ERP Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 3-tägigen Schulung "Anpassung und Konfiguration in Microsoft Dynamics 365" lernen Sie die grundlegenden Kenntnisse und Fertigkeiten, die zur Anpassung und Konfiguration von Microsoft Dynamics 365 erforderlich sind. Der Kurs bietet einen schrittweisen Lernprozess, um die in Ihrem Unternehmen benötigten Prozesse ohne Programmierung abbilden zu können. Im ersten Teil erhalten Sie einen Überblick über Veränderungen, Herausforderungen und neue Möglichkeiten, die sich durch die Microsoft Power Plattform und die neue einheitliche Benutzeroberfläche von Dynamics 365 ergeben. Anschließend erstellen Sie eine eigene Lösung in Form einer modellgesteuerten App mit benutzerdefinierten Entitäten, Formularen, Feldern und entwickeln Workflow-Automatismen.

Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen und Reporting steigen. Geschäftsleitung, Banken und Investoren verlangen kürzere Reportingprozesse und aussagekräftigere Abschlüsse. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie diesen Anforderungen gerecht werden und mit optimierten Prozessen im Rechnungswesen Kosten einsparen können und gleichzeitig die Effizienz und Qualität Ihres Berichtswesens erhöhen.

In dieser 3-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - OPplus" erlangen Sie umfassende Kenntnisse im Aufbau und Umgang mit OPplus, einer zertifizierten Branchenlösung, die die Finanzbuchhaltungsfunktionen in Microsoft Dynamics 365 Business Central wesentlich erweitert. Der Kurs konzentriert sich darauf, Ihnen den effizienten Import von Bankauszügen und deren automatische Verteilung auf verschiedene Mandanten zu vermitteln, wobei eine überwiegend automatische Zuordnung zu offenen Debitorenposten und Sachkonten über Kontierungsregeln erfolgt.

Sie lernen, wie OP-geführte Sachkonten verwaltet werden und welche zusätzlichen, aussagekräftigen Auswertungen möglich sind. Der Kurs deckt auch den Bereich des OPplus Zahlungsverkehrs ab, in dem Sie erfahren, wie Zahlungsvorschläge formatübergreifend und richtungsunabhängig in einem Arbeitsschritt erstellt werden und wie separate Bankverbindungen für jedes Zahlungsformat bei Debitoren und Kreditoren hinterlegt werden können.

Das OPplus-Modul Verbände ermöglicht die debitorische und kreditorische Verrechnung sowie die Zusammenfassung von Debitoren/Kreditoren zu Verbänden. Im Modul für mehrstufiges Skonto erfahren Sie, wie bis zu vier zusätzliche Skontodaten verwaltet werden, die sich sowohl im Basis-Modul als auch im Zahlungsverkehr bemerkbar machen.

Zudem wird Ihnen gezeigt, wie Ratenvereinbarungen auf verschiedene Weisen hinterlegt werden können und deren Auswirkungen au

Grundlagen und Funktionen von MES. Die Auftragsplanung- und Auftragssteuerung als Kernprozess der digitalen Produktion. Automatisierte Kennzahlen zur Produktionssteuerung (z.B. OEE, Verfügbarkeit). Der MES-Markt (Größe, Branchen, Anbieter) und der Nutzen der Systeme (ROI). Das MES-Business zwischen Systemanbieter und Endkunden: Wesentlichen Aspekte die bei der Systemauswahl und Einführung zu berücksichtigen sind. Reflexion der Inhalte: Diskussion über potentielle Ansätze für MES-Systeme im eigenen Unternehmen.

Die Kunden wollen immer schneller, in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Eine perfekte Planung und Steuerung ist somit unabdingbar.
Die Arbeitsvorbereitung soll in der Lage sein, alle Prozesse – von Auftragseingang, Produktion, Kapazität, Materialbedarf, deren Nachschubautomatik einschließlich Versand – so terminlich aufeinander abzustimmen, dass mit minimiertem Working Capital die richtigen Produkte in Menge und Qualität, kostenoptimiert gefertigt, pünktlich zum gewünschten Termin geliefert werden.

Die optimale Wahrnehmung dieser Aufgabe setzt voraus, dass die Mitarbeiter/-innen aktuelles und umfassendes Fachwissen besitzen, die geeigneten Methoden und Werkzeuge kennen und diese ERP-/MES-gestützt anwenden können. Untersuchungen zeigen, dass durch optimierte logistische Prozesse bis zu 40 % mehr Umsatzwachstum, eine bis zu 27 % höhere Umsatzrendite und eine Termintreue von über 90 % erreicht werden kann.

Die Fachausbildung vermittelt das Supply-Chain-Managementwissen, Lösungen und Anwendungen für die Kernkompetenzen Auftrags- und Terminplanung, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik nach Lean-Prinzipien. Außerdem wird erläutert, wie die Planung und Steuerung ERP-/PPS-/MES-gestützt zu einem effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden kann. Besonderer Wert wird somit auf Aufgaben / Organisationsprinzipien gelegt, um die Effizie...

Die Kunden wollen immer schneller, in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Eine perfekte Planung und Steuerung ist somit unabdingbar.
Die Arbeitsvorbereitung soll in der Lage sein, alle Prozesse – von Auftragseingang, Produktion, Kapazität, Materialbedarf, deren Nachschubautomatik einschließlich Versand – so terminlich aufeinander abzustimmen, dass mit minimiertem Working Capital die richtigen Produkte in Menge und Qualität, kostenoptimiert gefertigt, pünktlich zum gewünschten Termin geliefert werden.

