Seminare zum Thema Arbeitszeit
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.009 Schulungen (mit 3.438 Terminen) zum Thema Arbeitszeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Weiterbildung Software Process Engineer
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
KOMPLEXE SOFTWAREPROZESSE? GENAU DEIN DING.
Wenn ein größeres Softwareprojekt implementiert wird, braucht es Prozesse, um die Qualität sicherzustellen. Aber gerade hier kann es schnell unübersichtlich werden. Deshalb gibt es eine Reihe an Modellen und Tools, um den Softwareentwicklungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Software Process Engineer (m/w/d) lernst Du moderne Software Engineering Methoden kennen und erwirbst gleichzeitig neues Technologiewissen.
Deine Online-Weiterbildung gibt Dir einen guten Einblick in die Grundlagen des Software Engineering. Du lernst, wie man einen Prozess in der Softwareentwicklung modelliert und wie Du Rollen und Phasen im Softwareprozess voneinander abgrenzen kannst. Du betrachtest die Vorzüge einer agilen Softwareentwicklung und die verschiedenen Produktlebenszyklus-Modelle –?vom V-Modell bis zu DevOps. Kanban, Scrum, Lean Development oder hybride Prozesse sind Dir danach ebenfalls geläufige Begriffe. Dann geht es weiter mit den Themen IT Governance und Compliance. Und somit auch mit Datenschutz- und IT-Sicherheitsanforderungen. Im IT Service Management beschäftigst Du Dich mit der Planung, Umsetzung und dem Support von IT-Services. Basierend auf der IT Infrastructure Library (ITIL) und speziellen Service Designs. In einem praxisnahen Projekt arbeitest Du ein Szenario für den Softwareentwicklungsprozess aus und dokumentierst diesen.
Wenn ein größeres Softwareprojekt implementiert wird, braucht es Prozesse, um die Qualität sicherzustellen. Aber gerade hier kann es schnell unübersichtlich werden. Deshalb gibt es eine Reihe an Modellen und Tools, um den Softwareentwicklungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Software Process Engineer (m/w/d) lernst Du moderne Software Engineering Methoden kennen und erwirbst gleichzeitig neues Technologiewissen.
Deine Online-Weiterbildung gibt Dir einen guten Einblick in die Grundlagen des Software Engineering. Du lernst, wie man einen Prozess in der Softwareentwicklung modelliert und wie Du Rollen und Phasen im Softwareprozess voneinander abgrenzen kannst. Du betrachtest die Vorzüge einer agilen Softwareentwicklung und die verschiedenen Produktlebenszyklus-Modelle –?vom V-Modell bis zu DevOps. Kanban, Scrum, Lean Development oder hybride Prozesse sind Dir danach ebenfalls geläufige Begriffe. Dann geht es weiter mit den Themen IT Governance und Compliance. Und somit auch mit Datenschutz- und IT-Sicherheitsanforderungen. Im IT Service Management beschäftigst Du Dich mit der Planung, Umsetzung und dem Support von IT-Services. Basierend auf der IT Infrastructure Library (ITIL) und speziellen Service Designs. In einem praxisnahen Projekt arbeitest Du ein Szenario für den Softwareentwicklungsprozess aus und dokumentierst diesen.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.
- 26.09.2024- 27.09.2024
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Fluktuation reduzieren und Attraktivität als Arbeitgeber steigern: zwei wesentliche Faktoren in Zeiten von Fachkräftemangel und Arbeitskräftemangel. Welche Retention-Management-Maßnahmen sind nachhaltig wirkungsvoll? Lernen Sie sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation, Personalbindung und Loyalität der Mitarbeitenden kennen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Trümpfe erfolgreich bei Personalbeschaffung, Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding einsetzen. Erlernen Sie Methoden, mit denen Sie den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens als Arbeitgeber steigern, das Arbeitgeberimage verbessern und die besten Bewerber:innen gewinnen.
E-Learning
Weiterbildung Klassisches und Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DU HAST DEN DURCHBLICK. IM PROJEKTMANAGEMENT.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
E-Learning
Weiterbildung Produktmanager und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
ENTDECKE MÄRKTE. MIT DIGITALEN TOOLS.
Die große Herausforderung für alle erfolgreichen Unternehmen:?Produkte und Services,?die konsequent am Markt ausgerichtet sind. Ob für die Industrie 4.0 oder für Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Es geht um die Planung, Steuerung, Vermarktung und Kontrolle von erfolgreichen Produkten am Markt. Und das durch digitale Tools und Prozesse, die sowohl die Zusammenarbeit der Stakeholder als auch die spätere Produktplatzierung verbessern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Digital Skills hast Du alle Kompetenzen, die Du im digitalen Produktzeitalter brauchst.
Zuerst beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit dem Kauf- und Konsumverhalten. Du weißt, wie Du Trends erkennst und vor allem wie Kaufentscheidungen und -prozesse beeinflusst werden können. Für die Produktentwicklung selbst arbeitest Du mit der Methode des Requirements Engineering und nutzt die Produktentwicklung 4.0. Dazu gehören auch Methoden wie das Design Thinking oder das Empathic Design. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du traditionelle Produktionstypen von modernen Strategien wie der kundenindividuellen Massenproduktion und dem Rapid Manufacturing unterscheiden. Gleichzeitig lernst Du, wie Du mit einem agilen Projektmanagement erfolgreich zum Ziel kommst. Dazu schulst Du in einem zusätzlichen Kurs Deine Digital Skills.
