Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
Operatives Controlling *+ Organisation von Aufbau und Ablauf *+ Budgetierung *+ Ergebnis- und Finanzplanung *+ Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung *+ Finanzwirtschaftliche Kennzahlen *+ Finanzwirtschaftlicher Cashflow *+ Bewegungsbilanz *+ Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen *+ Kosten- und Leistungsrechnung
Strategisches Controlling *+ Formulierung der Strategien *+ Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard *+ Wertorientierte Strategiebeurteilung *+ Aktuelle Ansätze des Wertmanagement
Finanz- und Investitionscontrolling *+ Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling *+ Finanzplanung und -kontrolle *+ Investitionscontrolling *+ Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung *+ Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling *+ Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling
Konfliktlösung für Controller *+ Rolle des Controllers im Unternehmen *+ Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen *+ Kommunikation und Gesprächsführung
Ziele/Bildungsabschluss:
In dieser WeiterbildungControllingAufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls Controllingœ oder vergleichbare Kenntnisse.
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.
Seminarkennung:
CO-1302
Anbieterinformationen
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Herr Martin Heubeck Hans-Grässel-Weg 1
81375 München
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