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Durchsetzungskraft in einer neuen Projektmanagement-Rolle: Kraftvoll und gelassen bleiben in einer verantwortungsvollen Position

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Glückwunsch! Sie nehmen den nächsten Schritt auf Ihrer Karriereleiter und sind in einer neuen Rolle mit mehr Verantwortung. Das bedeutet häufig auch: mehr Stress, ein höheres Konfliktpotenzial und den Bedarf nach noch sensiblerer, zielgerichteter Kommunikation! Erkennen und lernen Sie in diesem Live-Online-Training, wie Sie Ihre Rolle und Ihre Verantwortung besser begreifen. Lernen Sie, konstruktiver mit Kritik und Konflikten umzugehen und geeignete Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Gehen Sie gestärkt an Ihre neue Aufgabe!
Termin Ort Preis*
04.02.2025- 18.02.2025 online 761,60 €
07.07.2025- 21.07.2025 online 761,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Frühzeitiges Erkennen von Stresssignalen und Umgang mit Stressoren (Burn-out-Prävention).
  • Perspektiven-Wechsel und lösungsorientierte Kommunikation.
  • Kommunikationsstrategien erkennen und entwickeln.
  • Umgang mit Konfliktdynamiken.
  • Entspannungs- und Fokussierungsübungen.
  • Steigerung der persönlichen Resilienz.
  • Selbstbewusstsein trainieren.
  • Fokus auf direkte und überzeugende Kommunikation.
  • Konstruktiveren Umgang mit äußerer und innerer Kritik.
  • Sensibilisierung des eigenen Wirkungskreises.
  • Fokus auf persönliche Stärken.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Webinare à 2 Std.
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erkennen frühzeitig, wenn der Druck und die Anforderungen zu groß werden und können entsprechende Gegenmaßnahmen einsetzen.
  • Sie können mit Konflikten besser und gelassener umgehen.
  • Sie setzen den richtigen Fokus auf überzeugende Kommunikation.
  • Sie verbessern Ihre „Abwehrkräfte und Ihr Selbstbewusstsein.
  • Sie stärken Ihre Stärken!

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 6,00 PDUs.

Zielgruppe:

Speziell geeignet für neue Führungskräfte und Mitarbeiter:innen von Project Management Offices, Portfoliomanager:innen, Multiprojektmanager:innen, Programm-Manager:innen. Aber auch für alle anderen Projektleiter:innen und Führungskräfte im Projektumfeld mit hoher Verantwortung und beruflicher Belastung.

Seminarkennung:
34130
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