Die große Herausforderung für alle erfolgreichen Unternehmen:?Produkte und Services,?die konsequent am Markt ausgerichtet sind. Ob für die Industrie 4.0 oder für Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Es geht um die Planung, Steuerung, Vermarktung und Kontrolle von erfolgreichen Produkten am Markt. Und das durch digitale Tools und Prozesse, die sowohl die Zusammenarbeit der Stakeholder als auch die spätere Produktplatzierung verbessern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Digital Skills hast Du alle Kompetenzen, die Du im digitalen Produktzeitalter brauchst.
Zuerst beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit dem Kauf- und Konsumverhalten. Du weißt, wie Du Trends erkennst und vor allem wie Kaufentscheidungen und -prozesse beeinflusst werden können. Für die Produktentwicklung selbst arbeitest Du mit der Methode des Requirements Engineering und nutzt die Produktentwicklung 4.0. Dazu gehören auch Methoden wie das Design Thinking oder das Empathic Design. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du traditionelle Produktionstypen von modernen Strategien wie der kundenindividuellen Massenproduktion und dem Rapid Manufacturing unterscheiden. Gleichzeitig lernst Du, wie Du mit einem agilen Projektmanagement erfolgreich zum Ziel kommst. Dazu schulst Du in einem zusätzlichen Kurs Deine Digital Skills.
Webinar
- 24.07.2024- 25.07.2024
- online
- 1.713,60 €
Fluktuation reduzieren und Attraktivität als Arbeitgeber steigern: zwei wesentliche Faktoren in Zeiten von Fachkräftemangel und Arbeitskräftemangel. Welche Retention-Management-Maßnahmen sind nachhaltig wirkungsvoll? Lernen Sie sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation, Personalbindung und Loyalität der Mitarbeitenden kennen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Trümpfe erfolgreich bei Personalbeschaffung, Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding einsetzen. Erlernen Sie Methoden, mit denen Sie den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens als Arbeitgeber steigern, das Arbeitgeberimage verbessern und die besten Bewerber:innen gewinnen.
Gestaltung und Optimierung flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne
- 05.11.2024- 06.11.2024
- Freising
- 1.660,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Praxisseminar: Aufbau flexibler Schichtplansysteme
Gestaltung und Optimierung flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne
Schwankende Auslastungen und eine schwankende Personalbesetzung bedingt durch Urlaub, Krankheit und Ausfallzeiten führen im Betrieb häufig zu Problemen. Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne geraten dann schnell an ihre Grenzen. Wie kann man hierauf reagieren? Mit dem Einsatz flexibler Schicht-, Dienst- und Einsatzpläne lassen sich Über- und Unterbesetzungen gezielt vermeiden. Dies ist unerlässlich für eine effiziente Produktion bzw. Leistungserstellung. Durch praktische Übungen und anhand vieler Fallbeispiele lernen Sie die Funktionsweise flexibler Schichtplansysteme kennen, um Ihr eigenes System gestalten und optimieren zu können.
Lexware Financial Office / Plus - Lohn plus Gehalt
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Nürnberg
- 1.166,20 €
Lexware Financial Office / Plus - Lohn plus Gehalt
Workshop - Das Rückkehrgespräch
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
17-24 - Workshop - Das Rückkehrgespräch Ein konstruktives Instrument zur Wiedereingliederung nach längerer Abwesenheit vom Arbeitsplatz
E-Learning
Weiterbildung Digital Business Designer
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ob Finanzdienstleistungen, Shopping-Erlebnisse oder Industrie 4.0 – die Welt denkt digital. Und Du kannst neue Geschäftsmodelle und den Digital Future Commerce entscheidend mitgestalten. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur Digital Business Designer:in baust Du Deine betriebswirtschaftlichen Kompetenzen aus, um neue Produkte und Geschäftsmodelle auf digitaler Ebene zu entwickeln. Du prüfst und steuerst die Umsetzbarkeit sowie Durchführung von digitalen Maßnahmen in Unternehmen und stehst beratend als Mitgestalter:in neuer Modelle zur Seite.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Digital Business Designer:in erhältst Du wertvolles Fachwissen aus den Bereichen IT, E-Commerce und zu aktuellen Themen der Digitalisierung. Als Digitalisierungsberater:in und -gestalter:in treibst Du die Digitalisierung in Unternehmen voran – und die damit verbundenen internen Prozesse und Arbeitsbereiche. Du lernst digitale Businessmodelle kennen und weißt, wie man mit Design Thinking innovative Ideen entwickeln kann. Dein Abschluss-Seminar mit dem Schwerpunkt „Aktuelle Themen der Digitalisierung“ richtet Dich zusätzlich an die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Wirtschaftens im digitalen Zeitalter aus.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Digital Business Designer:in erhältst Du wertvolles Fachwissen aus den Bereichen IT, E-Commerce und zu aktuellen Themen der Digitalisierung. Als Digitalisierungsberater:in und -gestalter:in treibst Du die Digitalisierung in Unternehmen voran – und die damit verbundenen internen Prozesse und Arbeitsbereiche. Du lernst digitale Businessmodelle kennen und weißt, wie man mit Design Thinking innovative Ideen entwickeln kann. Dein Abschluss-Seminar mit dem Schwerpunkt „Aktuelle Themen der Digitalisierung“ richtet Dich zusätzlich an die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Wirtschaftens im digitalen Zeitalter aus.
