Automatisierung meistern – Zukunftssichere Prozesse für nachhaltiges Wachstum: Strategien, Tools und Führungskompetenzen für die erfolgreiche Implementierung

1. Automatisierungsstrategie und Operationalisierung 

• Entwicklung einer Automatisierungsstrategie 
• von der Entwicklung zur Implementierung einer Automatisierungsstrategie 
• Automatisierungsprojekte: Ziele und Erwartungen 
• vom Pilotprojekt zum unternehmensweiten Rollout 
• Governance-Strukturen: Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren 

2. Verankerung der Automatisierung in der Linie 

• Institutionalisierung: Automatisierung als fester Bestandteil des Tagesgeschäfts 
• Business Cases für Automatisierungsprojekte 
• Wirtschaftlichkeitsanalyse: Kosten, Nutzen und ROI 
• Szenarienentwicklung und Sensitivitätsanalyse 

3. Risikomanagement & Regulatorik 

• Risiken identifizieren und bewerten 
• Risikomanagement-Strategien (technisch, operativ, regulatorisch) 
• Compliance-Anforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen 
• Entscheidungsfindung: Make- or Buy-Kriterien 

4. Die Bedeutung von Change Management bei der Einführung von Automatisierungen 

• Veränderungsprozesse in der Organisation durch Automatisierung 
• Umgang mit Widerständen und Ängsten bei den Mitarbeitenden 
• Kommunikationsstrategien zur Begleitung des Change Managements 
• Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur 

5. Datenschutz und Maintenance automatisierter Prozesse 

• DSGVO-konforme Automatisierung: Umgang mit sensiblen Daten 
• Sicherheitsstrategien für automatisierte Prozesse 
• Wartung und Pflege von Automatisierungslösungen 
• Monitoring und kontinuierliche Weiterentwicklung der Automatisierung 

6. Produktmanagement als Alternative zum Prozessmanagement

• Produktmanagement vs. Prozessmanagement: Definition, Unterschiede und Anwendungsfälle 

• Wann ist Produktmanagement die bessere Wahl in Automatisierungsprojekten? 

• Strategien zur nachhaltigen Pflege, Skalierung und Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen 

• Du bist Expert:in für Automatisierungslösungen und verstehst sie als strategisches Werkzeug. 

• Du trägst mit einer nachhaltige Automatisierungsstrategie langfristig zum Unternehmenserfolg bei. Kontinuierliche Optimierung von automatisierten Workflows und eine gelungene kulturelle Transformationsind nur Teile davon. 

• Du lernst Automatisierungsprojekte strategischzuplanen, effizient umzusetzen und nachhaltig in deiner Organisation zu verankern. 

• Du erhältst das Werkzeug, um Automatisierungslösungen wirtschaftlich zu betreiben und die Projektergebnisse dauerhaft in den operativen Betrieb zu überführen. 

• Du handhabst regulatorische Themensouverän und managest Risiken erfolgreich. 

• Du weißt in welchem organisationalen Setup eine langfristige Pflege und Skalierung der Automatisierungslösungen gelingt. 

• Du qualifizierst dich in einem neuen Kompetenzfeld, das in der Zukunft eine große Rolle spielen wird und schon heute stark gefragt ist.
• Nimm aktiv an unserer Lerncommunity teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Die Weiterbildung eignet sich für alle, die Innovationen durch intelligente und autonome Geschäftsprozesse in ihren Fachbereichen treiben wollen, indem sie mit geschultem Auge auf unternehmensinterne Prozesse schauen, um realistische Automatisierungspotenziale zu erkennen und zielführende Lösungen umzusetzen. 

• Fachkräfte aus den Fachabteilungen
• Fachkräfte aus der IT-Abteilung 
• Projekt- und Prozessmanager:innen
• Prozess Consultants 
• Innovationsmanager:innen
• Consultants Unternehmensentwicklung 
• Führungskräfte  

Aus KMU & Konzerne (aller Branchen) & Public Sector