten.

Die Inhalte des Seminars werden auf die Wünsche und Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst. Das Seminar bietet ausreichend Raum, um konkrete Fragen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden zu bearbeiten.

Unsere Redeangst Seminare helfen Ihnen die Angst und Nervosität vor Vorträgen, Referaten, Ansprachen, Reden, Meetings, Vorstellungsrunden, Gesprächen und Redesituationen vor Publikum in den Griff zu bekommen. Wir unterstützen Sie beim Abbau von Nervosität, Aufregung, Anspannung vor Gesprächen, Vorstellungsrunden, Interviews, Bewerbungsgesprächen, mündlichen Prüfungen oder wichtigen Key Notes und Gremien.

Redeangst ist insbesondere gekennzeichnet durch ein massives Gefühl der Angst und des Stressempfindens. Wir unterstützen Sie beim Sprechen vor Publikum und helfen Ihnen, damit Sie sich weniger unsicher fühlen, weniger Bammel oder flaues Gefühl haben und Ihre Panik in den Griff bekommen.

• Professionell, sicher und souverän präsentieren + vortragen
• Persönliche Wirkung + hohe Souveränität
• Sichere Gestik und Körpersprache
• Betont und nachdrücklich sprechen
• sichere Stimme
• Persönliche Überzeugungskraft steigern

MEHR INFOS UNTER:

[ Seminare Redeangst ✅ Redeangstseminare ] (mto-consulting.de)

Das jahrtausendalte indische System des Hatha Yoga lehrt einen ganzheitlichen Ansatz zur Gesundheitsförderung und genießt eine immer größer werdende Beliebtheit. Die Kombination von Atemübungen (Pranayama), Körperpositionen (Asanas) und Meditationstechniken reinigen und klären den Körper und Geist. Hatha Yoga ist für Sie geeignet, wenn Sie einen sanften Einstief in die Yogapraxis suchen.

Die Führung von Projekten gehört sicherlich mit zu den schwierigsten Aufgaben von Führungskräften. Nicht zuletzt deshalb dient die erfolgreiche Projektführung oft als Sprungbrett für junge Führungskräfte, um sich damit für höhere Führungsaufgaben zu qualifizieren.

Die besonderen Herausforderungen, denen sich Projektleiter*innen gegenüber sehen, haben oft folgende Ursachen:

• Hohe Anforderungen an die Schnelligkeit und Qualität der Zielerreichung
• Eingeschränkte Verfügbarkeit geeigneter Projektmitglieder und Ressourcen
• Unterschiedliche und/oder sich ändernde Ziele und Erwartungen von Stakeholdern
• Langwierige Entscheidungsprozesse und hoher Abstimmungsaufwand zwischen den Stakeholdern
• Zielkonflikte in der Matrixorganisation zwischen Projekt und Linie
• Hoher Kommunikations- und Koordinationsaufwand zwischen räumlich verteilten Teammitgliedern
• Hohe und teils stark schwankende Arbeitslast bei der Führung mehrerer Projekte (Multiprojektmanagement)

Diese Faktoren wirken sich wesentlich auf den Projekterfolg und die Arbeits- und psychologische Belastung innerhalb des Projektteams aus und besonders auf die Projektleiter aus. Mit der Folge, dass Projekte umdefiniert oder gar abgerochen werden müssen.

Das Ziel dieses Seminars ist es aufzuzeigen, wie Risiken bei der Führung von Projekten deutlich reduziert werden können und somit eine erfolgreiche Projektführung ermöglicht wird. Dazu erhalten die Teilnehmer Methoden, Tools und Tipps aus der Praxis, um Ihre Projektführung signifikant zu verbessern.

Ihre Führungsrolle, gerade im IT-Umfeld, fordert von Ihnen andere Kompetenzen und Verhaltensweisen als Ihre Rolle als Spezialist:in oder Expert:in. Die Ansprüche Ihrer beruflichen Kontakte in agileren Umgebungen und in der VUKA-Welt verändern sich. Entwickeln Sie ein fundiertes Selbstverständnis als agile Führungskraft. Stärken Sie u. a. Ihre Sozial- und Kommunikationskompetenz als Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Meistern Sie den Spagat zwischen Fachlichkeit und Führung. Mit verbesserten, vertrauensvolleren Arbeitsbeziehungen motivieren und befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden motivierend zum eigenverantwortlichen Handeln auf gemeinsame Ziele hin. Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams und werden Sie souveräner und handlungssicherer in Ihren Führungssituationen.

Online-Schulung

ChatGPT & Co. als optimale Unterstützung im Projektalltag

KI im Projektmanagement: Projekte effektiver und effizienter umsetzen

Die Anwendung von KI-Technologien wie ChatGPT in Projektmanagement-Prozessen nimmt
immer mehr zu. Denn auch im Projektmanagement kann KI unterstützend eingesetzt werden
und wird stetig weiterentwickelt.
Sie erhalten in diesem Seminar eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement und erfahren wie Sie KI praktisch für eine verbesserte Projektplanung, -durchführung und -kontrolle anwenden können. Setzen Sie Ihre Projekte effizienter und
effektiver um.

Ihre Führungsrolle, gerade im IT-Umfeld, fordert von Ihnen andere Kompetenzen und Verhaltensweisen als Ihre Rolle als Spezialist:in oder Expert:in. Die Ansprüche Ihrer beruflichen Kontakte in agileren Umgebungen und in der VUKA-Welt verändern sich. Entwickeln Sie ein fundiertes Selbstverständnis als agile Führungskraft. Stärken Sie u. a. Ihre Sozial- und Kommunikationskompetenz als Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Meistern Sie den Spagat zwischen Fachlichkeit und Führung. Mit verbesserten, vertrauensvolleren Arbeitsbeziehungen motivieren und befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden motivierend zum eigenverantwortlichen Handeln auf gemeinsame Ziele hin. Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams und werden Sie souveräner und handlungssicherer in Ihren Führungssituationen.