Argumentationstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du lernst die theoretischen Grundlagen zur Public-Key-Infrastructure (PKI) kennen. Anschließend lernst du, alle Komponenten einer vollständigen PKI-Umgebung einzurichten, richtig zu konfigurieren, zu verwalten, zu sichern und zu troubleshooten.

Die Inside Sales Abteilung oder auch der verkaufsaktive Innendienst erhalten einen immer höheren Stellenwert im Vertrieb. Viele Unternehmen bauen Ihre Abteilung hin zu einem Inside Sales Team, d.h. die Kundenbetreuung und Akquise erfolgt aus dem Büro heraus und damit auch der Abschied vom klassischen Außendienst. 

Damit Inside Sales Manager diese neuen aber auch herausfordernde Aufgabe leisten können, ist eine Ausbildung gerade für die wichtigen Vertriebsaufgaben aus dem Innendienst heraus nötig. Dazu zählen die Themen, wie z.B.

• Neukundenakquise
• Beratung und Verkauf vom Einstieg bis zum Abschluss
• Virtuelle Termine / Kundengespräche
• Bessere Potenzialausschöpfung von Bestandskunden
• Stammkundenbetreuung und Stammkunden entwickeln
• Angebote nachfassen

Dieses Ausbildungsprogramm zum Inside Sales Manager besteht aus 3 aufbauenden Modulen. Dabei findet zwischen den einzelnen Bausteinen die praktische Umsetzung im Unternehmen statt. Während dieser Phase erhalten die Teilnehmer ein Einzelcoaching zu jedem Modul über 30 Minuten. In diesem 1:1 Coaching mit den Referenten können Fragen noch intensiviert werden.

Es ist leider eine Tatsache: Viele Lieferanten fordern höhere Preise für Materialen, Produkte und Dienstleistungen, da deren Kosten – bedingt durch die globalen Corona-Maßnahmen und deren Auswirkungen auf die Lieferketten – deutlich gestiegen sind. Des Weiteren nimmt die Verknappung in vielen Warengruppen zu und Lieferzeiten verlängern sich oft um ein Vielfaches. 

2-Tage Intensiv-Seminar

Weiterbildung für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis

Führen ohne Vorgesetzten­funktion

Als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen Sie nahezu denselben Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl Sie in vielen Fällen keine disziplinarischen Befugnisse haben. Herausfordernd ist auch, sich als Verantwortliche/-r Anerkennung und Respekt im eigenen Team und bei Vorgesetzten zu sichern. Neben Fach- und Methodenkompetenz wird hier vor allem eine hohe Führungskompetenz vorausgesetzt.
Im Intensiv-Seminar lernen Sie, welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile auf das Team und auf übergreifende Abteilungen haben, wie man führen kann, ohne selbst Vorgesetzte/-r zu sein und welche Folgen das eigene Verhalten gegenüber Kollegen/-innen nach sich zieht. Hierzu werden wichtige Schlüsselqualifikationen und praktische Tipps vermittelt.

Lernen Sie dank diesem Spezialtraining so leicht, schnell und humorvoll wie noch nie! Werfen Sie alte Glaubenssätze zum Thema Lernen schon nach der ersten Stunde dieses Trainings über Bord. Begriffe, Abläufe, Zahlen, Namen, Inhalte aus Meetings, Fremdwörter, Argumentationsketten … dies alles prägen Sie sich ab sofort mit Leichtigkeit und Vergnügen ein. Erfahren Sie, wie Ihr Gehirn Informationen verarbeitet und speichert: für ziel- und personengerechte Lernstrategien, die Sie zum Erfolg führen. Dadurch reduzieren Sie Stress, gewinnen wertvolle Zeit- sowie Planungssicherheit und steigern Ihre beruflichen Erfolge.

Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln:

• Ihre Verhandlungskompetenz im Projekt steigern
• Ihre Fähigkeiten zur Verhandlung von Win-win-Beziehungen entwickeln
• noch besser ausgerüstet sein, um auch schwierige Verhandlungssituationen zu meistern.

Sie können Ihre Verhandlungskompetenzen durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

Strategien des Neurolinguistischen Programmierens NLP bringen beim Verhandeln erfolgsrelevante Vorteile:

 

• Sie lesen feinste Ja- / Nein- Signale Ihres Gegenübers.

 

• Sie reagieren rasch und flexibel auf diese Signale.

 

• Sie lenken mit NLP Ihren Gesprächspartner subtil in die von Ihnen gewünschte Richtung.

 

• Sie lernen, sich so zu verhalten und so zu sprechen, dass der Andere an den wesentlichen Stellen innerlich zustimmt. 

 

• Durch diese und weitere Skills erhöhen Sie die Chance für ein positives Verhandlungs- Ergebnis beträchtlich.

Fachseminar

NIS-2-Richtlinie und neue IT‑Sicherheitsgesetze

Neue Gesetzgebung
Oktober 2024 – jetzt handeln!

IT-Sicherheit, Business Continuity Management und Cybersecurity rechtskonform umsetzen

Unternehmen stehen heutzutage mehr denn je vor der Herausforderung, ihre Geschäftsprozesse und die für ihren Betrieb erforderlichen IT-Systeme möglichst unterbrechungsfrei und sicher zu betreiben. Die Aufrechterhaltung wird vermehrt durch Cyber-Angriffe bzw. IT-Systemausfälle gefährdet. Störungen treffen Unternehmen oft unvorbereitet. Erhebliche finanzielle Schäden sind schnell die Folge.
Gleich mehrere Gesetze mit neuen Anforderungen werden hierzu gegenwärtig auf den Weg gebracht. Anstelle wie bisher nur die Sicherheit des IT-Betriebs zu regulieren, werden zukünftig umfassende Regulierungen für Hard- und Softwareentwicklung, Einsatz von KI-Systemen und Aufrechterhaltung des gesamten Geschäftsbetriebs einzuhalten sein.

Im Seminar geben wir Ihnen einen kompakten Überblick über die aktuelle Gesetzgebung zur IT- und Informationssicherheit. Unser Experte informiert Sie, welche Gesetzesnormen für Sie gelten, welche Risiken für Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsführung bestehen und welche Maßnahmen Sie zeitnah ergreifen müssen.

Der Produktmanager ist „Sub-Unternehmer“ für seine Produktgruppe.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
„Was muss ich tun, damit aus meinen Produkten Umsatz- und Gewinnträger werden?“

Nach dem Seminar Clean Code kennen Sie die Grundlagen und Prinzipien, um hochwertigen objektorientierten Code zu entwickeln. Sie kennen wichtige Qualitätskriterien für Software und erfahren, wie Sie damit die Qualität von Code einschätzen und verbessern können. Sie lernen in dieser Schulung Tipps und Tricks, die Ihnen sowohl eine Beschleunigung der individuellen Entwicklung als auch eine bessere Lesbarkeit, Wartbarkeit und Testbarkeit ermöglichen.

Ihre Nutzenfaktoren: Das nehmen Sie aus diesem Seminar mit

• Wiederholung der wichtigsten Objektorientierten Programmierprinzipien
• Praktische Anwendung der wichtigsten Design-Prinzipien an einem durchgängigen Beispiel
• Diskussion zu Einsatz verschiedener Lösungsansätze mit Best practices
• Hoher Übungsanteil in der Programmiersprache und Entwicklungsumgebung ihrer Wahl
• Einsatz einiger relevanter Designpattern an konkreten Programmierbeispielen
• Gruppenübungen zum intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmern
• Komplettes Refactoring Beispiel zur praktischen Anwendung des Gelernten am letzten Tag

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: