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Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar - IT-Schulungen.com

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie erfolgreich zu führen, auch wenn Sie keine disziplinarische Vollmacht haben. Sie erhalten Einblicke in die Dimensionen der Führung, speziell in Teams und Projekten ohne disziplinarische Funktion.


Sie lernen im Workshop


  • Die Prinzipien lateraler Führung
  • Wie Sie sich auf andere „Machtquellen“ wie z.B. persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum oder ein gezieltes Networking stützen können
  • Wie Sie Ihre eigene informelle Machtbasis stärken können
  • Wie Sie durch Ihre eigene Situation reflektieren
  • Wie Sie Empathie, Akzeptanz, Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis für Ihr souveränes Auftreten und die Durchsetzung Ihrer Interessen nutzen können
  • Wie Sie unterschiedliche Interessen zusammenführen können


Termin Ort Preis*
03.09.2024- 04.09.2024 online 1.541,05 €
03.09.2024- 04.09.2024 Nürnberg 1.541,05 €
14.10.2024- 15.10.2024 online 1.541,05 €
14.10.2024- 15.10.2024 Nürnberg 1.541,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führen ohne disziplinarische Vollmacht

  • Dimensionen der Führung
  • Typische Führungspositionen ohne Disziplinarfunktion: Teams & Projekte
  • Führen durch Formulierung klarer Zielvorgaben
  • Zuversicht und Selbstvertrauen als leitende Motivik


Führen durch Kommunizieren

  • Autorität entwickeln durch soziale und Sach-Kompetenz
  • Die Basis für eine vertrauensvolle Kooperation schaffen
  • Die Bedeutung eines regelmäßigen Feed Backs
  • Einbinden kritischer Teammitglieder
  • Wie reagieren bei Kollegen, die nicht liefern?


Laterale Führungsrolle – Methoden und Hilfsmittel

  • Führungsstile im Überblick – den eigenen Stil entwickeln
  • Führungsstil situativ anpassen
  • Delegieren mit klaren Zielvorgaben
  • Mitarbeiter motivieren – Motivationstypen und wie man sie sich zu Nutze machen kann
  • Konflikt ernst nehmen und managen
  • Netzwerke bilden und pflegen
  • Indirektes Führen mit Hilfe von Netzwerken


Gefahren lateraler Führung

  • Aus der Rolle fallen – was Sie auf jeden Fall vermeiden sollten
  • Aufgerieben werden zwischen Teameinheit und Konkurrenz
  • Destruktive Wirkungen von typischen Quertreibern
  • Grenzen sachbezogener Führung
  • Fehlender Rückhalt bei der Unternehmensführung


Das Ziel ist erreicht? Die Rückkehr in den Kreis der Kollegen

Ziele/Bildungsabschluss:

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie erfolgreich zu führen, auch wenn Sie keine disziplinarische Vollmacht haben. Sie erhalten Einblicke in die Dimensionen der Führung, speziell in Teams und Projekten ohne disziplinarische Funktion.


Sie lernen im Workshop


  • Die Prinzipien lateraler Führung
  • Wie Sie sich auf andere „Machtquellen“ wie z.B. persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum oder ein gezieltes Networking stützen können
  • Wie Sie Ihre eigene informelle Machtbasis stärken können
  • Wie Sie durch Ihre eigene Situation reflektieren
  • Wie Sie Empathie, Akzeptanz, Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis für Ihr souveränes Auftreten und die Durchsetzung Ihrer Interessen nutzen können
  • Wie Sie unterschiedliche Interessen zusammenführen können


Teilnahmevoraussetzungen:
  • Keine


Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.


Zielgruppe:
  • Projektleiter
  • Teamleiter
  • Fachkräfte, die künftig mit (temporären) Führungsaufgaben beauftragt werden


Seminarkennung:
NE-WEBDATE-0d33619a-8940-4532-bc91-b87f1b743b82
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