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DEINE BERATUNG: BURNOUT PRÄVENTIV GEDACHT.

In einer immer anspruchsvolleren Welt, in der Stress und hohe Anforderungen zur Norm geworden sind, wird die Bedeutung von effektiven Präventionsstrategien gegen Burnout immer größer. Du hast das erkannt und entscheidest Dich für eine zukunftsorientierte berufliche Weiterbildung. Mit Deiner Online-Weiterbildung Psychologischer Präventionsberater - Burnout (m/w/d) an der IU Akademie erweiterst Du Dein Wissen in diesem Bereich und verbesserst Deine beruflichen Chancen.

Du lernst, wie Du Menschen dabei hilfst, gesundheitsfördernde Verhaltensweisen zu entwickeln und gesundheitsschädigende Verhaltensweisen zu vermeiden. Du bekommst Einblick in die Theorien und Modelle der Gesundheitspsychologie und lernst, wie Du diese in der Praxis umsetzt. Zudem erlernst Du in Deiner Online-Weiterbildung Psychologischer Präventionsberater - Burnout (m/w/d) Techniken zur Stressbewältigung und zur Prävention von Burnout. Du erfährst, wie Du Unternehmen dabei unterstützen kannst, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen und Burnout bei den Mitarbeitenden zu verhindern. Außerdem erwirbst Du das notwendige Wissen, um Burnout-Präventionsprogramme zu entwerfen und durchzuführen. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, Menschen dabei zu unterstützen, ein gesundes und ausgeglichenes Leben zu führen und Burnout effektiv vorzubeugen. Mit Deinem erweiterten Wissen kannst Du einen wichtigen Beitrag zur Gesundheitsförderung in unserer Gesellschaft leisten.

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und Details von Capture One 22 Pro von Phase One, einer Software zur Bearbeitung und Verwaltung von Fotos, insbesondere RAW-Dateien.
Capture One 22 Pro ist ein absolutes Profiwerkzeug für Fotografen und Bildbearbeiter und als RAW-Konverter ein echter Alternative zu Mitbewerbern wie Adobe Lightroom o.ä.

Sie möchten in die in die faszinierende Welt der virtuellen Realität eintauchen und dabei sinnvolle Anwendungsmöglichkeiten entdecken. Auch – und gerade - diejenigen, die glauben „das ist doch nichts für mich“, sollten den Schritt in die virtuelle Welt wagen. Wir nehmen Sie bei allen technischen Fragen mit Geduld und Ausdauer an die Hand. Sie werden begeistert sein!

2-Tage Intensiv-Seminar

Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden

Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams

In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln:

• Ihre Teameffizienz steigern
• in Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um positives und konstruktives Feedback zu geben

Sie können Ihre Kompetenzen für effektive Teams und Zusammenarbeit durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

Transformationen werden für Unternehmen und Mitarbeitende zu einem neuen Normalzustand. Häufig sind dabei vor allem prozessuale und strukturelle Veränderungen im Fokus. Doch ohne Kulturen, Werte und Emotionen mit einzubeziehen, werden die Transformationen ihr Ziel verfehlen. Agile Kulturtransformation setzt hier an. Du kannst mithilfe agiler Prinzipien einen Kulturwandel hin zu einer offeneren, flexibleren, innovativeren und nachhaltigeren Unternehmenskultur vorantreiben. Mitarbeitende werden in die Transformation miteinbezogen und Unternehmen schaffen eine Kultur, die Wandel und Innovation begünstigt. Gleichzeitig trägt eine positive Unternehmenskultur zu wirtschaftlichem Erfolg, größerer Zufriedenheit und weniger Abwanderung von Mitarbeitenden sowie erfolgreicherem Recruiting bei. Mit Methoden agiler Kulturtransformation kannst du einen wichtigen Beitrag dazu leisten!

Führungsarbeit neu denken

Die aktuelle Zeit fordert Sie als Führungskraft: Sie sind zurück im Büro, Sie und Ihr Team arbeiten aber auch weiterhin mobil. Ihre Kommunikation mit Ihren Mitarbeiter:innen ist herausfordernd, die Zusammenarbeit von persönlicher Distanz geprägt. Auch das Engagement Ihres Teams für gemeinsame Arbeitsziele ist zurückgegangen - Begeisterung Fehlanzeige!

Das DHIT®-Format ermöglicht es, zielgerichtet an Ihren Schwerpunkten zu arbeiten und vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden zu profitieren. In den Coaching-Sessions unterstützt der erfahrene Trainer Sie außerdem bei der Entwicklung von Handlungsalternativen. Sie bekommen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Probleme, die Sie anschließend 1 zu 1 umsetzen können. Zusätzlich unterstützt der Trainer durch eingebaute Coaching-Einsätze zu persönlichem Wachstum.

Ablauf:

• 1,5 Stunden Warm-up-Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
• 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Digitalisierung, Agilität und Lernen 4.0 sind nur einige Stichworte, die zeigen, dass sich die Arbeitswelt im Umbruch befindet. Deshalb sind auch neue Konzepte für Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten gefragt. In diesem Seminar für Fortgeschrittene erhalten Sie einen kompakten Überblick über aktuelle Trends und Technologien, die die Personalentwicklung von morgen prägen. Setzen Sie sich mit den aktuellen Herausforderungen an Unternehmen und Entwicklungsmöglichkeiten auseinander und lernen Sie die moderne kompetenz- und persönlichkeitsorientierte Karrieregestaltung kennen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Anforderungen an die PE der Zukunft gestellt werden und wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Virtual und Augmented Reality sowie Biofeedback die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden unterstützen kann.

Digitalisierung, Agilität und Lernen 4.0 sind nur einige Stichworte, die zeigen, dass sich die Arbeitswelt im Umbruch befindet. Deshalb sind auch neue Konzepte für Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten gefragt. In diesem Seminar für Fortgeschrittene erhalten Sie einen kompakten Überblick über aktuelle Trends und Technologien, die die Personalentwicklung von morgen prägen. Setzen Sie sich mit den aktuellen Herausforderungen an Unternehmen und Entwicklungsmöglichkeiten auseinander und lernen Sie die moderne kompetenz- und persönlichkeitsorientierte Karrieregestaltung kennen. Darüber hinaus erfahren Sie, welche Anforderungen an die PE der Zukunft gestellt werden und wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Virtual und Augmented Reality sowie Biofeedback die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden unterstützen kann.

In dieser 3-tägigen Schulung "Einführung in Kubernetes" lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Funktionen von Kubernetes kennen. Der Kurs vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um Kubernetes in Ihrer eigenen Umgebung effektiv einzusetzen.

Sie erhalten eine Einführung in die Welt der Container-basierten Anwendungen und lernen, wie Sie diese in Kubernetes mithilfe geeigneter Tools bereitstellen können. Es werden Best Practices und Konzepte von Microservices erklärt, um Ihnen einen umfassenden Einblick in die Einsatzmöglichkeiten von Kubernetes zu geben.

Nach Abschluss dieser dreitägigen Schulung sind Sie in der Lage, mit Kubernetes zu arbeiten und es effizient in Ihrem Entwicklungs- oder Operations-Team einzusetzen. Sie werden die Grundlagen beherrschen und über das notwendige Know-how verfügen, um Kubernetes erfolgreich in Ihren Projekten zu nutzen.