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Seminare zum Thema Arbeitszeit

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.009 Schulungen (mit 3.438 Terminen) zum Thema Arbeitszeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • Beginn jederzeit möglich
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DEIN PROJEKT: FLEXIBILITÄT DURCH AGILITÄT.

Flexibel, proaktiv, initiativ: das ist Agilität. Und genau das zeichnet Deinen Erfolg im Projektmanagement aus. Nach Deiner Online-Weiterbildung Agile Projektmanager (m/w/d) führst Du die Projekte von Unternehmen effektiv zum Ziel. Und das mit Hilfe von Scrum, Kanban und Prince2®- denn Dein Wissen ist am Puls der Zeit.

Agile Methoden wirken beschleunigend. Für Unternehmen und Deine Karriere. Das Wissen hierfür erhältst Du in Deiner Online-Weiterbildung Agile Projektmanager (m/w/d). Du befasst Dich mit der Bedeutung agiler Methoden und dem effizienten Projektmanagement. Die Basis hierfür lernst Du durch die Anwendung der Scrum- und Kanban-Methodik - so kannst Du Agilität in jedem Unternehmen implementieren. Und starre Prozesse auflösen. Praxisnah erhältst Du einen Einblick in die Vorteile der Agilität: Durch Beispiele aus der Praxis. Und die selbstständige Anwendung agiler Prozessmodelle sowie Methoden. Nach dem Kurs Process Management with Scrum kennst Du den Mehrwert von Scrum als Modell zur Entwicklung, Bereitstellung und Aufrechterhaltung von Produkten in einem komplexen Umfeld. Und abschließend erhältst Du einen Einblick in das Projektmanagement mit Prince2® sowie die Vor- und Nachteile dieser Prozessmethode. Nun weißt Du, wie Du die 7 Prozesse, 7 Themen und 7 Grundprinzipien des Prince2® Ansatzes erfolgreich im Projektkontext einsetzt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 35,00 €


BEM-Fallbesprechungen und Supervision in einem offenen Workshop. Das Angebot richtet sich an BEM-Koordinatoren, Fallberater, Betriebsräte, Schwerbehinder-tenvertreter, Arbeitgebervertreter (HR), die anonymisiert einen BEM-Fall besprechen oder eine Frage erörtern möchten. Es werden 2-4 Fallbeispiele ausführlich behandelt. Ziel ist es, mögliche Lösungsoptionen unter Berücksichtigung von arbeits- und sozialrechtlichen Fragestellungen zu erörtern. Nächste Schritte, Strategien zum Abbau von Hemmnissen oder Konflikten werden kollegial erarbeitet. 

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  • 27.11.2024
  • online
  • 773,50 €
1 weiterer Termin

Aktuelle rechtliche Pflichten von Arbeitgebern

Für das Führen von Unternehmen und Mitarbeitenden setzt das Arbeitsrecht Leitplanken, die es zu beachten gibt. Von der Stellenausschreibung bis zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses und darüber hinaus gilt es compliant zu handeln. Dazu kommen Gesetzesänderungen im Arbeitsrecht, mit denen sich Führungskräfte und Personalabteilungen befassen müssen: jüngst zum Beispiel die neuen rechtlichen Vorgaben zur Arbeitszeiterfassung oder den sogenannten Workations, also dem Arbeiten im Ausland, sowie dem Nachweisgesetz.

Im Praxis-Workshop führen unsere Expertin und unser Experte Sie durch alle relevanten Aspekte im Arbeitsrecht, die es im gesamten Employee Life Cycle zu beachten gilt, und blicken dabei auch auf erst kürzlich beschlossenen Rechtsvorgaben – damit Sie Ihre Personalprozesse rechtskonform abbilden können.

