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Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten: Menschen wirksam unterstützen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Change hat heutzutage nur noch selten den einst bekannten Projektcharakter. Meist handelt es sich um kontinuierliche Prozesse bzw. stetigen Wandel. Dies macht die Aufgabe komplexer und bedarf situativer Vorgehensweisen. Zahlreiche Studien belegen, dass wesentliche Veränderungen von den Mitarbeitenden selbst realisiert werden, wenn sie die nötige Anleitung und Unterstützung erfahren. In diesem Seminar befähigen wir Sie, die von Ihnen geforderte Rolle des Change Coaches zu verstehen und nach Bedarf zu füllen. Sie lernen die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen kennen und erfahren, wie Sie ihnen erfolgreich begegnen. Das Verständnis der Systemdynamik wird Sie dabei unterstützen, unterschiedliche Interessen transparent zu machen und lenkende Impulse zu geben, um Akzeptanz und Eigenverantwortung zu fördern und die Partizipation von Mitarbeitenden zu stärken.
Termin Ort Preis*
27.01.2025- 10.03.2025 online 2.011,10 €
02.04.2025- 19.05.2025 online 2.011,10 €
12.08.2025- 22.09.2025 online 2.011,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: 2 Tage

 

Die Rollen des Change Coaches

  • Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in.
  • Die richtige Haltung des Change Coaches.
  • Kompetenzen und Erwartungen.
  • Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen.

Der Changeprozess

  • Typische Phasen von Veränderungen.
  • Die individuellen Umgangsweisen mit Veränderungen.
  • Methodisches Handwerkszeug wie Stakeholder Management, Veränderungshaus und Change Canvas.
  • Umgang mit Widerständen und Reframing.

Kommunikation ist Key

  • Kommunikation und Interaktion im Change-Prozess.
  • Systemisch agieren: vom Auftragsklärungsgespräch zum lösungsorientierten Prozess.
  • Wirksame Fragestellungen und Aktives Zuhören.
  • Feedback – DER Schlüssel für Veränderung.
  • Umgang mit Konflikten.

Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern

  • Nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe.
  • Stress durch „Innere Antreiber“ erkennen und damit umgehen lernen.
  • Von der Komfortzone in die Wachstumszone.
  • Die Kraft des konstruktiven Optimismus.

 

Modul 2: 4 h

  • Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch den:die Trainer:in.
  • Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
  • Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
  • Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage und 4 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie kennen sowohl Ihre Rolle als auch die Erwartungen an Sie als Change-Begleiter:in und wissen diese einzuordnen.
  • Als Change Coach werden Sie in der Lage sein bei der Koordinierung des Vorhabens zu unterstützen.
  • Sie können typische Symptome im Verlaufe eines Changeprozesses diagnostizieren und begleiten.
  • Sie haben Methoden an der Hand, um Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
  • Sie erlangen das entsprechende Kommunikations-Know-how und ein Toolkit an Moderationstechniken für Ihre Aufgaben als Change-Begleiter:in.
  • Sie wissen, wie Sie andere bei der Stressbewältigung unterstützen, um die individuelle Resilienz zu fördern.
Zielgruppe:

Change Manager:innen, Berater:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Projektleitende, die Veränderungen verständnisvoll und erfolgreich begleiten möchten.

Seminarkennung:
35171
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