Seminare zum Thema Coachingmethoden

Gründe, warum Teilnehmende zu uns ins Training kommen

• Sie erstellen monatlich manuell eine Analyse in Excel, die Sie automatisieren möchten (mehrere Pivots, mehrere Formatierungen)
• Auswertung von Investitionstabellen, Zusammenführung von Tabellen, Vermeidung von SVERWEISEN und SUMMEWENN
• Benutzerfreundliche Auswertungen erstellen anstatt langer Excel-Listen
• Controlling-Zahlen für den Monatsabschluss schneller ermitteln (40K-Buchungen pro Monat) = Zeitersparnis
• Automatisierte Erstellung von monatlichen Reports aus mehreren Datenquellen, große Datenmengen schneller auswerten
• Daten und Zahlen für den Jahresabschluss bzw. die Monats- und Quartalsabschlüsse schneller aufbereiten und aktualisieren

Ihr Nutzen, unsere Lösungsansätze

Dieses Live-Online-Training zeigt Ihnen, wie Sie leistungsstarke Datentransformationen und anspruchsvolle Datenformatierungen mit Power Query vorbereiten, um sie anschließend für weitere Analysen mit Pivot-Tabellen nutzen zu können. Das kostenlose Excel-Add-in Power Query ermöglicht es Ihnen, große Datenmengen aus verschiedenen Quellen direkt in ein Datenmodell zu laden und dort vielfältig zu formatieren, ohne die Ausgangsdaten zuerst anpassen zu müssen. Wiederkehrende manuelle Formatierungsarbeiten mit Excel-Formeln wie SVERWEIS und Co. entfallen durch Power Query gänzlich. Zusätzlich lassen sich einmal erstellte Pivot-Tabellen und daraus generierte Charts auf Knopfdruck aktualisieren.

Anhand eines Hands-on-Beispiels aus dem Vertriebscontrolling (Produkt-Kunden-Absatzanalyse) lernen Sie die Funktionsweise von Power Query in Excel 365 kennen, verstehen und erfahren, wie Sie es gewinnbringend mit Pivot-Tabellen kombinieren können. Dieses Wissen ermöglicht es Ihnen, Zeit bei regelmäßig wiederkehrenden Reporting-Prozessen einzusparen.

Empfehlung: Die Teilnehmenden sollten über solide Excel-Kenntnisse verfügen. Erfahrungen mit Power Query und Pivot sind nicht erforderlich.

Die Bearbeitung von Feuchte- und Schimmelschäden erfordert ein hohes Maß an Sachkenntnis, nicht nur um Schäden zu erkennen, ihre Sanierungsdringlichkeit zu bewerten und Sanierungskonzepte zu erstellen sondern auch in der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, die eine Sanierung mit sich bringt.

Im Rahmen dieser Fachfortbildung wird die Fachkunde nach Biostoffverordnung vermittelt, die neben den beruflichen Voraussetzungen Kenntnisse im Arbeitsschutz sowie im Umgang mit Biostoffen erfordert. Zusätzlich sind Kenntnisse zu anderen Gebäudeschadstoffen zu erwerben, die eine abweichende Bewertung der Gefährdungslage erfordern.

Die Erfassung von Schäden mittels baubiologischer und physikalischer Messverfahren ist ein weiterer Schwerpunkt, wobei neben der korrekten Anwendung die Bewertung der Untersuchungsergebnisse geübt wird. Dies ist zwingende Voraussetzung für die Bewertung einer Sanierungsdringlichkeit. Mit der Erstellung von Sanierungskonzepten erfolgen zudem Auswahl und Umsetzung verschiedener Sanierungsverfahren unter Berücksichtigung einer Gefährdungsbeurteilung nach Biostoffverordnung.
Hierzu wird umfangreiches Wissen zur praktischen Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen vermittelt. Zudem werden die Themen Bauteiltrocknung, Feinreinigung und Sanierungskontrolle besprochen. Ein Schwerpunkt liegt in der Prävention. Dazu sind umfangreiche Kenntnisse der Bauphysik zu erwerben, um kritische Bauteile und Konstruktion h ...

Ein Hinweisgebersystem ist wesentlicher Bestandteil eines Compliance-Management-Systems (CMS) und eines der wichtigsten Frühwarnsysteme im Risikomanagement. Künftig gehört es zum Pflichtprogramm vieler Unternehmen. Das EU-Recht sieht für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden verpflichtend die Einrichtung von internen Meldekanälen für vertrauliche Hinweise auf Regelverstöße vor. Erfahren Sie in diesem Crashkurs, wie Sie die EU-Vorgaben und das deutsche Hinweisgeberschutzgesetz sicher, praktikabel und effizient umsetzen.

Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.

Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Methoden zum Einsatz von KI in der Content Kreation. Sie erfahren, wie Sie KI für die Erstellung Ihrer Content-Strategie nutzen können, Inhalte in unterschiedlichen Formaten generieren und Ihre Arbeit als Content Creator dauerhaft optimieren.

In diesem Aufbauseminar zum Seminar „Umsatzsteuer bei Export und Import von Waren und Dienstleistungen“ lernen Sie wichtige umsatzsteuerliche Aspekte für Ihr Endkundengeschäft kennen. Während das Basisseminar insbesondere die umsatzsteuerlichen Aspekte im Firmenkundengeschäft behandelt, lernen Sie hier die umsatzsteuerlichen Besonderheiten im Endkundengeschäft kennen. Aufgrund der differenzierten Ortsbestimmungen von Leistungen an Endkunden im Vergleich zu Leistungen an andere Unternehmer, ergeben sich verschiedene Besonderheiten. Wenn Sie Leistungen (sowohl Lieferungen als auch sonstige Leistungen) direkt an Endkunden verkaufen oder wenn Sie neben Ihrem Firmenkundengeschäft einen Online-Direktvertrieb betreiben, dann finden Sie in dieser Veranstaltung wertvolle Zusatzinformationen, die Sie in der Praxis unbedingt beachten müssen.

Der Intensivkurs vermittelt Methoden, Tools und Trends, um innovativen Content zu kreieren. Sie erfahren, wie Sie eine fundierte Content-Strategie aufbauen, ansprechende Konzepte für unterschiedliche Formate produzieren und Kunden dauerhaft zu treuen Fans und Markenbotschaftern machen.

Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!

Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:

• Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
• Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
• Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
• Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ“ durch.

Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!

Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:

• Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
• Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
• Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
• Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ“ durch.

Der Visions-Tag ist der Tag, der 2025 zu Deinem Jahr macht. Wir beschäftigen uns mit Deinen Zielen, Deinen Gewohnheiten und Deinem Erfolgsmindset für dieses Jahr. Anhand Deiner großen Vision wirst Du für alle relevanten Lebensbereiche Ziele festlegen und Methoden an die Hand bekommen, diese auch wirklich zu erreichen.
In diesem Seminar setzt Du Deine Ziele, lernst Methoden kennen, um wirklich dranzubleiben. Zu diesem Zweck gründest Du ein Erfolgsteam mit den anderen Teilnehmern und hast die Möglichkeit, wenn Du das möchtest, ein Jahr lang Impulse via Telegram von Trainer Marian Zefferer zu bekommen. In diesen Impulsen geht es darum, Erfolge zu feiern, mögliche "Down-Phasen" effektiv vorwegzunehmen und generell Dich das ganze Jahr über zu motivieren, wirklich dranzubleiben. Kurzum, es geht um nachhaltige Erfolge.