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  • auf Anfrage


Du findest Informationstechnologie spannend? Du denkst analytisch und zielorientiert? Dann mach Deine Weiterbildung zum :zur IT Projektmanager:in – und es erwarten Dich viele spannende Aufgaben in einer verantwortungsvollen Schnittstellen-Position. Als IT Projektmanager:in bist Du für Projekte der Informationstechnischen Infrastruktur im Unternehmen zuständig. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte.
IT Projekte zuverlässig planen und agil steuern – das lernst Du mit Deiner Weiterbildungsmaßnahme zum:zur IT Projektmanager:in. Dazu werden Dir neue Fähigkeiten im IT Projekt- und Prozessmanagement sowie Requirements Engineering vermittelt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Nach Abschluss weißt Du, was Leistungsmessung und Performancemanagement bedeuten. Und kannst diese gezielt für Deine zukünftige Karriere einsetzen.

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  • auf Anfrage


DEINE BERATUNGSLEISTUNG. FÜR GESÜNDERE KRANKENHÄUSER.

Ein Krankenhaus ist ein komplexes Gebilde mit vielen Abteilungen, Schnittstellen und Mitarbeitenden. Ein System, das auf allen Ebenen optimiert werden kann. Modernes Krankenhaus-Consulting deckt diese Potenziale auf. Ziel ist die Schaffung von Mehrwerten und Generierung von Wettbewerbsvorteilen. Mit Deiner Weiterbildung Krankenhaus-Berater (m/w/d) bist Du auf jeden Fall Teil von etwas Größerem.

Zuerst lernst Du die grundlegenden ökonomischen Betrachtungsperspektiven im Gesundheitsmarkt und die Grundzüge des deutschen Gesundheitssystems kennen. Dazu gehören auch Methoden der gesundheitsökonomischen Bewertung wie die evidenzbasierte Medizin (EBM) oder das Health Technology Assessment (HTA). Dann geht es weiter mit der Einführung ins Krankenhausmanagement. Inklusive der verschiedenen Trägerschaften und Finanzierungsmodelle. Du sprichst über Medizintourismus und die zunehmende Patientensouveränität genauso wie über die Bedeutung des personellen Faktors. Auch die verschiedenen Krankenhaussettings lernst Du kennen. Anhand von Beispielen erwirbst Du dazu viel Fach- und Praxiswissen im umfeldabhängigen Klinikmanagement. Ein weiterer inhaltlicher Schwerpunkt: Budgetverhandlungen im Gesundheitswesen –?und die dazugehörigen rechtlichen Rahmenbedingungen.

  • 02.12.2024- 03.12.2024
  • München
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In einer immer komplexeren Welt sind Führungskräfte gefordert, in verschiedenen Rollen zu brillieren – sei es als Coach, Stratege oder Teamplayer. Um diese Komplexität im anspruchsvollen Führungsalltag zu bewältigen wird zunehmend Co-Leadership erfolgreich in Führungskontexte integriert. Denn Co-Leadership bietet die Chance, ein breites Spektrum an Kompetenzen zu bündeln und individuelle Stärken punktgenau einzusetzen. Erfahren Sie in diesem handlungsorientierten Seminar, welche verschiedenen Co-Leadership-Modelle in der Praxis angewendet werden. Erstellen Sie das persönliche und ideale Co-Leadership-Modell für Ihre Führungs-Situation, erarbeiten Sie sich passgenaue Strategien für gemeinsame erfolgreiche Führung und nutzen Sie erprobte Werkzeuge für eine optimale Umsetzung mit Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften.

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  • auf Anfrage


In der Rehabilitation werden der:die Patient:innen als biopsychosoziale Einheit wahrgenommen. Es geht mehr als nur darum, Gebrechen oder Krankheiten zu rehabilitieren. Es geht ums Ganze, nämlich das vollständige körperliche, geistige und soziale Wohlgefühl. Ein spannendes Feld, das Du Dir mit der Weiterbildung zum:zur Anwendungspezialist:in in der Rehabilitation eröffnest.

