Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

1. Die drei besten osteuropäischen Länder:
Polen: Vor- und Nachteile

Slowakei: Vor- und Nachteile

Rumänien: Vor- und Nachteile

2. Vergleich der drei Länder untereinander

3. Geeignete Produktpalette

4. Die unterschiedlichen Wirtschaftsstrukturen

5. Die unterschiedlichen Kostenstrukturen hinsichtlich der Produktentscheidung

6. Praktische Beispiele und Fallübungen

Als Assistentin sind Sie die „Multi-Projektmanagerin” für Ihren Vorgesetzten und müssen schnell selbst entscheiden können, was gerade wichtig ist. Ihr Chef erwartet von Ihnen, dass Sie Prioritäten setzen und auch komplexe Aufgabenstellungen eigenständig erarbeiten.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Aufgaben besser koordinieren und priorisieren, um Ihren Chef effektiv zu unterstützen und auch die eigenen Projekte erfolgreich voranzutreiben.

Welche Konstruktionsmethoden gibt es ?

Welche Methoden unterscheiden sich voneinander ?

Unterschiedliche Ergebnisse

Vor- und Nachteile der einzelnen Konstruktionsmethoden

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

> Traditionelle Vergabeverfahren

> Neue Vergabeverfahren und deren Vorteile insbesondere hinsichtlich der Kosten und Preise

> Vergleich zwischen Alten und Neuen Verfahren

> Praktische Erprobung der neuen Vergabeverfahren

> Gesetzliche Vorschriften

> Die richtige Form und der richtige Inhalt der Anfrage des Einkäufers

> Die Anfrage richtig auswerten

> Verbindliche Angebote für den Verkäufer

> Der Unterschied zu unverbindlichen Angeboten und der Nachteil für den Einkäufer

> Die rechtlich richtige Form von Bestellungen

> 3 verschiedene Formen des Vertragsabschlusses

> Prüfung und bei Bedarf Widerspruch der Auftragsbestätigung

IPMA® / pma  - Qualität vom pma Ausbildungskooperationspartner & ermässigte pma Gebühren

Grundlagen, Alterung, Wartung und Bewertung

„Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance!” Gerade der erste Eindruck spielt bei Prüfungen eine wichtige Rolle. Schon die ersten Sekunden entscheiden darüber, wie der Interne Revisor auf zu prüfende Einheiten wirkt und diese für sich einnehmen kann. Darüber hinaus bestimmen sein Auftritt und seine Wirkung den weiteren Gesprächs- und Prüfungsverlauf. Um überzeugend und souverän im Revisionsalltag aufzutreten und dabei einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen, ist der Interne Revisor gefordert, auf folgende Fragen klare Antworten zu finden: Wie werde ich bisher in Gesprächssituationen wahrgenommen? Welche Wirkung will ich erzielen? Was unterstützt mich am wirkungsvollsten bei der Erreichung meiner Revisionsziele? Wie unterstütze ich am wirkungsvollsten meine Revisionsrolle?

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Fragen für sich antworten können und so überzeugend und souverän auftreten.

In dieser 1-tägigen Schulung "Microsoft 365 Copilot - Einführung" erhalten Sie einen umfassenden Einblick in Microsoft 365 Copilot, die neueste Innovation zur Steigerung der Produktivität und Effizienz im Büroalltag. Microsoft 365 Copilot integriert KI-gestützte Tools und Funktionen in die vertrauten Microsoft 365-Anwendungen, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Zusammenarbeit zu fördern. Sie lernen, wie Copilot die Arbeit mit Dokumenten, E-Mails, Kalendern und anderen Anwendungen vereinfacht und welche Vorteile die KI-Integration für ihr Unternehmen bringen kann. Durch praktische Beispiele und interaktive Szenarien erleben Sie Copilot in Aktion und lernen, wie Sie die neuen Funktionen in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.

• Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Funktionsweise und Vorteile von Microsoft 365 Copilot
• Sie lernen, wie Copilot die Produktivität individuell und im Team steigern kann
• Sie lerne, wie Sie Copilot-Funktionen effektiv in ihren Arbeitsalltag zu integrieren können

1. Die drei besten osteuropäischen Länder:
Polen: Vor- und Nachteile

Slowakei: Vor- und Nachteile

Rumänien: Vor- und Nachteile

2. Vergleich der drei Länder untereinander

3. Geeignete Produktpalette

4. Die unterschiedlichen Wirtschaftsstrukturen

5. Die unterschiedlichen Kostenstrukturen hinsichtlich der Produktentscheidung

6. Praktische Beispiele und Fallübungen