Entscheidungen schnell und sicher treffen: Ihr Methodenkoffer für erfolgreiche Entscheidungen

Grundlagen der Entscheidungsfindung

• Die Psychologie des Entscheidens.
• Entscheidungskiller Nr. 1: die Angst vor Fehlern und den Konsequenzen.
• Fehlerkultur und Fehlermanagement.
• Meine Grundausstattung für Entscheidungen - ein Selbstcheck.
• Gefühl - Emotionen - Intuition - Instinkt. Was überwiegt?
• Problemlösungs- und Entscheidungstypen.
• Spielen Ziele für die Entscheidung eine Rolle?
• Strategische Denkfehler – kognitive Verzerrungen.
• Was hindert uns an der Entscheidungsfindung?
• Wichtige Fragen bei einfachen, komplexen und komplizierten Entscheidungen.
• Entscheidungs-Checklisten.
• Das KVVM Modell: Konsequenz, Verantwortung, Vision, Mut.
• Ganzheitlicher Entscheidungsprozess in 9 Schritten.

Die systematische Problemlösung

• 7 Schritte vom Problem zur Entscheidung.

Methoden der Entscheidungsfindung

• Unterschiedliche Methoden und Techniken kennenlernen.

Rationale Methoden

• SAF (Sammle alle Fakten), (PMA) Plus-Minus-Aspekte, Entscheidungsmatrix, gewichtete Entscheidungsmatrix, Kraftfeld-Analyse, Scoring-Methode, SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Möglichkeiten, Risiken), Worst Case (Krisenszenario), Morphologische Matrix, ISHIKAWA-Diagramm (Ursachen und Wirkung), Kostenvergleich, Paarweiser Vergleich, Systemisches Konsensieren, Szenario Technik.
• Weitere individuelle Methoden.

Intuitive Methoden

• Das Unterbewusstsein und das Bauchgefühl aktivieren.
• Visualisierung und Focusing.

Entscheidungen leicht gemacht

• Entscheidungen mit Herz und Verstand.
• Entscheidungen allein (Ein-Mann-Entscheidung) oder Gruppenentscheidung?
• Entscheidungsfallen vermeiden.
• Aus Fehlern lernen.
• Verschiedene Tests zum Erkennen des eigenen Entscheidungsverhaltens.

Tipps für die Praxis - wie entscheide ich besser?

• Sie erfahren effektive Wege zur Entscheidungsfindung.
• Sie lernen, intuitiv getroffene Entscheidungen analytisch abzusichern.
• Sie erfahren, welche Methoden Ihnen weiterhelfen.
• Sie lernen, wie Sie Entscheidungen konsequent umsetzen.
• Sie lernen, wie Sie getroffene Entscheidungen anderen verkaufen.
• Ihre Entscheidungsvorbereitung und Recherche werden effektiver.
• Sie erkennen die eigenen Stärken und Schwächen in der Entscheidungskompetenz.

Bringen Sie einen eigenen Entscheidungsfall mit, den Sie im Training bearbeiten wollen.

Fach- und Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Ingenieur:innen und alle, die ihre Entscheidungskompetenz ausbauen möchten.