Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitseffizienz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 983 Schulungen (mit 5.885 Terminen) zum Thema Arbeitseffizienz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
M365 & Copilot - Effizienz-Bundle (Word, Excel, PowerPoint, OneNote)
- 05.08.2024
- online
- 511,70 €
Online-Schulung
M365 & Copilot - Effizienz-Bundle (Word, Excel, PowerPoint, OneNote)
Willkommen zu dem maßgeschneiderten Training, das speziell darauf ausgerichtet ist, Ihre Arbeitsweise zu revolutionieren. Tauchen Sie ein in die Welt von M365 & Copilot und erfahren Sie, wie Sie Word, Excel, PowerPoint und OneNote nicht nur nutzen, sondern meistern können. Dieses Training ist Ihre Eintrittskarte zu einer Welt voller Effizienz und Produktivität.
In diesem interaktiven Training entdecken Sie die Kraft des Microsoft Copilots quer durch die Anwendungen Word, Excel, PowerPoint und OneNote. Anhand realer Anwendungsfälle in dem speziell entwickelten Trainingsumgebung lernen Sie, diese fortschrittlichen Funktionen nicht nur zu verstehen, sondern auch aktiv anzuwenden.
Wir führen Sie durch die notwendigen Schritte, um die Copilot-Technologie effektiv in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren, von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Dabei liegt ein besonderer Fokus darauf, wie Sie durch die Zeitersparnis die Qualität und Geschwindigkeit Ihrer Arbeitsprozesse durch Continuous Improvement (CI) steigern können. Entdecken Sie zudem, wie KI und Copilot Sie in kreativen Prozessen unterstützen können, um Ihre tägliche Arbeit auf das nächste Level zu heben.
Webinar
Microsoft 365 Copilot für Entscheider
- 05.09.2024
- online
- 345,10 €
Online-Schulung
Microsoft 365 Copilot für Entscheider
In dem halbtägigen Seminar Microsoft 365 Copilot für Entscheider bieten wir Ihnen einen umfassenden Einblick in die revolutionäre Technologie hinter Microsoft 365 Copilot und dessen Anwendungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die die digitale Transformation ihrer Organisationen vorantreiben möchten. Es kombiniert technisches Verständnis mit praktischen Anwendungsfällen und bereitet Sie darauf vor, Risiken zu managen, Veränderungen effektiv zu steuern und den Erfolg Ihrer Investitionen zu messen.
Fernlehrgang
Expert:in Digital Leadership (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Webinar
Microsoft Teams - Einführung Apps
- 02.08.2024
- online
- 702,10 €
Webinar
Komplexe Aufgaben im Office meistern
- 25.09.2024
- online
- 708,05 €
Warum einfach, wenn es auch kompliziert geht? Diese Fragen haben Sie sich sicher im Office auch schon das eine oder andere Mal gestellt. In diesem Online-Seminar erlernen Sie Techniken und erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungsansätze, um die Komplexität der zahlreichen unterschiedlichen Aufgaben im Office-Alltag zu reduzieren und präventiv zu agieren. Sie bekommen Werkzeuge und Methoden zur Hand, die Sie zur Selektion und Filterung von Information einsetzen, dadurch die Komplexität Ihrer Aufgaben und Herausforderungen managen und Ihre Vorgesetzten – und letztendlich auch sich selbst! – entlasten. Gemeinsam bearbeiten Sie praktische Fallbeispiele aus dem Umfeld der unterschiedlichsten Unternehmen und erfahren gleichzeitig jede Menge Denkansätze und Lösungsmöglichkeiten.
Microsoft Teams - Einführung Apps
- 02.08.2024
- Stuttgart
- 702,10 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziele und Prioritäten setzen
Eat that Frog” nach Brain Tracy, Pareto-Prinzip, und Eisenhower-Matrix
Den Überblick behalten – Die persönliche Aufgabenorganisation (inspiriert vom „Getting Things Done“ Ansatz von David Allen)
Aufgaben- und Terminmanagement
(Digitale) Ablagestruktur
Notizen verwalten
Umgang mit Emails
Zeitmanagement im Team: Workflows für mehr Produktivität
Personalisiertes Zeitmanagement: Was sind meine persönlichen Herausforderungen?
Von der Fremd- zur Selbstbestimmung: Störungen und Unterbrechungen durch ein klares „Nein“ vermeiden
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 1.654,10 €
Webinar
- 16.09.2024
- online
- 785,40 €