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Ziele setzen - Ziele erreichen

Seminar - Pro Integer Akademie & Leadership

Ziele werden aufgegeben, Projekte nicht abgeschlossen, der Erfolg bleibt aus … In vielen Bereichen wissen wir, was zu tun ist, tun es aber nicht. Diese Seminar hilft, Ihre Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihr Handeln daran auszurichten.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage Gratis
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Ohne Ziele kein Ergebnis

Kennen Sie das auch? Ziele werden aufgegeben, Projekte nicht abgeschlossen, der gewünschte Erfolg bleibt aus … In vielen Bereichen wissen wir eigentlich, was zu tun ist, setzen es jedoch zu wenig um.

Ein wichtiger Faktor für Erfolg besteht darin, klare Ziele zu setzen und zu verfolgen. Ein effektives Selbstmanagement unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und ihr Handeln daran auszurichten.

InhaltZielmanagement und Prioritäten setzen
  • Ziele planen und definieren.
  • Ziel- und Entscheidungsmatrix
  • Ziele, Motivation und Werte
  • Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen.
  • Proaktiv statt reaktiv
  • Entscheidungen aufschieben und Strategien dagegen
  • Die richtigen Prioritäten richtig setzen
  • Bündeln Sie Ihre Aufgaben
  • Zürcher Ressourcen Modell (Handlungswirksame Ziele)
  • Erfolgsteams – Gemeinsam Ziele umsetzen
Delegieren
  • Was hindert Sie, Aufgaben zu delegieren?
  • Wie delegieren Sie richtig
  • Aufgaben klar definieren, vergeben und kommunizieren
  • Delegations-Checklisten.
  • Kontrolle delegierter Aufgaben
  • Umgang mit schwierigen Situationen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 - 2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ihr Nutzen

Durch gezielte Übungen werden Sie lernen, das eigene Verhalten zu reflektieren und Ihre eigene Zielsetzungs-Kompetenz zu erweitern. Erfahren Sie, wie Sie Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren. Sie lernen praxisorientierte Techniken, um Ziele zu formulieren und konsequent zu verfolgen


Lehrgangsverlauf/Methoden:

Trainer-Input mit praktischen Beispielen,  Einzel- und Gruppenarbeit,  Praxistransfer durch Übungen,  Fragetechniken,  Arbeit im Plenum,  Selbst- und Fremdwahrnehmung 

Zielgruppe:
Mitarbeiter der ersten Führungsebene, die Ihre Zielsetzungskompetenz verbessern wollen
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