Diversity und Inklusion

Führung für eine vielfältige Belegschaft

Dieses Seminar vermittelt Führungskräften die Werkzeuge und Strategien, um eine inklusive Kultur zu schaffen, in der die Vielfalt ihrer Mitarbeitenden als Stärke genutzt wird. Sie lernen, wie Sie Teams aus verschiedenen kulturellen Hintergründen, Altersgruppen, Geschlechtern und Perspektiven erfolgreich führen und fördern.

Das Seminar beleuchtet dabei zentrale Themen wie Bias-Erkennung, Diversity Management und die Entwicklung inklusiver Kommunikationsstrategien. Als Führungskräfte entwickeln Sie Verständnis für die Bedeutung von Diversity und Inklusion (D&I) und erhalten konkrete Werkzeuge zur Anwendung in der täglichen Führungsarbeit. Das Seminar bietet theoretisches Wissen, praxisnahe Übungen und individuelle Reflexionsphasen, um die Umsetzung der D&I-Prinzipien im eigenen Unternehmen zu unterstützen.

Inhalte

Grundlagen von Diversity und Inklusion

• Warum D&I wichtig ist: positiver Einfluss diverser Teams auf Kreativität
  und Problemlösungsfähigkeiten
• Begriffsklärung: Unterschied zwischen Diversity und Inklusion
• Mehrdimensionale Vielfalt: Altersdiversität, kulturelle und ethnische Vielfalt,
  Gender, LGBTQIA+, Neurodiversität und mehr

Unconscious Bias – unbewusste Vorurteile erkennen und abbauen

• Grundlagen der Bias-Forschung: Wie entstehen Vorurteile, und wie
  beeinflussen sie Entscheidungen?
• Typische Vorurteile am Arbeitsplatz: Welche Bias-Typen treten häufig auf,
  z. B. Gender-Bias oder Ageism?
• Strategien zur Minimierung von Bias: praktische Methoden

Inklusives Führungsverhalten und Kommunikationsstrategien

• Inklusive Führung: Fähigkeiten und Strategien, die ein inklusives
  Verhalten fördern
•  Psychologische Sicherheit schaffen: Mitarbeitende sollen sich
  frei äußern können
• Kommunikationsstrategien: inklusives Sprachverhalten und
  Konfliktlösungsstrategien, die Diversität respektieren
•  

Diversity Management in der Praxis

• Aufbau einer inklusiven Unternehmenskultur: Wie Führungskräfte
  D&I strategisch verankern und kommunizieren
• Praxisbeispiele: Analyse erfolgreicher D&I-Initiativen
• Messbare D&I-Ziele setzen: praktische Ansätze zur Definition
  und Messung von D&I-Ziele

• Sie lernen, wie sie ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen und die Vielfalt
  Ihrer Teams fördern
• Sie entwickeln Verständnis für die Bedeutung von Diversity und Inklusion
  (D&I) und erhalten konkrete Werkzeuge zur Anwendung in der täglichen
  Führungsarbeit
• Das Seminar bietet theoretisches Wissen, praxisnahe Übungen, um die
  Umsetzung der D&I-Prinzipien im eigenen Unternehmen zu unterstützen

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• Fachkräfte