Arbeitseffizienz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitseffizienz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.043 Schulungen (mit 7.190 Terminen) zum Thema Arbeitseffizienz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Künstliche Intelligenz in Produktion, Logistik und Instandhaltung
- 11.02.2025- 12.02.2025
- Herrieden
- 1.725,50 €
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten von KI-Technologien in den Bereichen Produktion und Logistik. Durch eine Kombination aus Theorie, praxisnahen Fallstudien und interaktiven Workshops werden die Teilnehmer befähigt, KI-Lösungen für ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen zu entwickeln und umzusetzen.
E-Learning
Zeitmanagement-Methoden: ABC, ALPEN, Eisenhower, Pareto - E-Learning, On Demand, Zugriff 4 Wochen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 232,05 €
Unternehmen, die KI heute erfolgreich einsetzen, steigern nicht nur ihre Effizienz durch automatisierte Prozesse, sondern treffen auch fundierte Entscheidungen durch präzise Datenanalysen. Doch die Implementierung von KI kann komplex sein und erfordert umfassendes Fachwissen und eine gezielte Strategie.
In unserem Lehrgang KI Manager/in erfahren die Teilnehmenden, wie sie KI-Projekte entwickeln, Technologien erfolgreich einsetzen und dabei alle rechtlichen Rahmenbedingungen und ethischen Anforderungen einhalten. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.
In unserem Lehrgang KI Manager/in erfahren die Teilnehmenden, wie sie KI-Projekte entwickeln, Technologien erfolgreich einsetzen und dabei alle rechtlichen Rahmenbedingungen und ethischen Anforderungen einhalten. Mit praxisnahen Inhalten machen wir sie fit für die Zukunft – und helfen Unternehmen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen.
Webinar
Digital Change Manager*in (IHK) - Online
- 22.01.2025- 19.03.2025
- online
- 2.390,00 €
Dieser Online-Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen Methoden zur Digitalisierung (z.B. agiles Arbeiten) und Kenntnisse von Change-Management-relevanten Themen. Daraus leiten Sie Strategien ab, die in der Unternehmenskultur verankert werden und nachhaltig Agilität sowie Stabilität schaffen.
Webinar
KI in Unternehmen: Effizienz und Innovation durch künstliche Intelligenz
- 05.12.2024
- online
- 880,60 €
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In Teams entwickeln sich offene und verdeckte Gruppendynamiken, die einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Arbeit und auf die Zusammenarbeit haben. In diesen Dynamiken ist viel Potenzial versteckt. Dabei gilt es, dieses achtsam und konsequent wahrzunehmen, damit diese Kraft konstruktiv genutzt werden kann. Wenn das gelingt, lohnt es sich für alle Beteiligten. Die Mitarbeiter arbeiten in ihren Bereichen selbstorganisierter und verantwortungsvoller. Die Führungskraft muss weniger managen und kann sich stärker auf das Führen konzentrieren.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/teamentwickler/
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KI-Boost für effektive Businesskommunikation: klar & authentisch
- 21.01.2025
- Berlin
- 700,00 €
- Verständnis der Möglichkeiten &, Grenzen von KI in der Businesskommunikation
- Fähigkeit zur effektiven Nutzung von KI-Tools für verschiedene
- Kommunikationsaufgaben
- Kompetenz in der KI-gestützten Erstellung und Optimierung von
- Kommunikationsinhalten
- Bewahrung der Authentizität &, des persönlichen Stils bei der Nutzung von KI
- Bewusstsein für ethische Aspekte und Best Practices beim Einsatz von KI
Der kaufmännische Leiter - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
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In einer zunehmend komplexen und dynamischen technischen Arbeitswelt reicht reine Fachkompetenz nicht aus, um als Ingenieur:in wirkungsvoll und gleichzeitig erfolgreich zu sein. Unternehmen profitieren ebenfalls von Ingenieur:innen, die ihre Expertise gezielt einbringen und darüber hinaus als kreative Problemlöser:innen, wertvolle Schnittstellen und Kommunikationsexpert:innen agieren können. Dies steigert nicht nur die Effektivität und Innovationskraft des Unternehmens, sondern fördert auch eine positive Arbeitskultur, in der Mitarbeiter:innen motiviert und produktiv bleiben. So können qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielt und gemeinsam Erfolge gefeiert werden.
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Hamburg
- 1.594,60 €
Als Führungskraft befinden Sie sich im Spannungsfeld zwischen den Forderungen von Mitarbeitern nach einem erweiterten Spielraum der Selbstbestimmung und Persönlichkeitsentfaltung, Ihren eigenen Werten und den Werten des Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, Werte, ethische Maßstäbe, Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu respektieren und zu nutzen. Nur wenn Sie im Einklang mit Ihrem inneren Wertesystem handeln, können Sie mit gutem Beispiel voran gehen. Nur dann strahlen Sie die nötige Sicherheit, Ruhe und Gelassenheit aus, um Ihre Mitarbeiter souverän zu führen. Wie das geht, erfahren Sie in unserer Weiterbildung Ethik und Werte im Management.
Grundlagen des Lean Managements
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.416,10 €
Ihr Einstieg ins Lean Management: Erfahren Sie in nur zwei Tagen alles Wichtige rund um einen der meistgenutzten Managementansätze für Optimierungen und kontinuierliche Verbesserungen im gesamten Unternehmen.
