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Ausbildung zum zertifizierten Berater für Soft Skills, Potenzialanalyse und Potenzialentwicklung

Webinar - DNLA GmbH

Ausbildung zum zertifizierten Berater für Soft Skills, Potenzialanalyse und Potenzialentwicklung

  • Das Kursangebot richtet sich an alle, die sich als Beraterin oder Berater im Bereich Personal(entwicklung), Training und Coaching selbständig machen wollen oder die ihr bestehendes Beratungsangebot erweitern und vertiefen wollen.
  • Mit diesem Kurs werden Sie sich zum Berater für die DNLA-Analyseverfahren Discovering Natural Latent Abilities ausgebildet.

Die DNLA-Potenzialanalyseverfahren sind wissenschaftlich fundierte (basierend auf Grundlagenforschung zu beruflichen Erfolgsfaktoren am Max Planck-Institut, unter Prof. Dr. mult J.C. Brengelmann und Dr. W. Strasser) Analyse- und Entwicklungsinstrumente. Mit ihnen kann man die wichtigsten, grundlegenden Erfolgsfaktoren für den beruflichen Bereich, Soft Skills in den Bereichen Sozialkompetenz sowie Management und Führung in ihrer aktuellen Ausprägung messen und gezielt fördern und entwickeln.

Mit DNLA kann man die wichtigsten Soft Skills und Erfolgsfaktoren für den beruflichen Bereich (Sozialkompetenzen, Management- und Führungsfähigkeiten und Weitere) in ihrer aktuellen Ausprägung messen und gezielt entwickeln und fördern – für Individuen, auf der Teamebene und im gesamten Unternehmen.

Potenzialaufbau und nachhaltige Potenzialentwicklung im gesamten Unternehmen werden so möglich.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage online 714,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Sie lernen, die DNLA-Potenzialanalyseverfahren zu nutzen und einzusetzen. Diese wissenschaftlich fundierten Instrumente erlauben es Ihnen, Coachings und Entwicklungsprozesse noch effektiver und tiefgehender zu gestalten und nachhaltige Entwicklung abzusichern.

Die Instrumente geben Ihnen und Ihren KlientInnen Zugang zu Erfahrungswissen, das wir über viele Jahre aufgebaut haben und zu Entwicklungshinweisen und individuellen Förderempfehlungen mit direktem Praxisbezug, die Sie als Anregung und Ausgangsbasis für Ihre weitere Arbeit, für Coachings und Trainings nutzen können.

Die Option zum Bildungscontrolling, zur Messung von Potenzialaufbau und Trainingserfolgen, dient dem nachhaltigen und nachweisbaren Potenzialaufbau.

Die Inhalte im Detail:

A Grundlagen

 1. Wissenschaftliche Grundlagen von DNLA
 2. Methodische Einordnung DNLA – andere Verfahren
 3. DNLA Tool-Portfolio
 4. Allgemeiner Ablauf von DNLA
 5. Benchmark und Messung bei DNLA
 6. Profilvorgaben / Anforderungsprofile
 7. Datenauswertung: Partnerbereich Backend & Masterprogramm
 8. DNLA-Feedbackgespräche: Persönlich, online, telefonisch
 9. DNLA-Feedbackgespräche:
     Zweier- und Dreiergespräch; Beteiligung der direkten Vorgesetzten

 B DNLA ESK – Erfolgsprofil Soziale Kompetenz

10. Verfügbare Gutachten
11. Antwortverhalten und Stressbelastung
12. Die Schritte des Strukturierten Interviews DNLA ESK
13. Setzen von Gesprächsschwerpunkten im Strukturierten Interview DNLA ESK
14. Faktordefinitionen DNLA ESK
15. Zusatzfaktoren: Gender & Diversity, Führungsfähigkeit und Führungswille, Interkulturelle Kompetenz und Agilität
16. Zusatztests: Logiktest, PC- und Sprachtest
17. Positivpotenzial und Führungsaufwand
18. Oszillationen
19. Sonderauswertungen, Übersichten und Gesamtauswertungen
20. Video-Programme zum Potenzialaufbau 

C Allgemeines 

21. Follow-Up-Gutachten: Jahres-Erfolgscheck DNLA – JEC
22. Anonymisierung und Pseudonymisierung und Datenschutz
23. Verfügbare Sprachversionen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1. Eigenanalyse mit Feedbackgespräch - 2. Zwei halbe Tage (Online-)Schulung, - 3. Praxisphase (Übung und Supervision)
Ziele/Bildungsabschluss:
Nach erfolgreicher Praxisphase erhalten Sie von uns die Zertifizierung zur DNLA-Beraterin bzw. zum DNLA-Berater.
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Das Kursangebot richtet sich an alle, die sich als Beraterin oder Berater im Bereich Personal(entwicklung), Training und Coaching selbständig machen wollen oder die ihr bestehendes Beratungsangebot erweitern und vertiefen wollen.
  • Jede und Jeder, die bzw. der
    • eine einschlägige Ausbildung hat ((Arbeits- und Organisations-) Psychologie, Pädagogik, BWL, Management, Ausbildungen und Studiengänge mit Schwerpunkt Personal)
    • und oder über einschlägige Praxiserfahrung verfügt
    • und Interesse am „Faktor Mensch“ im Unternehmen und an Entwicklungsthemen hat, ist zur Teilnahme herzlich eingeladen.
Technische Voraussetzungen:
- Die Seminare werden in der Regel über TEAMS angeboten.
Material:
- Ausführliche Schulungsunterlagen- Zusätzliches Infomaterial- Kostenlose DNLA-Testzugänge für Übungskandidat*innen (für die Praxisphase).
Zielgruppe:
  • Trainerinnen und Trainer
  • Beraterinnen und Berater
  • Coaches
  • Personalentwicklerinnen und Personalentwickler
  • Psychologinnen und Psychologen
  • Pädagoginnen und Pädagogen
  • Mentorinnen und Mentoren
  • Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begleiten und fördern wollen
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