Entscheidungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20 Schulungen (mit 72 Terminen) zum Thema Entscheidungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern
Entscheidungskraft stärken: Entscheidungsfindung für Führungskräfte
- 03.07.2025- 04.07.2025
- Köln
- 1.249,50 €
Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungspersonen darin zu unterrichten, wie sie ihre Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung ausbauen können. Es soll sie befähigen, sowohl allein als auch im Team fundierte, ethisch vertretbare Entscheidungen zu treffen. Durch das Erlernen von Techniken zur Risikobewertung und zum Konfliktmanagement sowie durch praktische Übungen sollen die Teilnehmer lernen, unter Unsicherheit klug und verantwortungsbewusst zu handeln und ihre Effektivität als Führungskräfte zu steigern
Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
- 28.04.2025- 29.04.2025
- Köln
- 1.523,20 €
Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
Webinar
Online - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
- 02.06.2025- 03.06.2025
- online
- 1.285,20 €
Online - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
Web Based Training
E-Learning: Gute Entscheidungen treffen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Entscheidungsstärke ist eine wesentliche Kompetenz in einer immer schneller sich verändernden Umwelt. Diese Kompetenz können Teilnehmende in diesem multimedialen E-Learning trainieren. Sie lernen, schnell zu entscheiden, in welche Kategorie eine Thematik gehört, was sofort erledigt werden muss und was Aufschub verträgt. Und sie lernen Methoden kennen, um systematisch gute Entscheidungen vorzubereiten und dann auch treffen zu können.
Inhouse - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
- firmenintern
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- auf Anfrage
Inhouse - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher
Entscheidungsfindung und Problemlösung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die sich täglich umfassenden Herausforderungen stellen.
Ziele setzen - Ziele erreichen
- firmenintern
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- Gratis
Ziele werden aufgegeben, Projekte nicht abgeschlossen, der Erfolg bleibt aus … In vielen Bereichen wissen wir, was zu tun ist, tun es aber nicht. Diese Seminar hilft, Ihre Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihr Handeln daran auszurichten.
Agil entscheiden in komplexen Situationen
- Termin auf Anfrage
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- Gratis
Organisationsaufstellungen sind eine agile, innovative und wirksame Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Durch diese Methode ist es möglich die unsichtbare Dynamik sichtbar zu machen, um Antworten für komplexe Fragestellungen zu finden.
Strategie mit KI – Moderne Methoden der Strategieentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer datengetriebenen und digitalisierten Geschäftswelt gilt es, Strategien effizient und präzise weiterzuentwickeln. Künstliche Intelligenz (KI) ist ein unverzichtbarer Schlüssel, um komplexe Entscheidungen fundiert zu treffen und Geschäftsprozesse zu optimieren.
Unser Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie KI-gestützte Methoden und Tools in Ihren strategischen Planungs- und Entscheidungsprozess integrieren können. Sie lernen, komplexe Daten mithilfe von KI zu analysieren, fundierte Hypothesen zu entwickeln und Zukunftsszenarien zu simulieren.
Anhand Ihrer Anwendungsfälle überprüfen Sie bestehende Strategien, identifizieren Potenziale und entwickeln effizientere Ansätze. Durch die Arbeit an Ihren realen Fallbeispielen sind die Ergebnisse direkt anwendbar und definieren für Sie den bestmöglichen Handlungsrahmen für Ihre zukünftige Strategieentwicklung.
Rüsten Sie sich für Ihre strategischen Herausforderungen und unterziehen Sie Ihre bisherigen Vorgehensweisen einem Stresstest – mit KI als Ihrem strategischen Partner!
