Entscheidungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 120 Schulungen (mit 519 Terminen) zum Thema Entscheidungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Entstehungshintergrund und Berechtigung
> Die verschiedenen Benchmarking - Arten
> Beispiele von Benchmarking - Studien
> Teamarbeit und -entscheidung
> Vorgehen und Methodenwahl
> Ablauf einer Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer
- Termin auf Anfrage
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> Entstehungshintergrund und Berechtigung
> Die verschiedenen Benchmarking - Arten
> Beispiele von Benchmarking - Studien
> Teamarbeit und -entscheidung
> Vorgehen und Methodenwahl
> Ablauf einer Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und -faktoren
> Bezug zur Problem- und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
Enterprise Architecture Frameworks
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar leistet einen Überblick über die aktuellen Frameworks der Enterprise Architecture Frameworks und deren IT-Architekturen. Sie lernen die Ausstattungen und den Anwendungsbereich der Architecture Frameworks kennen. Sie lernen auszuwählen, welche Komponenten für Ihr Unternehmen relevant sind, wo die Frameworks Lücken haben und wie ein Architecture Framework angewendet wird
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
3. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
4. Arten des Flottenmanagements
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
7. Entscheidungskriterien und -faktoren
8. Formeln und Tabellen als Anhang
- 20.05.2025- 24.06.2025
- Hamburg
- 1.320,48 €
Gegenstand des Controlling
Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
Tätigkeiten des Controllers
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe
2. Controlling und Planung
Planungsschritte
Planungssystem
Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung
3. Controlling und Budgetierung
Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
Budgetkontrolle
4. Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichungen
Preisabweichungen
Reaktionen auf Abweichungen
5. Controllingmethoden
Wachstumsberechnungen
Deckungsbeitragsrechnung
ABC-Analysen
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zeitmanagement
Gestaltung und Kalkulation des Fernverkehrs bei Speditionsleistungen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Besonderheiten des Fernverkehrs
3. Kosten des Fernverkehrs
4. Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt, Vorgehen)
5. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
6. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten im Fernverkehr
7. Entscheidungskriterien und –faktoren im Fernverkehr
8. Einsparpotential
9. Einzelkalkulation
10. Gesamt-Kostenbetrachtung
11. Entwicklung der Kosten in den nächsten zwei Jahren
12. Vergabeentscheidung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Microsoft Dynamics 365 Business Central - Inventur
- 10.12.2024
- online
- 583,10 €
Webinar
Buchführung für erfolgreiche Geschäftsführer*innen & Führungskräfte - Online
- 28.01.2025
- online
- 390,00 €
PEA - Problem- und Entscheidungsanalyse
- 04.11.2025- 05.11.2025
- Bad Vilbel
- 1.535,10 €
Orientiert an der Methodik Kepner-Tregoe
Stecken Sie bei Problemen nicht den Kopf in den Sand! Die PEA hilft Ihnen dabei, unnötige Risiken zu vermeiden, fundierte Entscheidungen vorzubereiten und zwischen Alternativen abzuwägen.