Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Manager Ausbildung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 835 Schulungen (mit 4.273 Terminen) zum Thema Change Manager Ausbildung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Organisationsberater & Change Manager' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 25.02.2025- 27.11.2025
- Augsburg
- 7.889,70 €
7.495,22 €
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
Die digitale Transformation gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unsere Welt wird immer schneller. Letztendlich müssen Unternehmen sich rasch an die Veränderungen anpassen. Bei der agilen Führung steht das Team im Mittelpunkt. In unserer Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Ihr Team agil, erfolgreich und selbstorganisiert führen können.
Webinar
Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen
- 28.04.2025- 29.04.2025
- online
- 1.892,10 €
Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen
Change the Change - Transformieren Sie die Veränderung!: Erneuerungkompetenz für Führungskräfte
- 18.02.2025- 19.02.2025
- Mannheim
- 1.832,60 €
Erneuerungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft sind Sie stets ein Teil von Veränderungsprozessen, Change sowie Innovationen und tragen Verantwortung für deren Erfolg. Reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungs- und Erneuerungskompetenz und nutzen Sie individuelle, zu Ihrer Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich das Know-how, wie Sie Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich bearbeiten, initiieren und begleiten.
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement ist die Identifizierung, Bewertung und Beherrschung von Risiken unerlässlich. Auch der Gesetzgeber fordert neben adäquaten Reportings, ein Überwachungssystem und Systeme. Die sichere Identifikation von kritischen Lieferanten, die Erarbeitung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage und effiziente Maßnahmen im Lieferantenmanagement werden durch standardisierte Abläufe und Methoden sichergestellt. Dieses präventive Risikomanagement ermöglicht es, akute und drohende Risikoereignisse zu erkennen, zu vermeiden und zu minimieren. Aussagekräftige Überwachungssysteme und die Auswahl einer stabilen und leistungsfähigen Lieferantenbasis sichern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens.
- 02.01.2025- 03.01.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
Die Relevanz von Agile Banking lässt sich kaum überschätzen. In einer Branche, die von disruptiven Veränderungen und einem stetig steigenden Wettbewerbsdruck geprägt ist, sind agile Arbeitsweisen entscheidend, um erfolgreich zu bleiben und sich den neuen Herausforderungen anzupassen. Durch die Implementierung agiler Methoden können Banken nicht nur ihre Innovationskraft steigern, sondern auch ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erhöhen und ihre Kundenbedürfnisse besser erfüllen.
Seminarreihe OpEx Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 29.095,50 €
Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorSystemischer CoachDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser Ausbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.Hinweise:Wenn Sie bereits eine oder mehrere dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen. Alle Möglichkeiten können Sie direkt hier individuell konfigurieren.Die Reihenfolge der Seminare können Sie frei wählen.
Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder mehr dahinter? Welchen Benefit bringt Agilität überhaupt? Und wie kann eine Agile Transformation im Unternehmen gelingen?
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
E-Learning
Weiterbildung Digital Change Manager Medizin & Pflege
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Auch im medizinischen Sektor spielt die digitale Transformation eine wichtige Rolle. Der Wille zum umfassenden digitalen Wandel ist da. Doch wo ist der Weg? Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Change Manager:in Medizin und Pflege navigierst Du mit neuen Tools und Methoden das Gesundheitssystem durch den digitalen Dschungel.
Begriffe und Konzepte der Digitalisierung und die Auswirkungen und Bewertungsmöglichkeiten der digitalen Transformation bilden die Basis. Dazu gehören aktuelle Trends wie z. B. OP-Roboter, digitale Unterstützungssysteme und assistive Technologien. Du erfährst, wie Digitalisierung in Medizin und Pflege erfolgreich gestaltet werden kann – im Hinblick auf Personalentwicklung, Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement. Auch juristisch noch ungelöste Fragen wie das Haftungsrecht sind ein Thema. In Deiner Seminararbeit setzt Du Dich kritisch mit Innovationen und neuen Technologien in Gesundheit und Pflege auseinander. Danach untersuchst Du Ideen, Motive und Treiber unternehmerischer Tätigkeit und praktische Aspekte der Identifikation, Analyse und Entwicklung von Innovationen und Geschäftsideen. Zum Schluss steht das Change Management auf der Agenda. Du bekommst geeignete Tools und Methoden zur Organisationsentwicklung an die Hand, mit denen Du negative Reaktionen auf die Transformation milderst und Chancen positiv kommunizierst.
Begriffe und Konzepte der Digitalisierung und die Auswirkungen und Bewertungsmöglichkeiten der digitalen Transformation bilden die Basis. Dazu gehören aktuelle Trends wie z. B. OP-Roboter, digitale Unterstützungssysteme und assistive Technologien. Du erfährst, wie Digitalisierung in Medizin und Pflege erfolgreich gestaltet werden kann – im Hinblick auf Personalentwicklung, Informations-, Kommunikations- und Wissensmanagement. Auch juristisch noch ungelöste Fragen wie das Haftungsrecht sind ein Thema. In Deiner Seminararbeit setzt Du Dich kritisch mit Innovationen und neuen Technologien in Gesundheit und Pflege auseinander. Danach untersuchst Du Ideen, Motive und Treiber unternehmerischer Tätigkeit und praktische Aspekte der Identifikation, Analyse und Entwicklung von Innovationen und Geschäftsideen. Zum Schluss steht das Change Management auf der Agenda. Du bekommst geeignete Tools und Methoden zur Organisationsentwicklung an die Hand, mit denen Du negative Reaktionen auf die Transformation milderst und Chancen positiv kommunizierst.
Professionelles Risikomanagement in Projekten: Risiken, Chancen und Claims erfolgreich managen
- 10.03.2025- 12.03.2025
- Berlin
- 2.249,10 €
Risiko- und Claim-Management gehören zu den wichtigsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement. In diesem Seminar erfahren und lernen Sie, wie Sie Ihre Projektrisiken identifizieren, analysieren und mit entsprechenden Maßnahmen in Chancen, Claims und/oder Change Requests umwandeln. Sie ermitteln die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management und lernen mit Risiken, Chancen und Claims professionell umzugehen.
E-Learning
Lean Manager*in - Produktion (IHK)
- 14.07.2025- 18.07.2025
- online
- 1.790,00 €
Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz im engeren und weiteren Bereich der Produktion einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager/-innen Produktion (IHK).
Sie beherrschen die erforderlichen Methoden und Instrumente, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Produktionsprozesse sowie Schnittstellen zu optimieren und insgesamt für eine Wertschöpfung ohne Verschwendung zu sorgen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.
Die Teilnehmer*innen dieses Lehrgangs sind wertvolle Impuls- und Führungsgebende, um das Optimierungspotenzial in der Produktion ausschöpfen zu können. Sie definieren Prozessstandards, sie optimieren bereichsübergreifend und sichern die Zukunftsfähigkeit der Fertigung im Unternehmen. Dabei behalten Sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeitende gezielt coachen und weiterentwickeln, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.
Sie beherrschen die erforderlichen Methoden und Instrumente, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Produktionsprozesse sowie Schnittstellen zu optimieren und insgesamt für eine Wertschöpfung ohne Verschwendung zu sorgen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.
Die Teilnehmer*innen dieses Lehrgangs sind wertvolle Impuls- und Führungsgebende, um das Optimierungspotenzial in der Produktion ausschöpfen zu können. Sie definieren Prozessstandards, sie optimieren bereichsübergreifend und sichern die Zukunftsfähigkeit der Fertigung im Unternehmen. Dabei behalten Sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeitende gezielt coachen und weiterentwickeln, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.
