Die erfolgreiche Konstruktions- und Entwicklungsleitung

Inhalte

1. Tag

Die Produktions- und Entwicklungsleitung

• Anforderungen, Aufgaben und Verantwortung in der Konstruktions- und Entwicklungsleitung
• Schlüsselqualifikationen
• Konstruktionsmanager/-in oder Oberkonstrukteur/-in
• Methodenkompetenzen
• Beziehungsmanagement & Sozialkompetenz

Die fachliche Ausrichtung und Leitung

• Technologiestrategien
• Beeinflussen/Berücksichtigen der Markt- und Produktstrategie
• Produktmanagement
• Interdisziplinäre Definition der Produktstrategie
• Rolle der Konstruktion und Entwicklung
• Gestaltung und Organisation des Produktentwicklungsprozesses
• Organisationsformen in den verschiedenen Phasen

Personalführung, Motivation und Kreativität

• Motivatoren der Mitarbeitenden
• Mitarbeitende zu Leistung und Kreativität führen
• Die richtige Mitarbeitereinschätzung und -bewertung
• Förderung und Steuerung von Kreativität
• Das Verhalten von Mitarbeitenden richtig einordnen
• „Schwierige“ Mitarbeitende integrieren
• Der Spaß an der Arbeit ist Voraus- setzung für Kreativität

2. Tag

Professionelles Projektmanagement in der Praxis

• Ablauf eines F&E-/Konstruktions-Projektes
• Verschiedene Arten von Projekten
• Planung, Durchführung, Kontrolle
• Planungs- und Steuerungswerkzeuge
• Vom Meilensteinplan zur Feinplanung
• Nutzen der Terminplanung
• Konstrukteur/-in und Projektleiter/-in in einer Person

Konfliktmanagement und Stress bewältigung

• Das Konfliktgespräch
• Eskalationen vermeiden
• Gesprächsführung zur gemeinsamen Lösung
• Tipps zum eigenen Zeitmanagement

Ihr Nutzen

Sie lernen,

• die Aufgaben der Konstruktions- und Entwicklungs leitung kennen.
• Ihre Abteilung richtig zu organisieren.
• Entwicklungsprojekte praxisbezogen zu managen.
• Ihre Mitarbeitenden richtig einzusetzen und zu motivieren.
• sich selbst vor Stress und Überforderung zu schützen.

Zielgruppe

• Leitung von Entwicklungs- und Konstruktionsabteilungen
• Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeitende der Abteilungen:
  • Entwicklung
  • Konstruktion
• Technische Leitung
• Technische Geschäftsführung
• Außerdem richtet sich der Zertifikatslehrgang an angehende Führungskräfte aus diesen Bereichen, die sich auf ihre zukünftige Tätigkeit intensiv vorbereiten wollen.