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Augenhöhe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Augenhöhe Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 397 Schulungen (mit 1.389 Terminen) zum Thema Augenhöhe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage

  • 17.03.2025
  • Berlin
  • 940,10 €
1 weiterer Termin

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 833,00 €


Seminar Kollegiale Beratung als Workshop für kleine Gruppen 


Die Fallbesprechung bildet das Fundament kollegialer Beratung. Jede Fallbesprechung braucht eine gute Abklärung und Definition des Beratungsanliegens und der Beratungssituation.

Durch die systematische Fallklärung wird im Anschluss ein gemeinsames besseres Verständnis des Falls und des Problems ermöglicht.

Das Seminar Kollegiale Beratung trainiert Sie das Werkzeug der kollegialen Beratung, psychologisch fundiert und professionell, anzuwenden. Wer kollegial berät, schafft Akzeptanz und Engagement auf Augenhöhe.


Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

Webinar

  • 04.09.2025- 05.09.2025
  • online
  • 1.832,60 €


Als C-Level Assistenz unterstützen Sie Ihre:n Vorgesetze:n bei strategischen Entscheidungen und ein guter Markt- und Wettbewerbsüberblickt, ein tiefergehendes Verständnis von Strategieprozess und Methoden sind ebenso unabdingbar wie die Kenntnis von Geschäftsmodellen und Kunden. In diesem Seminar lernen Sie Management- und Strategietools kennen und wenden sie praxisorientiert an. So verbessern Sie Ihre fachliche Expertise, um Vorgesetzte gezielt zu unterstützen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • Gratis


Als Stellvertreterin und Stellvertreter im Bedarfs- und Ergänzungsfall zu führen erfordert nicht nur diplomatisches Fingerspitzengefühl und hohe Sozialkompetenz. Auch die Kenntnis über die Fallstricke dieser verantwortungsvollen Position und die Bereitschaft, die Führungsrolle aktiv zu gestalten und nicht nur zu verwalten, sind von besonderer Bedeutung. Erfahren Sie in diesem Seminar die Regeln für eine gut definierte Stellvertreterposition und deren Perspektivenwechsel, verbessern Sie ihre Handlungs- und Entscheidungssicherheit und stärken Sie sich in der neuen (oder bereits bekannten) Rolle.

  • 01.04.2025- 02.04.2025
  • Offenbach am Main
  • 1.773,10 €


Wie Sie grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen, Compliance-relevante Sachverhalte im Berufsalltag identifizieren und korrekt behandeln, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie lernen, welche wachsende Bedeutung Compliance gerade auch im Mittelstand und in kleineren Betrieben hat und Sie erhalten praxisorientierte Grundlagen, die ihr Risikobewusstsein schärfen. Das schützt nicht nur Sie, sondern auch Ihre:n Vorgesetzte:n und das gesamte Unternehmen. Ihr Wissen und Ihre Unterstützung tragen so zum Erfolg Ihres Unternehmens bei!

Webinar

  • 15.01.2025- 19.02.2025
  • online
  • 1.249,50 €
1 weiterer Termin

Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle

  • 06.02.2025- 07.02.2025
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Als Frau bewegen Sie sich im Vertrieb meist in einer Männerdomäne. Wie Sie Ihre Ziele leichter und erfolgreich erreichen – in Gesprächen mit Kolleg:innen oder Vorgesetzten oder in Verhandlungen mit Kund:innen oder Einkäufer:innen – lernen Sie in diesem Training. Sie schärfen Ihre Kommunikationskompetenz und Ihr Verhandlungsgeschick und setzen Ihre Stärken gezielt gegenüber Gesprächs- und Verhandlungspartner:innen ein. So gewinnen Sie an Souveränität, Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen und erreichen was Sie wollen.

Webinar

  • 17.02.2025- 18.02.2025
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Wie Sie grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen, Compliance-relevante Sachverhalte im Berufsalltag identifizieren und korrekt behandeln, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie lernen, welche wachsende Bedeutung Compliance gerade auch im Mittelstand und in kleineren Betrieben hat und Sie erhalten praxisorientierte Grundlagen, die ihr Risikobewusstsein schärfen. Das schützt nicht nur Sie, sondern auch Ihre:n Vorgesetzte:n und das gesamte Unternehmen. Ihr Wissen und Ihre Unterstützung tragen so zum Erfolg Ihres Unternehmens bei!

  • 16.12.2024- 17.12.2024
  • Nürnberg
  • 1.535,10 €


Das Beschaffungswesen fordert von allen daran beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften ein
hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und Verhandlungsgeschick. Diese essenziellen Basics sind
notwendig, um optimale Bedingungen für den Ein- und Verkauf zu schaffen sowie die Möglichkeit zu
etablieren, dass beide Seiten profitieren können. Das Seminar vermittelt zudem Fachwissen zu
Vergaberecht sowie zum Reklamationsmanagement und behandelt die Beschaffung unter sämtlichen
Nachhaltigkeitsaspekten.
Sie können mit etwas Vorerfahrung direkt in die Themenauswahl des Seminars einsteigen, jedoch
handelt es sich dabei um keine Voraussetzung, um teilnehmen zu können. Die Weiterbildung ist
einsteigerfreundlich aufgebaut, sodass auch Neu- und Quereinsteiger auf ihre Kosten kommen und
vollumfänglich profitieren können. Angesprochen werden all jene, die mit Ein- und Verkauf in
Berührung kommen, sowohl Mitarbeiter als auch leitende Angestellte.
Das Seminar Beschaffung bietet allen Teilnehmern die Gelegenheit, mehr über den
Beschaffungsprozess und damit verbundene Themenfelder zu erfahren. Dabei werden theoretische
Grundlagen mit zahlreichen praktischen Übungen kombiniert sowie der Austausch zwischen
Gleichgesinnten ermöglicht.

  • 29.11.2024
  • Stuttgart
  • 1.065,05 €


Preis und Qualität von Elektromotoren werden wesentlich durch Konzeption, Auslegung und Fertigung der einzelnen Komponenten beeinflusst. Damit Sie als verantwortlicher Einkäufer für Elektromotoren bestmögliche Einkaufsergebnisse erzielen, sollten Sie mit den technischen und technologischen
„Stellhebeln“ vertraut sein.

Technischer Schwerpunkt: Drehstrom-Asynchron- und Permanentmagnetmotoren; IEC-Normenreihe Leistungsklassen 0,75 – 400 kW

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.
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