In dieser Weiterbildung beschäftigst Du Dich zuerst mit dem Clinical Reasoning. Nach und nach werden Dir dann die verschiedenen Modelle der Rehabilitation vermittelt. Dazu kommen Theorien in der physiotherapeutischen Rehabilitation zum Einsatz, die auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand sind. Zum Beispiel die orthopädische und traumatologische Rehabilitation, die Neurorehabilitation oder auch die Rehabilitation bei Rückenschmerzen. Ein weiterer Fokus liegt auf Palliative Care. Hier lernst Du die unterschiedlichen Prozesse kennen und wie Du den letzten Lebensabschnitt der Patient:innen sinnvoll begleiten kannst. Das erlernte Wissen kannst Du dann gleich in einem praxisnahen Projekt anwenden. Gleichzeitig erhältst Du wertvolle Kompetenzen in der evidenzbasierten Praxis. Hier geht es darum, die Erfahrungen als Fachkraft, klinische Studien sowie Präferenzen der Patienten:innen in Einklang zu bringen.


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DEIN WISSEN: KOMMT GROSS RAUS MIT BIG DATA

Mit steigenden Datenmengen steigt Deine Motivation? Dann triffst Du mit Deiner Online-Weiterbildung Software Entwickler Data Science und Big Data (m/w/d) eine gute Entscheidung. Du lernst, den Mehrwert aus riesigen Datenmengen zu ziehen und diese fachgerecht zu nutzen. Denn Du beschäftigst Dich in Deiner Weiterbildung intensiv mit datengetriebenen Methoden und deren Anwendung im betriebswirtschaftlichen Kontext. Zudem erhältst Du Einblicke in Data Science, lernst verschiedene Datenquellen und -formate kennen und eignest Dir Fähigkeiten zur Beurteilung der Datenqualität und zur elektronischen Datenverarbeitung an.

Zudem erhältst Du im Kurs “Programmieren mit Python” wichtige Einblicke in die am häufigsten verwendete Programmiersprache. Und eignest Dir grundlegende Kenntnisse in der Softwareentwicklung an - insbesondere im Kontext der Datenwissenschaften. Ergänzend dazu erhältst Du Einblicke in agile Projektmanagementmethoden: Du setzt Dich intensiv mit Testverfahren auseinander und lernst, wie Du Modelle in eine Produktionsumgebung integrieren kannst. Mit Deinem erworbenen Wissen wirst Du zu einem unverzichtbaren Teil jedes Unternehmens, das den Wert seiner Daten erkennt und sie für zukunftsorientierte Entscheidungsfindungen nutzen möchte.

Webinar

  • 15.11.2024
  • online
  • 351,05 €


In unserem interaktiven Webinar befassen wir uns mit den Herausforderungen und Fallstricken im Projektmanagement. Wir beleuchten, wie Sie in Projekten typische Stolpersteine und Sollbruchstellen rechtzeitig erkennen und erfolgreich umschiffen.

Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Elemente erhalten Sie das Rüstzeug, um potenzielle Probleme zu antizipieren und Ihre Projekte trotz Herausforderungen erfolgreich zu starten.

Webinar

  • 13.02.2025- 14.02.2025
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In einer immer komplexeren Welt sind Führungskräfte gefordert, in verschiedenen Rollen zu brillieren – sei es als Coach, Stratege oder Teamplayer. Um diese Komplexität im anspruchsvollen Führungsalltag zu bewältigen wird zunehmend Co-Leadership erfolgreich in Führungskontexte integriert. Denn Co-Leadership bietet die Chance, ein breites Spektrum an Kompetenzen zu bündeln und individuelle Stärken punktgenau einzusetzen. Erfahren Sie in diesem handlungsorientierten Seminar, welche verschiedenen Co-Leadership-Modelle in der Praxis angewendet werden. Erstellen Sie das persönliche und ideale Co-Leadership-Modell für Ihre Führungs-Situation, erarbeiten Sie sich passgenaue Strategien für gemeinsame erfolgreiche Führung und nutzen Sie erprobte Werkzeuge für eine optimale Umsetzung mit Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften.
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