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Dashboard, Company Performance und Kennzahlenmodelle

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Nach diesem Seminar verstehen Sie das Dashboard als Dach einer Data Warehouse-Lösung und als integrierte Komponente der Business Intelligence Architektur. Sie können die Anforderungen an Reports und Kennzahlen präzise definieren. Sie verstehen Unternehmenskennzahlenmodelle und ihre Position in der Business Intelligence Systematik. Sie lernen Varianten von Kennzahlensystemen kennen. Sie können ein Dashboard-Projekt aufsetzen.

Termin Ort Preis*
06.03.2025- 07.03.2025 online 1.773,10 €
07.07.2025- 08.07.2025 München 1.773,10 €
29.09.2025- 30.09.2025 online 1.773,10 €
27.11.2025- 28.11.2025 online 1.773,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Nutzen und Umfang des Company Performance Management:

  • Reporting und Dashboard in der BIS-Architektur
  • Die Steuerungsebenen des Unternehmens
  • Umwelt-Informationssysteme und Frühwarnsysteme
  • Wert-Begriff und Value-Management
  • Besondere Reports: Sozialbilanz und Umweltbilanz
  • Ziele, Nutzen und Aufwand des Reportings

Komponenten für das Unternehmensreporting:

  • Integration im Data Warehouse-Architektur-Referenzmodell
  • Reportarten und die Dialogstruktur von Reports
  • Strategy Map
  • Balanced Scorecard
  • Kennzahlensysteme, erweitertes ROI-Schema von DuPont
  • IT-Kennzahlen aus COBIT und ITIL

Entwicklung eines Dashboard:

  • Vorgehensmodell und Projektierung
  • Anforderungserhebung für Inhalt und Form von Reports und ihre Präsentation im Dashboard
  • Entwurf des Dashboard, GUI-Elemente, Typen von Geschäftsgrafiken
  • Visualisierungsregeln nach Hichert und Few
  • Darstellung von Kennzahlensystemen
  • Das Kennzahlensystem von Reichmann
  • Die Balanced Scorecard Kaskade
  • Prozess der Aktualisierung des Dashboard

Produkte und Evaluation:

  • Dashboard-Produkte ausgewählter Hersteller
  • Evaluationsmethodik, Evaluationskriterien

Planung und Kalkulation eines Dashboard-Projekts:

  • Projektphasen und Aktivitäten in der Projektleitlinie
  • Kalkulationsschema
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Anwender-Kenntnisse über IT-Systeme. Grundkenntnisse zu Projektmanagement und Projektplanung, Data Warehouse-Kenntnisse. Erfahrung mit einem Dashboard-Tool ist nicht erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Durchspielen eines Fallbeispiels.
Zielgruppe:
Projektleiter, Organisatoren, Data Warehouse-Architekten, Datenqualitätsmanager, Revisionisten, Anforderungsanalytiker, Geschäftsführungsassistenten.
Seminarkennung:
5689
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