Die optimale Wahrnehmung dieser Aufgabe setzt voraus, dass die Mitarbeiter/-innen aktuelles und umfassendes Fachwissen besitzen, die geeigneten Methoden und Werkzeuge kennen und diese ERP-/MES-gestützt anwenden können. Untersuchungen zeigen, dass durch optimierte logistische Prozesse bis zu 40 % mehr Umsatzwachstum, eine bis zu 27 % höhere Umsatzrendite und eine Termintreue von über 90 % erreicht werden kann.

Die Fachausbildung vermittelt das Supply-Chain-Managementwissen, Lösungen und Anwendungen für die Kernkompetenzen Auftrags- und Terminplanung, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik nach Lean-Prinzipien. Außerdem wird erläutert, wie die Planung und Steuerung ERP-/PPS-/MES-gestützt zu einem effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden kann. Besonderer Wert wird somit auf Aufgaben / Organisationsprinzipien gelegt, um die Effizi...

Das Forum für die Leitung Rechnungswesen richtet sich mit aktuellen Themen an Führungskräfte und Entscheider:innen, die strategische und fachliche Verantwortung für dein Unternehmen tragen und die aktuellen Herausforderungen meistern. Unser Expertenteam aus Wirtschaftsprüfung, Beratung, Finanzverwaltung und dem Bereich Führung & Change Management gibt dir einen kompakten Überblick und aktuelle Impulse im Hinblick darauf, was du jetzt als Führungskraft im Rechnungswesen akut anpacken musst. Durch Wechsel aus Information und Interaktion hast du die Möglichkeit individuelle Themen und Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren. Zudem erhältst du Handlungsempfehlungen und Tipps um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen.

Das Forum für die Leitung Rechnungswesen richtet sich mit aktuellen Themen an Führungskräfte und Entscheider:innen, die strategische und fachliche Verantwortung für Ihr Unternehmen tragen und die aktuellen Herausforderungen meistern. Unser Expertenteam aus Wirtschaftsprüfung, Beratung, Finanzverwaltung und dem Bereich Führung & Change Management gibt dir einen kompakten Überblick und aktuelle Impulse im Hinblick darauf, was du jetzt als Führungskraft im Rechnungswesen akut anpacken musst. Durch Wechsel aus Information und Interaktion hast du die Möglichkeit individuelle Themen und Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren. Zudem erhältst du Handlungsempfehlungen und Tipps um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen.

Der digitale Wandel hält Einzug in nahezu alle Berufsfelder. So stehen auch im betriebswirtschaftlichen Handeln die digitalen Kompetenzen immer stärker im Vordergrund. Das Thema nimmt immens an Fahrt auf – und gerade in diesem Bereich werden immer mehr Spezialist:innen gesucht, die mit den passenden IT-Skills ausgestattet sind. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur IT-Betriebswirt:in setzt Du einen Meilenstein für Deine Zukunft. Hol Dir also das perfekte Doppel: IT & Betriebswirtschaft.
Neben den klassischen betriebswirtschaftlichen Themen wie Kosten- und Leistungsrechnung, Investition und Finanzierung sowie Einkauf, Beschaffung und Distribution setzt Deine Weiterbildung auf den Ausbau Deiner digitalen Skills. Du wirst zum:zur Spezialist:in im Bereich Wirtschaftsinformatik und lernst die Grundlagen der IT-Unternehmensarchitektur kennen. Damit Du tatsächlich mitreden kannst, brauchst Du zudem einen tiefergehenden Einblick in die Programmierung. Beleuchtet wird hier vor allem die objektorientierte Programmierung mit Java – auch für die industrielle Anwendung (Java EE). Und natürlich die gängigen Web-Anwendungsoberflächen, kurz: Apps. Neben Datenstrukturen und Java Klassenbibliotheken lernst Du zudem Digitale Business-Modelle kennen. Inklusive der gängigen IT- und ERP-Systeme. Aber das ist noch nicht alles. Um Projekte entsprechend gut auf den Weg zu bringen, beschäftigst Du Dich mit den aktuellen Tools und Methoden im IT-Projektmanagement und der Qualitätssicherung im Softwareprozess. Ein profundes Wissen im IT-Recht rundet Deine Weiterbildung zum:zur IT-Betriebswirt:in ab.

Kriterien für eine fundierte Entscheidungsfindung

Gerade im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen oft enorme Zweifel und Unsicherheiten. Für welches der jeweils zur Auswahl stehenden ERP-, CRM-, CMS-, Vertriebs- oder je nach Vorhaben sonstigen komplexen Softwarepakete man sich entscheiden sollte, hängt von unterschiedlichsten Faktoren und Kriterien ab, die man unternehmensintern schnell nicht mehr komplett überblicken und objektiv bewerten kann. Dies gefährdet die Investitionssicherheit oft massiv.

Unser Seminar ermöglicht Entscheidern und Entscheiderinnen jedes Fachbereichs und jeder Hierarchiestufe, sich im Sinne der von IT-Projekten betroffenen Interessengruppen den Überblick über die jeweils verfügbaren Handlungsoptionen zu verschaffen, diese unter allen relevanten Aspekten fundiert zu bewerten und auf dieser Basis tragfähige, verantwortungsvolle und gut begründete Entscheidungen mit Weitblick und Sachverstand zu treffen.