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Chefsachen | Der nächste Schritt im Management | SEMINAR

Seminar - Management School St.Gallen

Der Schritt vom Manager zum Top-Manager ist kein Karriereschritt wie jeder andere: Wie sich Führungskräfte durch gezielte Vorbereitung fit für den Wechsel an die Spitze machen und die verantwortungsvolle Transformation erfolgreich gestalten.

An der Spitze wird es nicht einsam – sondern herausfordernd. Wer heute mit Geschäftsführungsaufgaben betraut wird, muss Entscheidungen ­treffen, bei denen sich die Wirkung erst viel später zeigt. Einerseits wird die Aufgabe komplexer, eigene Entscheidungen auf die oft gegensätz­lichen Erwartungen von Eigentümern, Mitarbeitenden und anderen ­Stakeholdern abzustimmen. Andererseits gewinnen beim Wechsel in das obere und oberste Management Soft Skills noch mehr an Bedeutung. Eine sehr wichtige Fähigkeit ist, Probleme aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, um mit dem Team den besten statt nur den naheliegendsten Lösungsweg einzuschlagen. Die dreitägige Auseinandersetzung bringt drei zentrale Chefsachen auf den Punkt: Verantwortung und Orientierung, Organisation und Performance, Transformation und Leadership im Wandel der Zeit.
Termin Ort Preis*
04.12.2024- 06.12.2024 St. Gallen 4.200,00 €
25.06.2025- 27.06.2025 St. Gallen 4.200,00 €
06.10.2025- 08.10.2025 St. Gallen 4.200,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Verantwortung und ­Orientierung
Auf welchen Fundamenten basiert eine zukunftsfähige Unternehmensführung?


Von der Führungskraft ins obere Management
• Vorbereitung auf die Aufgaben im oberen Management
• Verantwortung und Pflichten bewusst machen
• Stärken-Schwächen-Profil des Unternehmens

Strategische Schlüsselaufgaben
• Produkt- und Dienstleistungs­strategie
• Strategieumsetzung mit der St.Galler Managementphilosophie


Transformation und ­Leadership im Wandel der Zeit
Wie führt die obere/oberste Managementebene empathisch, authentisch und überzeugend?

Transformieren und Führen als Königsdisziplinen
• Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung vernetzen
• Von der Transaktion zur Transformation
• Bereichsübergreifende Kooperation der Schlüsselpersonen

Digital Leadership und Transformation
• Verstehen, was aus strategischer Sicht hinter den Begriffen steht
• Die passende Form von Digitalisierung vorantreiben

Hebel für Entwicklung und Veränderung
• Wege zu einem wirkungsvollen Change Management
• Von der gewollten Strategie zur gelebten Transformation
• Problem- und Krisensituationen erkennen und sie bewältigen


Organisation und Strategie
Wie verzahnt man Organisation und Steuerung auf oberster Ebene?


Structure follows strategy – Organisation als Chefsache
• Wirksame Organisationen und Organisationssysteme
• Wichtige Methoden im ­Management von Komplexität
• Entscheidungsvarianten ­professionell hinterfragen


Altbewährte und modernste ­MethodenDiskussion und Intervision sind zwei Instrumente, die im Seminar «Chefsachen» erfolgreich Einsatz finden. Die behandelten Themen werden in Diskussionsrunden ­vertieft und durch die kollegialen Fallberatungen konkretisiert. So wird das Seminar zu einer Plattform für einen Erfahrungs- und Lern­austausch auf höchstem Niveau.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage, jeweils 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
OPEN PROGRAMS
Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.

CORPORATE PROGRAMS
Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab mit entspannenden, spielerischen und kreativen Elementen. Diskussionen sowohl im Plenum als auch im kleinen Team führen zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganzheitlichen Betrachtungsweise bei, indem Lösungsansätze aus verschiedensten Perspektiven kritisch beleuchtet werden.
Zielgruppe:
Manager mit umfassender Entscheidungskompetenz sowie Führungskräfte, die in eine Geschäftsführungsposition aufsteigen. Besonderer Nutzen beim Seminar «Chef­sachen» sind der ganzheitliche Ansatz und die verschiedenen Betrachtungsperspektiven, aus denen die künftigen Aufgaben beleuchtet werden.
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